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第22場(chǎng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇書面總結(jié)

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 蔡進(jìn)

（二〇二〇年八月二十九日）

8月29日下午，第22期供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用在線論壇舉行，中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理昌選在線分享“打造智慧生態(tài)，推動(dòng)建筑行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。論壇由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主任胡大劍主持。西安交通大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)，教授、博導(dǎo)馮耕中及北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)茍娟瓊兩位專家參會(huì)點(diǎn)評(píng)。

會(huì)后，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)對(duì)論壇作書面總結(jié)。以下為書面總結(jié)原文：

感謝昌總的分享，以及馮耕中院長(zhǎng)和茍娟瓊教授的精彩點(diǎn)評(píng)。昌總的分享很系統(tǒng)，很詳細(xì)，讓我對(duì)中鐵物貿(mào)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新有了更全面的認(rèn)識(shí)。以往我們提到供應(yīng)鏈，說的更多是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)中的供應(yīng)鏈，而對(duì)工程行業(yè)供應(yīng)鏈的關(guān)注較少。今天聽了昌總介紹中鐵物貿(mào)如何以供應(yīng)鏈為抓手推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確實(shí)有獨(dú)到之處，令人耳目一新。我對(duì)今天論壇有以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：

一、建筑業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展與國家戰(zhàn)略高度相關(guān)。

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)的產(chǎn)值占全國GDP的近四分之一，體量巨大。一方面，體量大意味著只要把建筑行業(yè)的供應(yīng)鏈做好做強(qiáng)，通過降本增效就能實(shí)現(xiàn)可觀的收益。另一方面，巨大的體量也對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，不能滿足于大而不強(qiáng)，要通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)塑造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些都需要通過發(fā)展供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)。

一是與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)。傳統(tǒng)建筑業(yè)是人力密集型行業(yè)，能耗大，污染重。提起建筑業(yè)，很多人首先想到的場(chǎng)景就是大批農(nóng)民工在工地?cái)嚢杌炷粒瑱C(jī)器聲震耳欲聾，塵土滿天飛揚(yáng)。要推動(dòng)建筑業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，就要在各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化和自動(dòng)化改造，提高供應(yīng)鏈管理水平和要素生產(chǎn)效率。

二是與“一帶一路”戰(zhàn)略相關(guān)。國內(nèi)的基建發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)階段，市場(chǎng)較為飽和，“一帶一路”戰(zhàn)略為建筑業(yè)帶來了海外市場(chǎng)的重大機(jī)遇。建筑行業(yè)走出國門，不能僅僅是輸出過剩產(chǎn)能，更要推動(dòng)國內(nèi)建筑標(biāo)準(zhǔn)的國際化、跨國項(xiàng)目管理的精細(xì)化和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的本土化，這都需要從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。

三是與新基建發(fā)展相關(guān)。新基建是新技術(shù)和傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。新基建發(fā)展為建筑業(yè)帶來更多市場(chǎng)需求的同時(shí)，也對(duì)建筑業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平提出了更高要求。

建筑業(yè)供應(yīng)鏈有獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)。大劍主任也提到了，建筑行業(yè)與制造業(yè)有本質(zhì)上的區(qū)別，其必然有著特點(diǎn)鮮明的供應(yīng)鏈發(fā)展路徑。因此，建筑行業(yè)很難照搬其他行業(yè)相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈發(fā)展模式。反過來說，建筑行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展思路非常開闊，每一步探索都有可能成為重大創(chuàng)新，并啟發(fā)其他行業(yè)。從這個(gè)意義上來說，建筑行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展是我國供應(yīng)鏈整體發(fā)展的重要一部分。

二、供應(yīng)鏈金融解決了建筑企業(yè)融資難的問題。

建筑行業(yè)資金投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，建筑企業(yè)面臨著資金不足或者資金鏈斷裂的問題十分普遍，尤其是中小企業(yè)融資更是難上加難。單個(gè)企業(yè)的融資困難會(huì)降低供應(yīng)鏈整體的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，并容易產(chǎn)生工期延誤、事故頻發(fā)、薪資拖欠、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一系列衍生問題。中鐵物貿(mào)有針對(duì)性的打造了魯班金服平臺(tái)來打通資金鏈條，基于真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，痛點(diǎn)找的很準(zhǔn)，對(duì)鏈上企業(yè)的幫助很大。

三、通過企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)優(yōu)化了內(nèi)部管理水平。

傳統(tǒng)建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)分析、供應(yīng)商管理、過程控制等管理控制工作重視不夠、關(guān)注不夠，導(dǎo)致不僅采購業(yè)務(wù)難以得到有效監(jiān)督制衡，而且采購管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控水平也難以提升。中鐵物貿(mào)通過BCP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，大幅改造了企業(yè)內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)了全流程全周期管控。如果中鐵物貿(mào)今后將供應(yīng)鏈體系向全行業(yè)開放，高水平的內(nèi)部協(xié)同是很重要的基礎(chǔ)。

四、中鐵物貿(mào)供應(yīng)鏈平臺(tái)注重價(jià)值創(chuàng)造。

昌總提到了中鐵物貿(mào)的魯班平臺(tái)營(yíng)業(yè)額14.4億，是國內(nèi)少有的不燒錢，可以實(shí)現(xiàn)資金自平衡的電商平臺(tái)。另外一個(gè)油品智慧物流管控平臺(tái)去年用50人實(shí)現(xiàn)了50億產(chǎn)值，終端銷售量超過80萬噸。這很不容易，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的盈利空間較小，很多企業(yè)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。可以看出中鐵物貿(mào)是用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維，而不是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的套路來進(jìn)行供應(yīng)鏈建設(shè)。中鐵物貿(mào)的供應(yīng)鏈更加注重為客戶提供服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，通過更高水平的供應(yīng)鏈管理和協(xié)同，切實(shí)降本增效，值得很多企業(yè)學(xué)習(xí)。

五、供應(yīng)鏈數(shù)字集成體現(xiàn)了創(chuàng)新。

信息化對(duì)全世界的建筑行業(yè)都是一個(gè)難題，據(jù)麥肯錫統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)在信息化水平方面排倒數(shù)第二，僅高于農(nóng)業(yè)。很多行業(yè)的信息化是頭部企業(yè)在完成了內(nèi)部供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，建立第三方平臺(tái)，向行業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)，這是通常的做法。中鐵物貿(mào)的信息化采用了供應(yīng)鏈數(shù)字集成的模式，先建立平臺(tái)，再對(duì)平臺(tái)進(jìn)行整合，這是非常有行業(yè)特點(diǎn)的一個(gè)創(chuàng)新。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉鶕?jù)一次性建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的，是臨時(shí)性的，而每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的確定性相對(duì)很高。因此，中鐵物貿(mào)以供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)為核心，建立了多個(gè)信息化平臺(tái)，再通過這些平臺(tái)間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)從信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變。換句話說，中鐵物貿(mào)從一開始采用了供應(yīng)鏈生態(tài)圈的思維進(jìn)行供應(yīng)鏈建設(shè)，站位很高。就如馮耕中院長(zhǎng)所說，由龍頭企業(yè)來推動(dòng)生態(tài)圈的建設(shè)，非常有益于建筑行業(yè)供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。

六、中鐵物貿(mào)踐行了大企業(yè)推動(dòng)行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的責(zé)任。

茍娟瓊教授也提到了中鐵物貿(mào)的多重角色。中鐵物貿(mào)不僅作為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體要遵循商業(yè)邏輯，也要考慮助力母公司中國中鐵整個(gè)生態(tài)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值提升，還要承擔(dān)國有企業(yè)的社會(huì)和政治責(zé)任。我認(rèn)為中鐵物貿(mào)很好的把握住了各個(gè)角色的平衡，既發(fā)揮了大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，切實(shí)創(chuàng)造了價(jià)值，也促進(jìn)了中國中鐵的供應(yīng)鏈管理建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)還推動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展。我期待中鐵物貿(mào)下一步將自身的供應(yīng)鏈能力向社會(huì)開放，為整個(gè)建筑行業(yè)賦能，取得更大的成功。

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