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中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)國(guó)企采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班2021年開(kāi)班計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2021-03-25 16:43:09 中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)

關(guān)注中物聯(lián)


為更好滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)需求,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2021年聯(lián)合推出四種類(lèi)型培訓(xùn)班:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)對(duì)標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度高級(jí)研修班、新時(shí)期國(guó)企采購(gòu)最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國(guó)企采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班及企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。詳情請(qǐng)見(jiàn)下表:

一、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)對(duì)標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班 

該培訓(xùn)班以SCMP認(rèn)證教材為基礎(chǔ),針對(duì)國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn),結(jié)合大量案例,培養(yǎng)中國(guó)本土的國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈管理人才。完成該培訓(xùn)班課程后,學(xué)員在獲得課程班結(jié)業(yè)證書(shū)的同時(shí),還可就近參加中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織的SCMP考試,在通過(guò)考試后,獲得SCMP證書(shū)。歡迎相關(guān)人員踴躍報(bào)名。

1、國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(SCMP認(rèn)證模塊1)及采購(gòu)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):5月11-15日  地點(diǎn):四川·成都

(第一期)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專(zhuān)家

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

5月11日

(第一天)

14:00-20:00

報(bào)到日

5月12日

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(模塊1)

胡珉

6.5小時(shí)

5月13日

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

胡珉

6.5小時(shí)

5月14日

(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)

張志軍

6.5小時(shí)

5月15日

(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(模塊1)講師:胡珉

一、供應(yīng)鏈管理改善

六、采購(gòu)談判

二、采購(gòu)需求和規(guī)格

七、合同履約管理

三、尋源

八、供應(yīng)商績(jī)效管理

四、采購(gòu)方式

九、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理

五、供應(yīng)商評(píng)估

十、運(yùn)輸管理

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)(講師:張志軍)

一、工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例分析

三、中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析

二、異議、投訴處理及案例分析

2、國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(SCMP認(rèn)證模塊2)及采購(gòu)管理最新法規(guī)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):7月27-31日  地點(diǎn):云南·昆明

(第二期)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專(zhuān)家

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

7月27日

(第一天)

14:00-20:00

報(bào)到日


7月28日

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(模塊2)

汪希斌

6.5小時(shí)

7月29日

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

汪希斌

6.5小時(shí)

7月30日(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理最新法規(guī)

王勝輝

6.5小時(shí)

7月31日(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(模塊2)(講師:汪希斌)

一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與計(jì)劃

1. 基于供需特征的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略

2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理

3. 分銷(xiāo)計(jì)劃

三、預(yù)算與成本管理

1.預(yù)算管理

2.成本管理

 

二、生產(chǎn)運(yùn)作管理

1.生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃

2.運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃–四種典型的設(shè)施布局

3.產(chǎn)能管理與設(shè)備維護(hù)

 

四、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

1.供應(yīng)鏈管理決策類(lèi)型和所需要的信息

2.從MRP到ERP II系統(tǒng)的進(jìn)化史

3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)在實(shí)際中的應(yīng)用

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理最新法規(guī)(講師:王勝輝)

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》、《征集意見(jiàn)稿》的適用與解析;

2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》、843號(hào)文及(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號(hào))深度解析;

3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》簡(jiǎn)要解讀;

4.《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)文件示范文本》解析;

5.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(示范文本)》解讀;

6.國(guó)家發(fā)展改革委等11部門(mén)《建立健全招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制》解讀。

3、國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理環(huán)境”(SCMP認(rèn)證模塊3)及國(guó)企采購(gòu)示范文本應(yīng)用培訓(xùn)班

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):9月14-18日地點(diǎn):陜西·西安

(第三期)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)

專(zhuān)家

培訓(xùn)

時(shí)長(zhǎng)

9月14日(第一天)

14:00-20:00

報(bào)到日

9月15日(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理

環(huán)境”(模塊3)

史文月

6.5小時(shí)

9月16日(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

史文月

6.5小時(shí)

9月17日(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)企采購(gòu)示范文本應(yīng)用

陳川生   /彭新良

6.5小時(shí)

9月18日(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理環(huán)境”(模塊3) (講師:史文月)

一、法律、合同與合同管理

五、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)責(zé)任

二、宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

六、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理

三、關(guān)系管理

七、項(xiàng)目管理概要

四、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)杠桿


國(guó)企采購(gòu)示范文本應(yīng)用(講師:陳川生/彭新良)

一、國(guó)企采購(gòu)的特點(diǎn)與法律適用

1. 國(guó)企采購(gòu)的特點(diǎn)與痛點(diǎn);

2. 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的合規(guī)性和營(yíng)利性;

3. 國(guó)企采購(gòu)的法律適用
  ……

二、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本(商務(wù)部分)》編制實(shí)務(wù)

1. 《示范文本》的應(yīng)用范圍

2. 《示范文本》的結(jié)構(gòu)解析

3. 采購(gòu)文件的模塊化編制方法指南

4. 招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧;

5. 非招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧;

……

   4、國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(SCMP認(rèn)證模塊4)及采購(gòu)管理體系建設(shè)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):11月中下旬地點(diǎn):湖北·武漢(與第12屆全球采購(gòu)論壇同期)

(第四期)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專(zhuān)家

培訓(xùn)

時(shí)長(zhǎng)

11月待定

(第一天)

14:00-20:00

報(bào)到日

11月待定

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(模塊4)

王保華

6.5小時(shí)

11月待定

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

王保華

6.5小時(shí)

11月待定

(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理體系建設(shè)

王志剛/彭新良

6.5小時(shí)

11月待定

(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國(guó)有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(模塊4)(講師:王保華)

一、領(lǐng)導(dǎo)與管理

六、組織重組的評(píng)估和控制

二、目標(biāo)設(shè)定

七、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理

三、規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織

八、評(píng)估供應(yīng)鏈管理部門(mén)的工作績(jī)效

四、溝通與協(xié)同

九、建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性

五、員工激勵(lì)與人力資源管理

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理體系建設(shè)(講師:王志剛/彭新良)

一、國(guó)企采購(gòu)管理的制度建設(shè)與管理體系建設(shè)

1.國(guó)企采購(gòu)管理制度的作用

2.國(guó)企采購(gòu)的不同管理模式與采購(gòu)制度設(shè)計(jì)

3.國(guó)企采購(gòu)的行業(yè)特色與采購(gòu)制度設(shè)計(jì)

……

 

二、企業(yè)采購(gòu)管理制度的搭建

1.采購(gòu)管理制度總綱的主要內(nèi)容、編制要點(diǎn)

2.《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點(diǎn)

3.《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點(diǎn)

4.《集中采購(gòu)管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點(diǎn)

……

 5、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用3200元/人(含師資課酬、場(chǎng)地費(fèi)、教材費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購(gòu)委會(huì)員、公采分會(huì)會(huì)員單位享受200元報(bào)名優(yōu)惠。

二、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級(jí)研修班

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)屬于風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)。國(guó)企的身份和企業(yè)性質(zhì)要求采購(gòu)活動(dòng)必須依法合規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn),防止腐敗,因此應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)采購(gòu)制度建設(shè)使之做到“制度健全,內(nèi)控嚴(yán)密,依法合規(guī),運(yùn)行規(guī)范”,有力保障企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)正常有序開(kāi)展,有效滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度高級(jí)研修班旨在幫助國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員掌握采購(gòu)管理制度相關(guān)的法律、體系建設(shè)等問(wèn)題,從而降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)。

1.課程大綱

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級(jí)研修班

第一期

5月24—28日

北 京

講師:陳川生/王志剛

第二期

8月17—20日

成 都

講師:陳川生/王志剛

授課大綱

(一)國(guó)企采購(gòu)的特點(diǎn)與法律適用問(wèn)題

  1.國(guó)企采購(gòu)的特點(diǎn)與痛點(diǎn)

  2.招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范

  3.國(guó)企采購(gòu)應(yīng)該遵守的法律法規(guī)

 

(二)國(guó)企采購(gòu)管理的制度建設(shè)與管理體系建設(shè)

  1.國(guó)企采購(gòu)管理的制度體系

  2.國(guó)企采購(gòu)管理的管理模式與頂層設(shè)計(jì)

 

(三)企業(yè)采購(gòu)管理制度的編制與修訂

  1.采購(gòu)管理必備的12項(xiàng)制度詳解

  2.如何建構(gòu)符合企業(yè)特點(diǎn)的制度體系

  3.企業(yè)采購(gòu)制度修訂的流程與技巧

 

(四)采購(gòu)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)與體系完善

  1.國(guó)企采購(gòu)管理體系的三種通用模式

  2.國(guó)企采購(gòu)“強(qiáng)管控性”管理模式

  3.國(guó)企采購(gòu)“中管控性”管理模式

  4.國(guó)企采購(gòu)“弱管控性”管理模式

 

(五)采購(gòu)文件示范文本的編制

1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本》的應(yīng)用范圍

2.采購(gòu)文件示范文本的結(jié)構(gòu)解析

3.采購(gòu)文件的模塊化編制方法指南

4.招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧

5.非招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧

 

(六)典型案例教學(xué)、資料分享

1.案例一:某大型綜合性央企的采購(gòu)管理制度文本分享與研討

2.案例二:某地方國(guó)企的采購(gòu)管理制度文本分享與研討

3.案例三:某傳統(tǒng)制造業(yè)國(guó)企的采購(gòu)管理制度修訂過(guò)程分享與研討

 

(七)分組研討與專(zhuān)家答疑

1.參訓(xùn)單位輪流發(fā)言

2.采購(gòu)制度制(修)訂DIY

3.小組討論、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

 2.培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用5800元/單位(含師資課酬、場(chǎng)地費(fèi)、教材費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購(gòu)委會(huì)員、公采分會(huì)會(huì)員單位享受300元/單位報(bào)名優(yōu)惠。

三、新時(shí)期國(guó)企采購(gòu)最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國(guó)企采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班

2021年5月,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)將發(fā)布《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本(商務(wù)部分)》,為廣大國(guó)有企業(yè)編制采購(gòu)文件提供依據(jù)和參照。

對(duì)于國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈從業(yè)人員來(lái)說(shuō),“采購(gòu)與招投標(biāo)”無(wú)疑是企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)供應(yīng)商資源積累方面的非常重要的市場(chǎng)工具,企業(yè)要奪得“采購(gòu)與招投標(biāo)”成功,就要培養(yǎng)一批企業(yè)招投標(biāo)專(zhuān)家。要成為企業(yè)招投標(biāo)專(zhuān)家,不僅要對(duì)對(duì)國(guó)家現(xiàn)行招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)程序與法律責(zé)任有廣泛和深入的理解,而且要對(duì)招標(biāo)文件的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容及其要點(diǎn)有充分的認(rèn)知和理解與撰寫(xiě)能力。本培訓(xùn)班旨在培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)上述兩方面能力。

1.課程大綱

新時(shí)期國(guó)企采購(gòu)最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國(guó)企采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班

第一期

6月8—11日

蘇 州

講師:陳川生/王勝輝/張志軍

第二期

7月13—16日

青 島

第三期

8月17—20日

成 都

授課大綱

一、國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。

二、國(guó)企采購(gòu)操作規(guī)范與管理規(guī)范

三、中物聯(lián)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)文件示范文本(商務(wù)部分)》編制實(shí)務(wù)

四、工程建設(shè)項(xiàng)目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例分析

2.培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用2800元/人(含師資課酬、場(chǎng)地費(fèi)、教材費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購(gòu)委會(huì)員、公采分會(huì)會(huì)員單位享受200元報(bào)名優(yōu)惠。

四、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)(國(guó)企采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等)

針對(duì)有需求的企業(yè),可提供以國(guó)企采購(gòu)或供應(yīng)鏈管理(SCMP認(rèn)證)為專(zhuān)題的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),形式靈活,可定制,能更有針對(duì)性地解決企業(yè)及員工采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理方面存在的問(wèn)題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)一流、精益化管理,提高現(xiàn)代化管理水平。

    企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)(國(guó)企采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 國(guó)企采購(gòu)法律法規(guī)

2. 招標(biāo)采購(gòu)操作實(shí)務(wù)

3. 采購(gòu)管理制度的編制與完善

4. 國(guó)企采購(gòu)操作規(guī)范、管理規(guī)范解讀

5. 本企業(yè)采購(gòu)文件的示范文本編制與適用

6. 電子化采購(gòu)與智慧采購(gòu)

7. 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)、國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與政策

8. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)

9. 供應(yīng)鏈管理崗位人才測(cè)評(píng)、能力提升

地點(diǎn)不限

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員授課;頒發(fā)協(xié)會(huì)統(tǒng)一的結(jié)業(yè)證書(shū);師資、時(shí)間、費(fèi)用單議

報(bào)名聯(lián)系方式

1. 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)對(duì)標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班》培訓(xùn)文件已經(jīng)發(fā)布。如需報(bào)名,見(jiàn)鏈接:https://pan.baidu.com/s/1lknLmIgZ0v-DsPJvCvQFgQ

提取碼cflp

2. 如需咨詢(xún)其他培訓(xùn)班,請(qǐng)聯(lián)系中物聯(lián)公采分會(huì)、采購(gòu)委:于穎娟 13651382805 /鐘虹13801101928 (同微信)

3. 電子郵箱:yuyj@chinascm.org.cn

附件1:培訓(xùn)班報(bào)名表

國(guó)企采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)班報(bào)名表

單位名稱(chēng)


行業(yè)類(lèi)別


詳細(xì)地址


郵編


聯(lián)系人


E-mail


姓名

性別

部門(mén)

職務(wù)

辦公電話

手機(jī)

E-mail





























班次選擇

 SCMP第一期(成都)             SCMP第二期(昆明)                        SCMP第三期(西安)              SCMP第四期(武漢)

 高級(jí)研修班(北京)             高級(jí)研修班(成都)

 國(guó)企采購(gòu)應(yīng)用班(蘇州)         國(guó)企采購(gòu)應(yīng)用班(青島)

 國(guó)企采購(gòu)應(yīng)用班(成都)

住宿安排

□單間        □標(biāo)間      訂房數(shù)量  間   □自行安排

付款方式

□銀行轉(zhuǎn)賬(備注參訓(xùn)學(xué)員姓名學(xué)習(xí)班次即可)                   □刷卡        □現(xiàn)金

指定收款賬戶(hù)

賬  戶(hù):中采物聯(lián)(北京)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行:工行禮士路支行0200003609201051470

賬  號(hào):91110102772592560E

發(fā)票要求

□增值稅普通發(fā)票

□培訓(xùn)費(fèi)    □會(huì)務(wù)費(fèi)

發(fā)票信息 (默認(rèn)開(kāi)具增值稅普通發(fā)票

1. 開(kāi)票名稱(chēng):

2. 納稅人識(shí)別號(hào):

3. 地址及電話(普票選填):

4. 開(kāi)戶(hù)行及賬號(hào)(普票選填):

參會(huì)方式

請(qǐng)參會(huì)單位把參會(huì)回執(zhí)回傳至?xí)?wù)組,會(huì)務(wù)組確認(rèn)后即發(fā)《參會(huì)憑證》,其中將詳細(xì)注明報(bào)到時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)、食宿等具體安排事項(xiàng)。

報(bào)名聯(lián)系人: 于穎娟 13651382805   鐘虹 13801101928 

電子郵箱:yuyj@chinascm.org.cn

注:1.為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)班名額有限,額滿(mǎn)為止,請(qǐng)確定人員后及早報(bào)名;

    2.本次培訓(xùn)內(nèi)容主題模塊,均可赴貴單位開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。


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