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5月18日下午，由中國物流與采購聯合會公共采購分會、采購與供應鏈管理專委會主辦，湖北省物流與采購聯合會、陜西省物流與采購聯合會、廣東省公共資源交易聯合會、安徽省公共資源交易協會、山東省公共資源交易協會、四川省公共資源交易協會、河北省公共資源交易行業協會、湖南省政府采購協會、遼寧省政府采購協會共同協辦的“采購公益課堂”系列直播活動的首期“云”課堂成功推出，來自全國各地央企、國企采購部門的同仁等齊聚云端、在線交流，逾7000余名網友收看了此次直播。

首次直播活動聚焦國企采購管理提升話題，邀請國務院國資委企業改革局企業管理處副處長、三級調研員王紅強作為直播嘉賓；直播活動還特邀中國石化物資裝備部首席專家王志剛、招商局集團財務部采購管理處副處長帥俊在線分享；中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍進行總結；活動由中國物流與采購聯合會公共采購分會秘書長彭新良主持。

直播過程中，王紅強以《發揮采購管理對標評估作用 提升供應鏈管理整體水平》為題，圍繞開展央企對標評估工作的意義、取得的成效和2022年對標評估工作的相關工作調整情況進行了權威細致的解讀。王紅強指出，對標工作開展以來，央企采購的集約化、公開化、信息化水平穩步提升，輻射帶動各類企業達到200余萬家，產生了良好的經濟效益和社會效應。不僅如此，在對標工作的有效促進下，央企的采購管理規章制度更加健全、過程監管更加有效、數智化轉型更加快速、供應商管理更加嚴格。王紅強強調，采購是企業價值鏈管理的核心環節，開展央企對標評估工作意義重大。他建議廣大央企要用供應鏈思維強化采購管理提升工作，運用大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等技術手段，建設系統、高效的供應鏈信息管理協同平臺，進一步助推企業高質量發展。

此次直播活動，不僅有國資委領導的權威解讀，參加央企對標工作的兩位權威專家也現身說法。王志剛系統追溯了我國開展對標工作的歷史，全面概況了對標工作開展以來的三大特征和取得的六大成效。帥俊也從招商局集團實際工作出發，詳細介紹了自身對標工作開展情況。

胡大劍在總結講話中指出，采購管理一直是國資委確定的中央企業管理提升活動重點提升領域之一。近幾年隨著央企采購管理對標工作的推進，央企采購普遍由分散走向集中，采購集約化水平有了明顯提高；央企采購管理信息化建設和數字化轉型步伐明顯加快；采購管理逐漸向供應鏈管理轉變，央企更加重視用供應鏈理念加快提升采購管理工作。不僅如此，“雙碳”目標提出后，央企采購管理朝著更加綠色低碳，更加注重供應鏈韌性方向發展。

此次直播活動受到了廣大央企的特別關注，國家電網有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國鐵建股份有限公司、中鐵物貿集團有限公司、中煤地質集團有限公司、中國葛洲壩集團有限公司、中國雄安集團有限公司、浙江交工集團股份有限公司等企業相關部門專門組織員工進行了集體觀摩。

下一步，“采購公益課堂”還將邀請更多業內知名專家和采購一線資深人士走進直播間，就企業采購與招標、政府采購、采購供應鏈管理等領域的行業發展趨勢、采購合規、數字化轉型、供應鏈轉型等熱點話題進行分享，將為統籌推進疫情防控與經濟社會發展，推動企業采購、公共采購的專業化發展，提升全行業采購規范化、專業化、職業化、數智化水平作出新的更大貢獻。