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8月14-15日，由中國物流與采購聯合會副會長蔡進帶隊的“大宗商品現代供應鏈中國行”調研組一行赴上海鋼聯電子商務股份有限公司。中國物流與采購聯合會大宗商品交易市場流通分會負責人等陪同調研。上海鋼聯董事長朱軍紅、副總裁夏曉坤等同志參與了本次調研活動。

此次調研的主要目的是深入了解在當前復雜多變的全球經濟形勢下，我國大宗商品產業在以供應鏈創新與應用促進形成國內國際雙循環相互促進的新發展格局，助力“六穩、六保”中所做的工作以及重點、難點問題。為期2天的調研，不僅實地走訪了上海鋼聯智慧供應鏈展館、數據中心，還進行了深入、細致的交流與互動。

朱軍紅對上海鋼聯“供應鏈服務+產業大數據”發展模式，以及“1+2+7”發展戰略進行了介紹，特別是新冠肺炎疫情發生以來，上海鋼聯以大數據為基礎，構筑集網絡綜合資訊、上下游行業研究、專家團隊咨詢、電商交易平臺、智能化云倉儲、信息化物流等供應鏈管理服務為一體的大宗商品生態圈，在促進鋼鐵、有色、化工等產業復工復產，復商復市中的成功經驗，以及遇到的困難和問題。

蔡進高度肯定了上海鋼聯在發展大宗商品數字供應鏈中所作的探索與取得的成效。他指出，上海鋼聯以數字供應鏈為抓手，從信息到數字，從整合到協同，從單一產業發展到多個產業，再延伸到全球化布局，在以數字供應鏈推動產業數字化升級，促進產業高質量發展，以及提升我國鋼鐵等大宗商品國際話語權中發揮了積極作用。并提出了以下五點建議：

一是要把握大宗商品數字供應鏈的發展趨勢和方向。關鍵是要通過數字化協同實現對現有產業供應鏈的整合和優化，重點是通過數字化服務促進生產、制造與服務的全面融合，核心是通過數字化算法，形成新的數字化產品與服務、數字化發展模式，并創造新的價值。二是要以數字供應鏈促進多個產業之間數字融合，服務于大宗商品產業的高質量發展；三是要注重數字供應鏈與產業數字化的緊密結合，促進大宗商品產業從粗放型發展向精細化管理轉變；四是要推動數字供應鏈之間的開放、共享，用領先的算法和趨勢性分析，為產業數字化升級提供支撐；五是要進一步發揮數字供應鏈在提升我國大宗商品國際話語權的作用。