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根據學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育計劃安排，中國船舶集團物資有限公司圍繞“科技創新與自主可控專題——加快建設智慧供應鏈，著力提升船舶產業鏈供應鏈韌性和安全”舉行了主題教育讀書班。6月29日，中國物流與采購聯合會第六黨支部書記、中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍為中國船舶集團物資有限公司全體中層以上干部進行專題授課。

胡大劍以“把握供應鏈戰略新機遇，構建產業鏈發展新生態”為題，圍繞現代供應鏈的多種形態、國家供應鏈韌性與安全、數字化是供應鏈重要發展方向等進行了詳實的解讀與闡述。

胡大劍指出，供應鏈發展經歷了工業化、信息化、全球化、數字化時代四個階段。在當今數字化時代，供應鏈建設已上升為國家戰略，從黨的“十九大”到“二十大”報告，產業鏈供應鏈已由現代化效率優先發展到韌性與安全優先?，F代供應鏈的四種形態，包括“鏈主”式供應鏈（1+N）、供應鏈生態圈（區域/產業供應鏈、全球供應鏈）、平臺式供應鏈（平臺+用戶）、數字供應鏈（嶄新形態），數字供應鏈具有數字化、智能化、網絡化特性，秉承“3C”理論，分別為“計算-Computation”“通訊-Communication”和“控制-Control”。

胡大劍表示，自主可控的供應鏈是國家強大的根基，我國當前正處于經濟結構轉型、經濟增速換擋的后工業化階段，新一輪數字革命和產業變革深入發展，產業結構加速“新陳代謝”，新舊動能轉換與要素不斷重組，驅動著生產效率的不斷提升以及新產業的快速崛起，乘勢而為，把握新發展機遇，增強供應鏈的自主可控能力，提升供應鏈發展韌性、提升抗沖擊或快速恢復能力，是實現經濟長遠發展的客觀需求。軍工企業供應鏈戰略具有多種特性：企業戰略必須承接國家戰略、高度強韌自主可控、多重目標主次有章、縱橫協同精敏相輔。建立高強韌自主可控的供應鏈體系，軍工企業需重點突破“卡脖子”技術，并通過數字創新提高供應鏈應對市場變化的能力、供應鏈可視性建設的能力、供應鏈風險預測和靈活應對的能力。

胡大劍強調，當今數字化成為全球供應鏈重構的解決方案，其核心內容包括價值重構、格局重構、模式重構，并具有本地化、區域化、數字化的發展趨勢。數字供應鏈通過建立數字基礎設施，更好的利用數字生產資料創造增量，提高生產效率，加強核心競爭力。數據是重要生產資料，供應鏈數據將貢獻重要經濟增量，數據是經濟增量最主要的來源，產業互聯網中的數據體量遠超消費互聯網，未來供應鏈數據所創造的價值將遠遠超過個人數據，將會成為重要的經濟增量來源。

中船物資作為中國船舶集團有限公司旗下最大的物資采購和供應保障單位，將圍繞實現集團公司賦予公司“兩個平臺，兩個支撐”的戰略定位，與時俱進全方位提升產業鏈韌性和安全水平。要堅持科技自立自強，為提升產業鏈韌性提供“補鏈”支撐；要大力發展數字經濟，為提升產業鏈韌性開拓“強鏈”市場；要健全產業鏈體系，為提升產業鏈韌性理清“延鏈”思路，為建設世界一流船舶集團提供有力支撐和高效服務。