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在第六屆國有企業數智化采購與供應鏈論壇上的致辭

中國物流與采購聯合會副會長 胡大劍

2025年7月10日 北京 

尊敬的卓主任，尊敬的蔡總，尊敬的各位嘉賓、業界同仁：

大家好！盛夏時節，很高興與各位相聚北京，共同參加“第六屆國有企業數智化采購與供應鏈論壇”。我謹代表中國物流與采購聯合會，向各位致以熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

當前，我們已經邁入萬物互聯、數據驅動的數字新時代，人工智能、大數據等新一代信息技術蓬勃發展，正以前所未有的速度重塑全球經濟。國有企業特別是中央企業，在關系國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，肩負推動經濟高質量發展的使命，其數智化轉型不僅關乎企業降本增效、提質創新、價值創造，更成為打造現代化供應鏈、推動產業升級、提升國家競爭力的關鍵所在。

近年來，國有企業在數智化采購與供應鏈發展方面取得了顯著成效?！吨袊膊少彴l展報告（2024）》數據顯示，2024年，中央企業工程、貨物和服務采購總額超18萬億元，國有企業采購支出總額呈現“穩中有進、小幅上升”的態勢，國企采購對經濟的壓艙石作用持續顯現。

但是，國有企業數智化采購轉型升級也面臨多重挑戰：部分企業存在技術、人才等短板；數據安全、標準規范、協同發展等有待進一步完善；全球形勢復雜多變，對供應鏈的韌性與安全建設提出了更高要求。因此，我們需要凝聚行業力量，共同探索破局之道。在這里，我想和大家探討交流五點思考：

第一，加強頂層設計，錨定轉型方向。將數智化采購與供應鏈轉型納入企業“十五五”發展戰略，構建“規劃-執行-評估-提升”閉環管理體系。結合自身業務特性與資源稟賦，制定分階段、可量化的目標，搭建團隊、優化業務流程及系統部署建設路徑，確保數智化轉型有序推進、高效落地。

第二，推進技術融合，驅動智慧升級。緊跟生成式AI、數字孿生等前沿技術發展趨勢，構建“技術動態跟蹤、場景試點驗證、成果全域應用”閉環。通過產業實體與數字技術的深度融合，實現從采購、生產到交付全流程的透明化管理，破解信息孤島、響應滯后等問題，塑造企業數智化核心競爭力。

第三，激活人才動能，賦能深度轉型。實施“內培外引、雙向賦能”的人才發展戰略。對內深化與高校、科研院所的產學研合作，共建數智化人才孵化基地，通過實戰項目培育本土人才；對外聚焦AI算法優化、供應鏈數據分析等領域，開設人才引進“綠色通道”，以競爭性激勵與職業通道等措施吸引高端人才，打造懂業務、精技術的復合型團隊。

第四，統一標準規范，破除協同壁壘。針對數據孤島、接口不兼容等問題，構建多方協同機制，圍繞數據編碼標準、系統接口、安全認證等核心領域，制定全流程標準體系，并積極與國際標準接軌。通過“制定-試點-優化”動態循環機制，實現產業鏈供應鏈數據互聯互通與業務協同。

第五，強化風控管理，增強韌性安全。依托數智化技術，構建“感知預警-響應處置-恢復重建”于一體的閉環風控體系。嚴格貫徹數據安全法律法規要求，實施數據全生命周期精細化管理，保障核心數據資產安全、關鍵物資供應穩定、企業穩健良好運營，為數字化轉型筑牢安全屏障。

日前，商務部等8部門聯合印發了《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》，聚焦五大重點領域和十項主要任務，對數智供應鏈發展作出前瞻性、全面性、系統性部署，提出到2030年，形成可復制推廣的數智供應鏈建設和發展模式，在重要產業和關鍵領域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的數智供應鏈體系，這為廣大企業加快推動數智供應鏈建設發展提供了方向指引。

各位同仁，國有企業數智化采購與供應鏈轉型是時代賦予的責任擔當，也是企業高質量發展的必由之路。一直以來，中物聯始終立足于“服務政府、服務行業、服務企業”的職責使命，積極發揮協會優勢、凝聚行業合力，在?標準引領?、?技術融合?、?模式創新?、?標桿示范、人才培養等方面不斷突破。年初，中物聯啟動的首屆人工智能應用大賽，受到業界的高度關注與積極響應；周一，大賽晉級名單公布，采購與供應鏈領域40個特別亮眼的人工智能應用項目，9月中旬將在廈門集中呈現、一決雌雄。在今天的主論壇上，也將發布由中物聯牽頭組織編制的國家標準《企業采購物資分類編碼指南》，并將與億邦智庫聯合發布《2025數智采購供應鏈發展報告》。所有這些，都是希望能為國有企業采購與供應鏈數智化轉型提供更多有力支持，進一步助力提升產業鏈供應鏈韌性與安全水平，服務于國家高質量發展。

最后，預?！暗诹鶎脟衅髽I數智化采購與供應鏈論壇” 圓滿成功！

謝謝大家！