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很高興同大家在印度尼西亞雅加達相聚！我謹代表國際采購與供應管理聯盟感謝東道主IAPI為會議順利舉行所做的精心準備和周到安排，也感謝大家來到這個美麗的歷史名城，交流分享采購和供應鏈方面的想法和經驗。

國際采購與供應管理聯盟是48個國家采購與供應鏈專業人員的主要國際合作交流平臺，作為在采購與供應鏈專業領域的先行者和倡導者，我們致力于為全球經濟和供應鏈的發展把準方向，為市場增強信心，為經濟發展提供動力。

IFPSM成立的46年來，聯盟順應時代發展潮流，致力于增進各國交流和協作，在建立全球標準認證體系(GS)、搭建國際采購聯盟交流平臺、舉辦國際采購聯盟世界峰會、設立專業領域系列獎項、推動專業人才的培養和交流等方面，做了一些卓有成效的工作。

各位同事：

過去一二十年，采購和供應鏈已經變得越來越重要。得益于全球經濟的持續穩定增長和跨國貿易的蓬勃發展，企業的采購和供應鏈能力大幅提升。企業普遍更加重視這一領域，積極投入資源建設采購與供應鏈管理部門，積累了豐富的實踐經驗，在降低成本、提高效率、互聯互通和協同整合方面均取得了優異的成績。

在宏觀層面，采購與供應鏈已經從單個企業效益的第三利潤源，變為企業社會責任和產業發展的重要抓手，也是許多國家經濟安全和發展戰略的重要組成部分。

未來幾年，采購和供應鏈將進入一個新的發展階段。在世界新一輪大發展大變革大調整中，采購和供應鏈組織將面臨各個方面的變化，例如低成本勞動力的競爭優勢下降、數字經濟的高度發展，以及逆全球化浪潮的興起。這些變化是挑戰，也是機遇。在這個轉折點上，作為采購和供應鏈從業者，我們應該把握趨勢、提前布局、迅速反應，才能走的更遠。

下面我想跟大家談一談未來幾年采購和供應鏈行業三個大的方向和趨勢：

——第一個趨勢是，采購和供應鏈行業的重心正在向亞洲轉移。

這既是亞洲的經濟基礎決定的，也是亞洲內部的供應鏈轉型導致的必然結果。

首先，亞洲國家的經濟和社會普遍保持健康穩定發展。近幾十年，隨著亞洲地區的工業化和城市化持續推進，多個亞洲國家和地區已躋身中等收入經濟體，甚至達到發達經濟體水平。預計到2040年，亞洲將將占全球GDP的一半以上，將占世界消費的40%。社會層面，亞洲人口的平均預期壽命和識字率穩步提高，數億人擺脫了極度貧困，生活水平大幅提升。

其次，亞洲也是全球供應鏈需求端最重要的消費市場之一。亞洲的中產階級人群正在不斷擴大，很快將突破30億，印度尼西亞也將產生數千萬的小康消費者，數量龐大的亞洲家庭將貢獻持續增長的消費需求。預計未來10年，亞洲將推動一半的全球消費增長；到2030年，預計將貢獻全球消費增長的一半以上。

同時，亞洲企業正在崛起，在全球供應鏈供給側占據更大的位置。在2018年《財富》全球500強排名中，營收位居全球前500名的大型企業中有210家是亞洲企業。在過去20年中，亞洲企業在全球業績最佳企業中的占比也從19%提高到了30％。從區域角度看，近二十年間中國、印度和東南亞地區的大型企業數量顯著增加。這些地區也貢獻了亞洲大多數的創新企業，截至2019年4月，在亞洲擁有的119家獨角獸企業中，91家在中國，13家在印度，印度尼西亞有4家。

除了亮眼的經濟數據以外，值得我們特別注意的是，亞洲的供應鏈格局正在經歷重大結構性變革。

亞洲經濟體的供應鏈正在變得越來越本地化。從2007年到2017年的10年間，中國的勞動密集型產品產值幾乎增長了兩倍，從3.1萬億美元增至8.8萬億美元。同時，中國出口產值比重急劇下降，從15.5%下降至8.3%，印度的數據也反映了相同的規律。這表明亞洲的商品開始更多地在當地銷售，而不是向西方出口，區域內貿易增長壓縮了遠程跨區域貿易的空間。

亞洲國家的供應鏈體系也變得更加豐富和完善。從產業組合的角度來看，近二十年間，基礎設施和金融服務領域的亞洲企業顯著增加，傳統上占據主流的汽車和工業品企業比例有所下降。得益于更加多元、平衡、完整的產業結構，亞洲新興經濟體已經培育出自給自足的區域供應鏈體系，并開始向亞太市場提供高技術含量的產品和服務，逐步擺脫對外國中間品和最終產品的依賴。

亞洲經濟體間的跨國供應鏈正在逐步重構，協同整合程度不斷加深，地區聯系與合作更加緊密。上一輪全球化中，發達國家為了使用亞洲的廉價勞動力，建立了貫穿半個世界的跨區域遠程供應鏈。隨著工資上漲，部分亞洲國家的人口紅利開始衰退，但區域內供應鏈的自發重構將機遇留在亞洲。例如，中國正在向價值鏈上游移動，這為其他亞洲國家提供了供應鏈上的空間和機會。2014至2017年，中國的勞動密集型產品的全球出口份額下降了3%，但印度和東南亞國家的全球出口份額總計上升了3.5%，區域內供應鏈重構使亞洲經濟體緊密相連、共同發展。得益于此，大批新興的制造中心城市在亞洲崛起，如越南的海防、胡志明市，和印度尼西亞的勿加泗，這為構建以亞洲為中心的全球供應鏈打下了堅實基礎。

——第二個趨勢是，數字化技術將引領采購和供應鏈的未來。

數字化采購將成為企業開啟價值增長的鑰匙。在供應鏈環節中，采購的數字化改造空間巨大，前景廣闊。隨著消費互聯網的興起，供應鏈中離消費者更近的廣告營銷和銷售環節已經逐步實現了較為完善的互聯網化改造，而離消費者較遠的研發設計、采購和制造環節獲得的關注和投入不足，數字化水平相對較低。供應鏈前端作為效率短板，將越來越被企業所重視，具有很大的改造升級潛力。

數字化采購是提升供應鏈前端效率的關鍵。麥肯錫一項針對全球首席采購官的調查顯示，通過采用端到端的數字化采購，企業每年可節省四分之一左右的成本，減少30%交易性采購所需的時間，降低50%的價值損失。由此可見，數字化采購將是企業削減成本、提升效率的主要抓手，對于企業的意義越來越重大。

未來幾年，大數據分析技術、流程自動化和全新協作模型將顯著提升采購組織的效率，大幅降低成本，實現更快捷、更透明、可持續的采購活動。采購人員應該保持對數字化技術的關注和學習，走在趨勢前面，制定適合自身的數字化采購解決方案和實施路線圖。

關于供應鏈，數字化技術將為供應鏈帶來革命性的影響。Gartner在2019年初列出了供應鏈技術的八大趨勢，分別是人工智能、高級分析、物聯網、機器人流程自動化、自主設備、數字孿生、沉浸式體驗以及區塊鏈，它們無一例外都是用于數字化改造的創新工具。

數字化新技術將顯著改善規劃、采購、制造和交付的流程和方式，提高供應鏈的可預測性、透明度和交付速度，令供應鏈變得更加智能。根據畢馬威的一項年度調查，人工智能和高級分析被評為當前對供應鏈潛在影響最大的技術。麥肯錫估計人工智能在供應鏈管理和制造業中的應用可以創造2萬億美元的價值，可以在采購中每年節省3%-10%的成本。

各個經濟體都越來越關注數字化技術，特別是供應鏈領域的數字化創新。得益于數量龐大的網民人口，中國、日本、韓國和新加坡的數字化水平位居世界前列，而印度尼西亞和印度的數字技術普及速度近年來居全球第一。值得注意的是，很多國家開始將關注點從消費領域的數字化轉變為供應鏈領域的數字化。中國、韓國和新加坡都在傳統行業大力推行人工智能技術；日本計劃每年培養25萬名人工智能相關技術的畢業生；印度通過宏觀政策的引導，將超過1000萬家企業整合到同一個數字平臺。這將使它們在未來的采購和供應鏈的數字化轉型中占據先發優勢，把握未來。

——第三個趨勢是，供應鏈安全愈發重要。

供應鏈的安全指企業應對斷鏈情況的能力。過去，斷鏈的威脅主要來自自然災害造成的破壞。如今，企業面臨的安全性威脅更多由政治動蕩和博弈造成，例如英國混亂的脫歐和中美貿易問題。美國國家經濟研究局近年三月的報告指出，卡特彼勒預計中美關稅戰將讓它在今年損失2.5-3.5億美元，康明斯預計損失1.5億美元。

新的威脅對供應鏈組織的應變能力提出了很大的挑戰，并有可能拆解現有的供應鏈體系，導致其從高效、復雜、有機互聯向更短、更本地化、成本更高轉變。瑞士信貸的調查顯示，當下的貿易糾紛已經造成了永久性影響，歐洲公司越來越不愿意投資歐洲以外的公司，跨國公司不再將成本作為供應鏈戰略的首要考量因素。

供應鏈安全已經成為難以回避的現實問題，并將得到更多的關注和研究。傳統全球供應鏈的理論框架和體系設計的基礎是全球化和自由貿易，世界各國維持較低關稅并且提供相對穩定的環境，而這個黃金時代已經過去了。供應鏈需要與時俱進，供應鏈安全問題帶來的反思可能引發理論革新，指導企業如何在這個時代重新設計規劃供應鏈，讓它們能更快的應對斷鏈的危險，提前部署足夠的緩沖手段。即便好時代又回來了，供應鏈組織也可以自信地面對下一次危機。

各位同事：

當前世界經濟正處在變革調整時期，不確定性因素明顯增多，新的技術革命和產業革命又帶來前所未有的發展機遇。在高度不確定的后全球化時代，可以確定的是，在數字技術和產業互聯網驅動下，采購與供應鏈將越來越重要，為全球化發展注入新的活力。

最后，預祝本次大會取得圓滿成功！

謝謝！