發(fā)布時(shí)間:2015-04-10 09:59:49 新華網(wǎng)

電商物流企業(yè)由于其天然的互聯(lián)網(wǎng)基因,正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的先行者和急行軍。“互聯(lián)網(wǎng)+物流”將形成什么新業(yè)態(tài),對(duì)于電商物流行業(yè)發(fā)展將帶來哪些改變?
低水平擴(kuò)張難以支撐高增長
2014年,我國網(wǎng)購超過2萬億元,占消費(fèi)品零售總額首次超過10%。在網(wǎng)購的拉動(dòng)下,2014年我國快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)2040億,連續(xù)4年年均增幅超過50%,成為世界第一快遞大國。
快遞業(yè)務(wù)僅僅是電商物流其中的一部分。預(yù)計(jì)未來幾年,網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模有望超過10萬億,由此帶來的電商物流量也將是“天量”。
然而,“井噴式”高增長態(tài)勢下,電商物流行業(yè)也面臨諸多發(fā)展瓶頸。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長崔忠付提供了一個(gè)數(shù)據(jù):快遞單價(jià)近年來不斷下降,2005年平均單價(jià)為27.7元,到了2014年只有14.7元。“在勞動(dòng)力、油品等快遞成本要素逐年上漲的情況下,傳統(tǒng)快遞企業(yè)僅依靠低水平的擴(kuò)張是難以支撐和維持的。”崔忠付說。
據(jù)介紹,我國物流干線運(yùn)輸、倉配和快遞企業(yè)技術(shù)裝備和信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平與國際同行業(yè)相比都比較低,核心問題是不具備信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理技術(shù)。
國務(wù)院發(fā)展研究中心魏際剛認(rèn)為,電商的高速發(fā)展需要很好的物流模式來耦合,否則會(huì)給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來瓶頸和制約。“在這一背景下,電商物流企業(yè)特別是傳統(tǒng)快遞企業(yè),僅僅依靠低水平的規(guī)模擴(kuò)張將難以支撐,必須尋求‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’的破繭之路。”
實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”融合
目前,我國的電商物流企業(yè)主要有自營模式和整合平臺(tái)模式。自營模式的企業(yè)有京東商城、1號(hào)店等,平臺(tái)模式的企業(yè)有阿里集團(tuán)旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不少自營模式的企業(yè)在流程管控、配送效率、用戶體驗(yàn)上取得了不錯(cuò)的客戶口碑。
“無論什么模式,都要滿足電商企業(yè)釋放的物流需求。電商需求大、空間分布廣,如果按照傳統(tǒng)物流模式,很難滿足需求。”魏際剛說,和傳統(tǒng)物流相比,電商物流要滿足用戶的碎片化需求,有體驗(yàn)性、個(gè)性化、空間分布廣的特點(diǎn)。
魏際剛認(rèn)為,從理念、模式、流程到機(jī)制,電商物流企業(yè)都要適應(yīng)新形勢變化,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的真正融合,才能適應(yīng)電商的發(fā)展要求。
魏際剛認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是一種技術(shù)手段與傳統(tǒng)行業(yè)的融合,不是一家快遞企業(yè)使用了信息技術(shù)就能實(shí)現(xiàn),而是要實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)思維深植于物流行業(yè)中。
“C2B”將成為電商物流企業(yè)新藍(lán)海
我國的電商物流企業(yè)是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商發(fā)展起來的。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè),既解決了電商發(fā)展的短板,也將在更深層次上實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,提升電商企業(yè)和物流企業(yè)的競爭力。
清華大學(xué)物流與經(jīng)濟(jì)中心主任蔡臨寧認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的本質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開放、共享、多贏的思維,要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)來整合社會(huì)上分散的物流資源,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,消費(fèi)者通過供應(yīng)鏈推動(dòng)生產(chǎn)制造的過程,被稱為“C2B”。業(yè)內(nèi)人士表示,這將成為電商物流企業(yè)新的一片藍(lán)海。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+物流’必須依賴具有上下游全鏈路信息化、可視化和資源整合能力的企業(yè),既深度參與廠商的倉配和庫存管理,又深刻了解消費(fèi)者需求,還能調(diào)動(dòng)運(yùn)、儲(chǔ)、配等中間物流環(huán)節(jié)的資源。”蔡臨寧說,這是未來“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展方向。
魏際剛認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”可以消除傳統(tǒng)物流業(yè)信息不對(duì)稱的問題。各種信息通過網(wǎng)絡(luò)連接后,使得物品和服務(wù)變得可視化,對(duì)市場變化具有靈敏的反應(yīng)。這樣可以提供更高水平的服務(wù),降低物流成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)的升級(jí)。
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