7月4-5日,2019全國服裝物流與供應鏈行業年會在上海成功召開。本次會議由中國物流與采購聯合會主辦,中國物流與采購聯合會服裝物流分會承辦。

本次年會以“鏈時尚,創未來”為主題,圍繞新階段服裝物流與應鏈行業發展面臨的新問題進行深入探討,旨在全面總結全國服裝物流與供應鏈行業的發展狀況,聚焦行業焦點問題,分析未來發展趨勢,交流推廣行業創新發展、轉型升級的先進技術和管理經驗,推動行業降本增效加快發展。活動吸引了來自全國各地的服裝企業、服裝物流企業、物流裝備技術企業、高等院校及相關行業協會的近千名代表參會。
7月4日上午,2019全國服裝物流與供應鏈行業年會盛大開幕,中國物流與采購聯合會副會長蔡進為大會致辭。
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領導致辭
蔡進 中國物流與采購聯合會副會長
蔡進在致辭中講到,現在服裝行業進入了轉型升級的新階段,從需求側擴大規模并獲取經濟效益的發展方式出現瓶頸,在轉型升級的過程中,實現高速度增長向高質量發展要從供給側發力。通過整合資源、流程優化、組織協同、產業融合實現推進供應鏈的兩大目標:降成本和創造新價值。當前在服裝領域推進供應鏈的創新和實踐,應以產業為主體,以綠色為前提,以安全為底線,以數據為基礎,以金融為助力,推進服裝供應鏈的創新和發展。
7月4日
上午
4日上午主題演講環節,由中物聯服裝物流分會秘書長左新宇與中物聯電子商務物流與快遞分后秘書長萬瑩主持。中國服裝協會常務副會長楊金純、鴻星爾克集團副總裁魯小虎、上海龍頭股份三槍集團有限公司副總經理徐蓓、天地華宇總裁楊兼文、快魚服飾供應鏈管理中心總經理周榮星、萬科物流發展有限公司總經理江煒、中物聯服裝物流分會專家楊曉光、軒億國際董事長張四波分別發表精彩演講。
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服裝行業整體概況及未來趨勢發展
楊金純 中國服裝協會常務副會長
楊金純結合當前中國服裝行業的整體概況,圍繞中國服裝行業面臨的新形勢,總結分析中國服裝行業未來發展趨勢。他表示紡織服裝工業是中國為數不多的具有全產業鏈閉環創新能力的工業,消費升級已成為國內產業高質量發展的動力。隨著國際分工的不斷深化,全球價值鏈合作已經成為當前國際貿易的主要形式,中國服裝行業未來需要在供應鏈、新零售、技術與美學、規模化與個性化、跨行業的協同中創造新的輝煌。
體育用品行業供應鏈破局
魯小虎 鴻星爾克集團副總裁
魯小虎以鴻星爾克為例,講述體育用品行業供應鏈的轉型與破局的思路與方法。他指出,現階段傳統企業供應鏈在生產鏈、倉儲布局、運輸方式及業務層面等存在許多問題,建立以市場及消費者為導向的生態鏈是實現全渠道供應鏈轉型與破局的關鍵所在,供應鏈管理要遵循市場需求、落實于創新變革。
堅持專注贏未來--老品牌三槍轉型發展探索分享
徐 蓓 上海龍頭股份三槍集團有限公司副總經理
徐蓓立足于三槍,從品牌定位升級、管理升級、渠道升級三方面展開闡述老品牌三槍轉型發展探索之路。她表示,三槍集團正用實際行動在全球布局、跨國經營的征程上,在創建百年民族品牌的征程上,揚帆起航,繼續譜寫“國貨自強”的新篇章。

因為智慧,所以時尚--服裝全渠道一站式智慧物流
楊兼文 天地華宇總裁
楊兼文在演講中表示,天地華宇是上汽物流板塊的最新成員,注重為客戶提供多頻次、高頻率、全覆蓋、全國性的快速,高效的物流體系。上汽集團希望與服裝行業共享人力資源、物流技術、場地資源、運輸網絡、業務貨量等資源。天地華宇把為客戶提供基于產業鏈與供應鏈的一站式解決方案作為責任與使命,希望將行業解決的能力以及現有的資產,技術,運作模式結合在一起,與客戶共同打造更精益高效的供應鏈體系。
服裝快反供應鏈的計劃和資源整合
周榮星 快魚服飾供應鏈管理中心總經理
周榮星分別從商品供應鏈計劃協同機制、TOC緩沖配銷系統/極速物流配送機制、面向新零售的升級轉型三方面展開,闡述快魚數字化極速供應鏈的實踐。
萬緯物流助力中國鞋服供應鏈的發展變革
江煒 萬科物流發展有限公司總經理
江煒在演講中談到,鞋服行業正在從由剛性推式供應鏈向適度柔性的拉式供應鏈轉變,且在行業內已經獲得共識及積極實踐,而中國鞋服行業供應鏈柔性化建設是一個系統性工程,對鞋服品牌在各供應環節的能力均提出了更高的要求,企業柔性供應鏈的轉型將在狹義供應鏈層面帶來采購生產生態化、倉網配送一體化及智能化三大趨勢,把握這三大趨勢是品牌方完成柔性供應鏈轉型的關鍵。
服裝庫存解碼
楊曉光 中物聯服裝物流分會特約專家
楊曉光在演講中表示,新零售形式下的物流,將以快速高效的觸達消費者為最終目的,以更高效的物流換取機會;品牌、產品和渠道流量運營將成為企業的核心競爭力,供應鏈整體外包或托管將成為趨勢;庫存的共享,訂單的高效滿足是企業物流與供應鏈規劃的關鍵要素。
新物流 新軒億
張四波 軒億國際董事長
張四波在演講中談到,新的商業模式和新的消費觀念使得物流成本越來越高、時效要求越來越高,物流升級尤為迫切,高效、快速、降本增效成為關鍵。軒億國際開創“直營+聯營=共享”的新商業模式,以及獨特的系統支持,能優化服裝產業供應鏈的各個流程,大大提高送達效率,為鞋服企業提供全方位的、更有深度的供應鏈服務。

【總裁對話:服裝供應鏈生態圈發展與機遇】
4日上午,會議邀請鴻星爾克集團副總裁魯小虎、產品中心副總裁王一非、安踏集團物流總經理陳劍聰、網營科技公司總經理James Drake、網營科技股份有限公司副總裁俞勤、波司登國際控股有限公司執行總裁助理兼物流總監、江蘇波司登供應鏈管理有限公司總經理戴建國、快魚服飾供應鏈管理中心總經理周榮星、江西新百倫領跑集團副總裁賴小雄、中物聯服裝物流分會專家楊曉光、天地華宇總裁楊兼文、萬科物流發展有限公司副總經理潘品毅、軒億國際董事長張四波,共同圍繞服裝供應鏈生態圈發展與機遇展開對話。互動環節由中物聯服裝物流分會秘書長左新宇主持。

主持人
左新宇 中物聯服裝物流分會秘書長
主持人
萬瑩 中物聯電子商務物流與快遞分會秘書長
7月4日
下午
4日下午主題演講環節由中國物流學會副會長、北京交通大學交通運輸學院教授張曉東主持,GAP亞太區資深物流操作總監Edison Guo、中國物流與采購聯合會服裝物流分會秘書長左新宇、愛慕商品物流總監王蕾、韻達控股股份有限公司市場營銷中心總經理周寒梅、沙馳總助兼采購總監王勇、德邦快遞服裝行業解決方案首席專家賀恒飛、Tory Burch物流總經理忻琪威、凱樂士科技集團商務總監吳鐵力分別發表精彩演講。
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淺談GAP在大數據多場景物流服務中的探索
Edison Guo GAP亞太區資深物流操作總監
Edison Guo從GAP的發展,結合中國電子商務對服裝銷售的影響,以及大數據帶來的供應鏈網絡,表明在供應鏈網絡規劃應兵分兩路,合理設計日常銷售與電商大促期間的供應鏈網絡。

服裝供應鏈思考分享
左新宇 中國物流與采購聯合會服裝物流分會秘書長
左新宇通過生動的例子說明應當用演化的思維來看待供應鏈,適應環境的小改進和保持多樣性會演化成落地的供應鏈。他指出供應鏈在發展中要有設計感;要注重產品組合銷售與組合庫存的配套關系,做更敏捷的供應鏈;個性化的消費導致多樣化供給,實現個性化的需求與生產的再平衡,需要更為溫情與柔性的供應鏈。
愛慕全渠道模式下的智能物流規劃與探索
王蕾 愛慕商品物流總監
王蕾在演講中提到,全渠道模式下,對供應鏈的敏捷性、柔性、信息共享等方面要求更高,供應鏈管理更為復雜。物流的管理不再僅僅是一個總倉的倉儲管理者,應著眼于整個公司的業務發展需求,從供應鏈、物流網絡規劃的層面,展開全新的思考和行動。愛慕本著線上、線下物流功能融合、經濟性原則、柔性化原則及自動化和智能化等原則規劃物流中心,以滿足愛慕多元化的業務需求。
優遞達 創服務 贏未來
周寒梅 韻達控股股份有限公司市場營銷中心總經理
周寒梅表示,韻達經過19年來創新發展,在服裝物流與供應鏈方面的運營能力和產品優勢明顯,一站式售后體驗、一對一項目服務團隊、CRM客戶關系管理方式等將大力推動服裝供應鏈價值提升。

服裝供應鏈的延伸管理
王勇 沙馳總助兼采購總監
王勇以商務男裝為例,從供應鏈管理的全局觀出發理解供應鏈延伸管理的挑戰,制定供應鏈延伸管理戰略。他表示服裝行業的本質是追逐潮流,快速響應是競爭的關鍵,企業之間的競爭就是供應鏈的競爭,激烈的品牌間競爭迫使企業轉型升級,打造成為以市場驅動的敏捷型組織,是未來企業的發展趨勢,也是供應鏈轉型的核心主題。
快遞科技助力服裝運輸“全鏈通”
賀恒飛 德邦快遞服裝行業解決方案首席專家
賀恒飛在演講中提到,經過20余年發展,德邦成為覆蓋零擔、快遞、整車、倉儲、跨境等多元業務的綜合性物流企業。德邦全公斤段產品覆蓋,可滿足任意產品發貨需求;強大的科技團隊助力服裝全鏈通,能有效解決倉庫、門店出貨等問題;在工廠直發、電梯件送貨上樓方面具有獨特的優勢。
時尚品全球化對供應鏈管理的挑戰
忻琪威 Tory Burch物流總經理
忻琪威在演講中提到, 時尚品的全球化趨勢主要表現在集團跨國采購、全球同時買貨、市場同步上新、運輸價格同步、全球系統對接五各方面,時尚品的全球化趨勢對時尚品的運輸,轉移價格、貿易條款等因素的合規化,通用化標簽、市場額度等本土化造成極大的挑戰,希望服務商能夠加強應對時尚品全球化挑戰的能力。

凱樂士黑科技在鞋服物流中的創新探索
吳鐵力 凱樂士科技集團商務總監
吳鐵力在演講中談到,鞋服行業倉儲物流具有很大的獨特性,發貨量的波動&品類SKU的變化大、多倉聯動、快進快出、多渠道、多場景兼容、新品和過季品的跨季管理、季節變化和庫存整理及庫位釋放等是鞋服行業在物流方面面臨的痛點,凱樂士能夠為客戶提供適合不同場景的分揀方案,智能車庫等智能設備與揀選系統能有效的幫助鞋服企業降低成本,提高效率。

【名企對話:如何通過供應鏈管理實現服裝制造向服務化轉型】
7月4日下午,會議邀請路威酩軒香水化妝品有限公司物流總監林正娣、GAP亞太區資深物流操作總監Edison Guo、馮氏集團成員 BLS Manager-Logistics何晨、愛慕商品物流總監王蕾、wacoal物流管理部部長顧昭、沙馳總助兼采購總監王勇、三六一度物流中心總監程岳明、Tory Burch物流總經理忻琪威、網易嚴選供應鏈高級經理袁湘華、利豐供應鏈管理(中國)有限公司副總裁謝芳圍繞如何通過供應鏈管理實現服裝制造向服務化轉型等話題展開討論。互動環節由中國物流學會副會長北京交通大學交通運輸學院教授張曉東主持。

主持人
張曉東 中國物流學會副會長 北京交通大學交通運輸學院教授
7月5日
智慧倉儲與高效運輸專場
智慧倉儲與高效運輸專場,主題演講環節由中物聯服裝物流分會專家耿強主持。小豬班納物流總監李立現、德馬泰克國際貿易(上海)有限公司集成系統銷售顧問王棟、雅鹿品牌物流中心總經理沈金輝、北京極智嘉科技有限公司全球供應鏈解決方案專家張威、勁霸男裝物流總監劉鵬、湖北普羅勞格科技股份有限公司(普羅格)副總經理葉紅梅分別發表主題演講。
重塑價值鏈,鏈通新時尚
李立現 小豬班納物流總監
李立現在演講中談到,物流價值鏈與價值物流鏈是完全不同的兩個概念,物流價值鏈是指在物流活動中產生的顯性價值和隱形價值,及在物流服務中形成的獨特的處理特性。重塑品牌服飾物流價值鏈可從流程重塑、技術優化、數據整合、業務整合等方面著手。
革新中的服裝智能物流價值與思考
王棟 德馬泰克國際貿易(上海)有限公司集成系統銷售顧問
王棟表示,目前服裝行業有兩大革新,一個是電商大促常態化,二是區倉向中央倉演化,極大的挑戰著公司的設備和物流運作策略。德馬泰克理解服裝行業,有著豐富的國內外的行業經驗。尤其是與國外有著很大不同的中國服裝行業。德馬泰克的多層穿梭車、交叉帶分揀機等物流自動化設備及現代化的物流體系能有有效的幫助服裝行業及企業降本增效。德馬泰克的核心競爭力,是打造為客戶市場服務的物流系統。
鞋服物流自動化的規劃與實施
沈金輝 雅鹿品牌物流中心總經理
沈金輝以雅鹿物流中心為例,就雅鹿上自動化目的、倉庫建設、規劃與運營時遇到的問題及解決辦法四個方面進行講解,他在演講中談到使用自動化設備的目的是追求效率與成本的一致性;土建、消防、強電、弱電是在倉庫建設階段必須要充分考慮、合理設置的因素;數據是規劃倉庫的基礎,以數據為基礎,根據公司發展方向,設置倉庫的深度與寬度,加強自動化倉庫的柔性功能;在倉庫運營階段,可能在播種、接力摘果、逆向物流等方面存在問題,企業需要根據自身業務模式及時進行調整。
智能機器人賦能服裝行業
張 威 北京極智嘉科技有限公司全球供應鏈解決方案專家
張威在演講中談到服裝行業普遍面臨業務場景復雜、履約時效高、退貨分揀慢、發貨波動大、庫存多且淺、銷售部確定等痛點問題,柔性的自動化方案是當前市場環境下的最優決策。智能機器人適用于各運營場景與建筑結構,解決分揀、搬運難題,提升物流與供應鏈效率。
著裝美學管家的倉配布局優化分享
劉 鵬 勁霸男裝物流總監
劉鵬認為在整個物流管理過程當中,倉和配的布局非常重要,倉和配的規劃,就是要縮短人和貨之間的距離。空間讓倉庫更加靠近終端,時間上縮短運輸時間,商品決定物流。劉鵬詳細的講解了勁霸男裝在倉配布局與規劃的的經驗與方法,他談到,倉和配的規劃要充分考慮區域、費用等因素,要基于自身體系需求來考量與規劃。
新物流下鞋服智能化倉儲落地場景解決方案
葉紅梅 湖北普羅勞格科技股份有限公司(普羅格)副總經理
葉紅梅在演講中提到,在服裝行業現代運營中,企業構筑共享信息體系尤為重要,建立一個高效的物流體系是企業控制成本、提高運作效率、改善服務的基礎。物流規劃不是設備簡單的堆砌,而是如何快速適應變化。普羅格GAS翻蓋分揀系統輔助消滅揀選差錯,智倉大腦,以完整的技術體系,通過咨詢、軟件、運營及自動化四個版塊的產品與服務向客戶提供整體實效。
【時尚對話:智慧倉儲與高效運輸】
智慧倉儲與高效運輸專場邀請勁霸男裝物流總監劉鵬、雅鹿品牌物流中心總經理沈金輝、小豬班納物流總監李立現、艾萊依供應鏈高級經理王相文、愛慕股份有限公司物流中心高級經理汪繼宏、九牧王物流總監黃曉峰、迪豐集團有限公司物流經理蔣小軍、德馬泰克國際貿易(上海)有限公司集成系統銷售顧問王棟、寧波小象回家科技有限公司合伙人王通圍繞智慧倉儲銜接高效運輸發展新趨勢等話題展開互動討論。互動環節由國物流與采購聯合會服裝物流分會專家耿強主持。
主持人
耿 強 中國物流與采購聯合會服裝物流分會專家
智能配送與智慧門店管理專場
智能配送與智慧門店管理專場,主題演講環節由中物聯服裝物流分會專家李子良主持,鴻星爾克物流管理中心副總監馬欣、百世集團大客戶營銷總經理洪一瑋、達芙妮物流總監姜盛南、杭州店店通供應鏈管理有限公司總經理劉祖金、上海絲綢品牌發展有限公司物流總監陸建新、地上鐵KA大客戶總經理張鵬分別發表主題演講。
體育用品行業物流管理模式與戰略布局
馬 欣 鴻星爾克物流管理中心副總監
馬欣以鴻星爾克的物流管理為例,總結說明體育用品行業物流管理模式與戰略布局的新理念與新方法。他指出,鞋服行業供應鏈隨需而動,靈活程度必須提高。柔性化的物流布局和作業才是物流發展的一個重要發展方向。物流管理模式可從全業務CDC、RDC重構、運輸多元化、垂直管理四方面入手;物流戰略布局的重點在于清楚內外環境的變化、倉儲布局更具彈性、多元化的運輸組合模式突破運輸壁壘,企業要選擇契合自身發展的物流模式。物流深度調整和轉型,痛點是無可避免,關鍵在于變革的決心。
智未來,新店配
洪一瑋 百世集團大客戶營銷總經理
洪一瑋在演講中談到,服裝企業在業務成長過程中供應鏈的管理面臨過多種挑戰,實現供應鏈優化依賴可視化智慧物流。百世集團的云配服務通過對大數據的收集與優化不斷完善網絡設施來支撐服裝企業業務增長,能以低成本完成高效的門店配送業務,在解決當日門店調撥方面具有極大的優勢。
在新零售下傳統鞋服類企業的應對
姜盛南 達芙妮物流總監
姜盛南從個案著手,通過分析波司登、太平鳥、優衣庫、阿迪達斯、耐克五個品牌轉型升級的方式,表明,雖然不同的企業制定的物流或供應鏈策略有所不同,但都存在的共識是只有讓客戶買單的產品才是好產品;只有產生交易,物流才能體現其價值。姜盛南認為世界是變化的,也是不變的。變化的是潮流,不變的是人們對潮流的追求。
全渠道下服裝最后一公里解決方案
劉祖金 杭州店店通供應鏈管理有限公司總經理
劉祖金在演講中提到,對于品牌服裝來說,最后一公里配送(商圈配送)是一大難題,店店通通過設置前置倉減少店倉面積、減少調撥環節,精準補貨;通過回收利用周轉箱,能有效的降低用箱成本,提高打包效率同時保證貨品安全。
新零售下的服裝物流機遇與挑戰
陸建新 上海絲綢品牌發展有限公司物流總監
陸建新在演講中談到,供應鏈由原來可計劃性實施,但信息采集跟蹤及管理不順暢的業務模式,發展到目前市場整體配搭服務跟上的業務場景,會越來越完善。而完善供應鏈體系,依靠的是公司資源的傾斜及員工的工作態度。
智慧型新能源運ELV發展機遇和思考
張鵬 地上鐵KA大客戶總經理
張鵬表示,新技術從不缺乏發明者,新技術缺乏的是實驗者、推動者、擁抱者。地上鐵作為物流客戶最后一公里的產品解決方案的服務商,新能源物流車等產品的投放和服務,在銜接和協同上下游方面存在很大的優勢。他認為,未來5G+AI 將助力新能源物流車智能化發展。
【時尚對話:服裝運輸配送未來面臨的挑戰與機遇】
智能配送與智慧門店管理專場,邀請鴻星爾克物流管理中心副總監馬欣、上海絲綢品牌發展有限公司物流總監陸建新、紅蜻蜓鞋業運輸管理部&輔料采購部總監田新旗、日播時尚物流總監劉新發、達芙妮物流總監姜盛南、GRI物流總監徐懷龍、堡尼服飾物流總監陳慶十、南京Yoho!Buy有貨倉儲物流高級總監許凱、深圳市沃德供應鏈管理有限公司上海公司CEO丁會會圍繞全渠道下的智能配送與智慧門店展開互動討論。互動環節由國物流與采購聯合會服裝物流分會專家李子良主持。
主持人
李子良 中國物流與采購聯合會服裝物流分會專家

7月3日下午,中國物流與采購聯合會服裝物流分會一屆三次理事會、“新時代,新機遇”閉門交流會在上海順利召開

(中物聯服裝物流分會一屆三次理事會)
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(“新時代,新機遇”閉門交流會)
7月5日下午,中物聯服裝物流分會組織參會代表赴衣戀集團參觀考察
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(企業考察)
感謝天地華宇、萬科物流、軒億國際、安踏、鴻星爾克、韻達供應鏈、德邦快遞、凱樂士、德馬泰克、百世、店店通、林德、沃德供應鏈、普羅格、元初、柯尼科、匯立包裝、太原福萊瑞達、廈門鵬遠貨架、東拓塑業、張家港翔宇自動化、小象回家、音飛、廣嘉自動化、金鋒馥、新松、極智嘉、地上鐵等單位對本次活動的大力支持!
會議在行業專家及各位參會代表通力支持與配合下圓滿召開,感謝大家對服裝物流與供應鏈行業工作的支持。相信在行業領導的關懷與支持下,企業同仁的共同努力下,服裝物流與供應鏈行業將會邁向更加美好的明天,讓我們不忘初心,砥礪奮進,保持開放合作的態度,共同聚力前行!