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　　本次峰會以“醫(yī)療器械物流，如何借勢謀變？”為主題，吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、醫(yī)療機構參與其中：解放軍總醫(yī)院301醫(yī)院醫(yī)務部副主任周丹、上海健康醫(yī)學院副教授蔣海洪、國藥集團醫(yī)藥物流有限公司總經(jīng)理顧一民、副總經(jīng)理宋軍、九州通集團投資總監(jiān)兼物流總公司副董事長殷濤、順豐速運有限公司冷運重點客戶部總監(jiān)馬建聰、康德樂（中國）副總裁李偉光、榮慶物流醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理張頎、北京格瑞納健峰生物技術有限公司運營副總劉洋、威高醫(yī)療商業(yè)集團信息技術中心總監(jiān)吳濤、德利得物流有限公司運營總監(jiān)惲綿等三十余位嘉賓參與了主題討論，闡述了獨到見解、分享了行業(yè)經(jīng)驗。 

　　

中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付

　　中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付在講話中指出，當前我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)接近30000億元，但物流環(huán)節(jié)發(fā)展相對薄弱，主要存在企業(yè)對物流環(huán)節(jié)重視度不高、監(jiān)管松散、專業(yè)第三方物流企業(yè)難以進入、行業(yè)資源整合不足、從業(yè)者專業(yè)性不夠等幾方面的問題。2014年，《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等多部重要法規(guī)出臺，第一次在法規(guī)層面上為醫(yī)藥第三方物流企業(yè)的法律地位搭建了堅實的平臺，崔會長講到，隨著政策環(huán)境的改善和市場需求的增加，我國醫(yī)療器械物流將迎來爆發(fā)式增長。

　　來自解放軍總醫(yī)院的周主任從醫(yī)院物流的角度詳細闡述了醫(yī)藥供應鏈的“最后一公里”。醫(yī)院物流供應鏈過長導致種種問題，從而使物流成本相應增加。解放軍總醫(yī)院實現(xiàn)采取“以消耗確定計劃”的方式，通過信息化手段，實現(xiàn)統(tǒng)一的自動補貨的計劃管理。供應方式逐漸由計劃采購向策略性基于消耗的供應商補貨過渡。建立醫(yī)院物流與供應鏈信息化管理平臺是基礎，通過信息管理平臺，縮短采購到貨時間，優(yōu)化庫存管理，實現(xiàn)自動補貨的需求，使醫(yī)療機構庫存、采購及相關信息及時、直接溝通，降低采購差錯率，整體提升醫(yī)院物流管理水平。

　　國藥集團醫(yī)藥物流有限公司顧一民總經(jīng)理從整個醫(yī)藥大健康角度闡述了如何打造專業(yè)化的平臺，并且分享了國藥集團企業(yè)案例，最為有特色的是空運直通服務，貨物到港當天即可入保稅庫，縮短了貨物在港口的滯留時間，降低了物流成本、提高了進口效率，尤其適用進口器械、冷鏈冷凍藥品和試劑。作為北京醫(yī)療器械第三方物流試點企業(yè)，格瑞納健峰副總劉洋同樣關注第三方物流發(fā)展，他指出，醫(yī)療器械物流應該質(zhì)量第一，格瑞納健峰已形成一套從進口、物流、倉儲到風險控制、質(zhì)量管理的完整的第三方物流解決方案。

 

　　隨著近年來醫(yī)療器械流通行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)療器械物流模式也呈現(xiàn)了多樣化的發(fā)展與變化，越來越多的傳統(tǒng)第三方物流企業(yè)開始涉足這一領域，榮慶物流開始介入醫(yī)療器械物流中的高精尖項目，形成了獨特的服務體系。

　　本屆活動在內(nèi)容分享的基礎上，組織了豐富的展商技術交流，為企業(yè)展示最新技術、產(chǎn)品和解決方案提供了窗口，為醫(yī)療器械供應鏈條上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)提供了思想碰撞、交流學習的平臺。

　　2015（首屆）中國醫(yī)療器械物流峰會在一片好評聲中落下帷幕。我們將秉承“讓客戶獲取價值”的宗旨，繼往開來，為推動我國醫(yī)療器械物流行業(yè)發(fā)展而努力。讓我們相約下屆中國醫(yī)療器械物流峰會，共襄盛舉！