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互聯網家裝與家居物流建設

發布時間:2015-09-10 09:33:43 唐人

大家下午好,今天我簡單給大家介紹3個內容:第一談談我認識的日日順家居服務;第二談談我對互聯網+的認識;第三探討一下我們家居物流可能在未來的行業發展中的重要作用。
  首先談談我們日日順家居服務。
  從日日順家居服務誕生起,我就密切地關注它,而且和日日順也保持著良好的個人關系。我把它定義為一種特殊的O2O家居電商模式。即線上銷售,線下第三方配送安裝服務。
  我們平時O2O模式說的比較多,但是這個O2O概念在我看來是沒有意義的,因為它太抽象,包含太多不同的模式。所以談O2O一定要具體化才有意義。
  日日順家居服務就是一種特別有意義的O2O模式。它和線上銷售一起就構成了一個獨特的O2O模式。日日順家居服務的出現,使我們的家居電商銷售,有了線下的服務接應。所以這樣的O2O的模式是非常有意義的。尤其是13年初出來之后,它對當初家居電商的發展有著非常好的推動作用。
  13年的時候我也寫了很多文章探討日日順家居服務的O2O模式,分析它在家居電商發展中的歷史地位和作用。我認為日日順家居服務在家居電商發展的歷史上有著它特有的地位,對家居電商的發展起到了一定的作用。
  第二我借此機會談一下我對互聯網+的認識。
  從今年李克強總理提出互聯網+戰略后,行業的電商出現了一種新的趨勢。我們克服了傳統電商概念的束縛,也就是說我們不再局限于線上銷售這個傳統電商概念了。所以行業互聯網化發展的思路一下開闊起來。
  但是新的問題又來了:我們雖然談互聯網+談得很多,可是互聯網+究竟是什么東西呢?
  我也是不斷地琢磨。下面有關互聯網+的新認識是我在今年5月份提出來的。
  我把互聯網+理解為”一個中心兩個基本點“:一個中心是指互聯網的中心功能,就是信息互動。我們不要把互聯網想的過于神秘。其實不管怎么復雜,互聯網的本質就是信息互動。
  我把電商總結為用戶和商戶之間的信息互動,以及用戶與用戶之間的信息互動。
  兩個基本點就是我們通過互聯網+發展要實現的兩個基本目標。這兩個目標很好記,第一個是更好的用戶體驗,第二個是更高的運營效率。也就是說不要去考慮究竟什么是互聯網+,我們互聯網化發展就是充分運用互聯網信息互動的功能,去增強用戶體驗,去提高運營效果。
  如果我們這樣來認識互聯網+,我們就能夠看懂很多應用。比如說Uber,它就是通過用戶與出租車司機之間的信息互動,來增強用戶體驗和提高運營效率的。
  所以我們掌握了互聯網+的本質,掌握這個”一個中心兩個基本點“,就能夠比較簡單地區認識正在發生在我們周邊的互聯網+的那些事。
  聯想到我們今天的會議主題,有關家居服務這塊,我們是否能夠結合著”一個中心兩個基本點“來認識它的意義?我還是把這個話題留給我們日日順家居服務的領導來解答。
  第三,是家居服務在互聯網家裝時代的重要作用。
  今年以來,互聯網+概念的出現,以及家裝主材包模式的出現,使我們的行業結構發生了非常大的變化。我把這個變化總結為”從家居電商到互聯網泛家裝“的發展。它不僅僅是運營模式的變化,而且還從根本上改變了行業結構。
  我一直說我們行業的消費者只有一個需求:家裝。我們在傳統經營所做的如"大家居","全屋定制"、或者是"一站式服務“,都是這個家裝需求的內在邏輯表現。
  互聯網家裝的一個較大的變化,就是3D云設計平臺的出現。這個設計平臺把傳統幾個割裂開來的設計過程都統一到這個平臺上。這樣一來,傳統中分開的幾個相對獨立的行業,比如建材和家具,都被壓縮到一個新的行業結構中。傳統的有定制家具設計,但是現在的家具設計與家裝設計是在同一個平臺上實現,甚至是同個階段完成。因此對行業結構的變化起到了很大的影響。
  這里一個重要的概念就是“設計主導權”。這個概念使得企業都要考慮是否需要去掌控這個設計主導權。對定制家居企業來說,這個設計主導權可能至關重要。
  互聯網家裝的另一個重要概念是“整體家裝”。說白了,這是一個賣“整車”的概念。傳統家裝模式像是到商場買了零件來組裝一輛車。買什么品牌的哪些產品,化多少錢以及在哪兒買都是問題。現在互聯網家裝簡化了這個挑選過程,幫助你選好產品,并且告訴你一個“一口價”。互聯網化的“整體家裝”是發展趨勢,它最后可能比汽車行業要復雜得多,因為可能有更多的個性化需求。
  目前互聯網家裝風起云涌,大家都在做價格競爭:你699/平米,我就698/平米。其實,互聯網家裝的真正競爭不在價格,而是服務。這其中一個重要的環節,就是互聯網家裝體系的倉儲物流體系。沒有一個有效的倉儲物流體系,互聯網家裝絕對不可能有效地進行地域性拓展。這就和當初電商發展很相似,看上去拼的是價格,但實際上卻是我們看不見的物流體系。
  互聯網家裝的發展,應該需要更加強大和完善的倉儲物流系統。對眾多的互聯網家裝運營來說,建立自己的倉儲物流體系不應該成為首選之策。那么就需要第三方強大的倉儲物流體系來支撐。
  所以說,互聯網家裝或許比電商更需要像日日順家居服務這樣的企業來支持。
  回到我剛剛講到的互聯網+的本質是“一個中心兩個基本點”。那么,日日順家居服務如何利用互聯網信息互動的功能,來幫助互聯網家裝企業實現“更好的用戶體驗和更高的運營效率”呢?
  我們拭目以待。

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