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11月14日，由中國物流與采購聯合會主辦，中國物流與采購聯合會醫(yī)藥物流分會、國藥集團醫(yī)藥物流有限公司、國藥控股山東有限公司承辦的2019（第六屆）中國醫(yī)藥物流行業(yè)年會在山東濟南召開，中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付出席并發(fā)表講話，講話內容如下：

2019年是新中國成立70周年。70 年來，在黨中央和國務院的領導下，經過幾代醫(yī)藥物流人的努力奮斗，我國醫(yī)藥物流從無到有、從小到大、從松散到嚴監(jiān)管、從亂象叢生到合規(guī)。2019年世界經濟和國際貿易增速放緩，國內經濟下行壓力較大，宏觀調控逆周期調節(jié)成效逐漸顯現，下行壓力整體可控。據中物聯統(tǒng)計，2019年前三季度，全國社會物流總額215.9萬億元，按可比價格計算，同比增長5.7%。醫(yī)藥物流事關全民用藥保障及安全，2019年醫(yī)藥物流行業(yè)整體發(fā)展相對可觀，市場規(guī)模持續(xù)增長。分會報告顯示，2018年全國醫(yī)藥物流費用總額613.92億元，同比增長12.90%，預計2019年醫(yī)藥物流費用總額將會達到680億左右。醫(yī)藥溫控市場潛力巨大，值得引起大家的關注。

回顧2019年，我國醫(yī)藥物流行業(yè)呈現以下幾個特點：

一是行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。據國家統(tǒng)計局數據顯示，2019年前三季度，醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入為18184.2億元，同比增長8.4%。流通領域行業(yè)集中度持續(xù)提高，數據顯示，2018年國藥、上藥、華潤、九州通4家全國龍頭企業(yè)主營業(yè)務收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的39. 1%，較2017年增長將近5個百分點。

二是行業(yè)監(jiān)管更全更嚴。《疫苗管理法》是全球首部綜合性疫苗管理法律，將分散的疫苗管理規(guī)范整合集成，以立法促改革、強監(jiān)管。新《藥品管理法》全面落實“四個最嚴”要求，強化動態(tài)監(jiān)管。這兩部法律將于12月1日實施，在給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也對企業(yè)服務能力提出了更高要求。

三是行業(yè)轉型不斷深入。“4+7”帶量采購及擴圍當屬今年醫(yī)藥行業(yè)的“重頭戲”，醫(yī)藥企業(yè)營銷模式進一步調整；價格傳導效應持續(xù)顯現，促使流通企業(yè)進行相應的戰(zhàn)略調整。國藥控股加快創(chuàng)新服務轉型，圍繞“批零一體化”戰(zhàn)略，應用互聯網技術，致力構建“智慧醫(yī)藥服務生態(tài)體系”，從傳統(tǒng)服務型企業(yè)向科技服務型企業(yè)轉變。9月，九州通發(fā)布“醫(yī)嚴九頂”物流服務產品系列以及“九州云倉”一體化供應鏈物流解決方案。

四是鏈條質變終端驅動。“兩票制”促使醫(yī)藥供應鏈扁平化，呈去中心化，全行業(yè)渠道下沉，向終端客戶聚焦。據相關統(tǒng)計，2019年上半年三大終端銷售額為9087億元，其中第二大終端零售藥店占比為23.1%。此外，開放網售處方藥這部分市場，醫(yī)藥電商有望成為終端的“黑馬”。潤藥商城與正大制藥（青島）雙方簽署零售市場戰(zhàn)略合作協(xié)議，在政策持續(xù)深入推進的背景下，加速零售市場布局。

五是，基建規(guī)模持續(xù)擴大。由于終端渠道下沉、訂單碎片化等因素，醫(yī)藥物流基建規(guī)模持續(xù)擴大。截至2018年年底，我國醫(yī)藥物流倉儲面積較2017年增長19.23%，自有醫(yī)藥運輸車輛較2017增長17.91%。隨著溫控市場越來越受到重視，冷藏車較上年增長30.08%。

總體來看，在政策和市場的雙重驅動下，2019年我國醫(yī)藥供應鏈發(fā)展取得了較好的成績，但是機遇與挑戰(zhàn)并存，我國醫(yī)藥供應鏈同樣面臨著一些挑戰(zhàn)。

一是信息共享機制不健全，供應鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通，“信息孤島”依然存在。二是標準化程度仍舊不高，在實踐中存在很多問題。三是降本增效壓力大，在成本居高不下和利潤較低的雙重壓力下，實現降本增效成為醫(yī)藥流通企業(yè)的必答題。四是創(chuàng)新能力不足，如何開發(fā)新的服務模式，提供差異化、個性化、定制化的服務是藥品流通行業(yè)面臨的問題之一。五是醫(yī)藥流通專業(yè)人才匱乏。

在新的環(huán)境下，醫(yī)藥供應鏈未來將呈以下趨勢：

一是協(xié)同化是促進行業(yè)發(fā)展的重要準則。隨著醫(yī)藥供應鏈的扁平化，面對復雜的、多變的市場環(huán)境，協(xié)同化成為行業(yè)發(fā)展的重要準則。企業(yè)必須與供應鏈的上下游企業(yè)結成聯盟，整合整體的競爭能力和資源，實現共贏。

二是技術是行業(yè)發(fā)展的重要推動力。智能化、信息化是醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的重要推動力。區(qū)塊鏈或將成為重塑行業(yè)發(fā)展的新技術，利用區(qū)塊鏈技術信息不可篡改和分布式存儲的特性，可以有效地提高醫(yī)藥物流行業(yè)、供應鏈管理的可追溯性和透明度。

三是差異化是提供行業(yè)服務的核心。企業(yè)應在傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，圍繞客戶需求，創(chuàng)新服務模式，為上下游企業(yè)提供差異化的優(yōu)質服務，提升企業(yè)在供應鏈中的價值，增強服務黏性和依賴性。

四是精益化管理是企業(yè)的內生動力。“微利時代”下，企業(yè)應將精益化管理作為企業(yè)轉型的目標之一，轉變管理理念，將規(guī)范性與創(chuàng)新性相結合，不斷提高管理水平。

五是變化將仍是未來的主旋律。醫(yī)改政策的頻頻出臺，“三醫(yī)聯動”的不斷深入，醫(yī)藥流通行業(yè)處于行業(yè)整合的關鍵時期，企業(yè)必須對政策和市場保持高度的敏感性，才能沉著應對。

全球經濟格局發(fā)生深刻調整，數字經濟正在重塑全球產業(yè)的基礎結構與創(chuàng)新生態(tài)，可持續(xù)發(fā)展正在改變世界經濟的發(fā)展模式與價值模式。2020年，醫(yī)藥物流行業(yè)必將是“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我們需要，隨機應變，順勢而謀，向新而生！希望各位嘉賓能夠在本次峰會中，各抒己見，充分交流，滿載而歸！

最后預祝年會圓滿成功！