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傳統(tǒng)物流市場“雙十一”遭跨境電商分搶

發(fā)布時間:2015-11-10 09:26:10 IT時報

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“早晨四五點(diǎn)起床,五六點(diǎn)開始派件、收件,一直忙到晚上十點(diǎn),飯都顧不上吃一口。”回憶起去年的雙十一光景,一位上海蘇寧物流快遞員對記者說,自己連續(xù)奮戰(zhàn)了十天,最終月入八千元,差不多是平時每個月收入的兩倍,但“太累了,今年不想在這么干了,身體要緊!”
  作為每年必經(jīng)的一次大考,雙十一物流大戰(zhàn)即將拉開戰(zhàn)幕。所有人都知道,想要打贏這場仗,恐怕光靠京東、阿里那樣“動嘴”是不行的,記者了解到,為了將“剁手族”們購買的商品盡快送達(dá),國內(nèi)各家物流公司在7月就已早早開始低調(diào)備戰(zhàn)。
  傳統(tǒng)物流:提前三個月備戰(zhàn)
  每年雙十一,對物流運(yùn)輸都是一次集中考驗(yàn),由大筆電商訂單帶來的嚴(yán)重貨品堆積、爆倉、漏單,都在拉低用戶對雙十一的消費(fèi)滿意度,并一度飽受詬病。
  今年,記者從全國多家快遞公司處都了解到,與往年相比,他們已提前三個月進(jìn)入雙十一乃至年末的大促備戰(zhàn)。各家公司都已鉚足勁,對他們來說,除了與競爭對手之間的較量外,更多是與自身的比拼。
  “到現(xiàn)在才開始招募新人,一個是難招,一個是招來也不能用。”內(nèi)蒙古包頭市中通分公司的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,他們今年從7月就開始招募,陸續(xù)進(jìn)行到10月結(jié)束,新招收比例占整體30%。在雙十一開始前,這批快遞員就已經(jīng)經(jīng)過了實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),相對比較成熟。以往由于快遞員人手不足導(dǎo)致的漏單和延遲,今年有望得到緩解。據(jù)他們估計,在未來三個月內(nèi),旗下快遞人員的人均收入有望翻倍。
  作為中國北部省份,包頭市的“送出量”遠(yuǎn)低于“接受量”,但即便如此,以往雙十一,他們的送出件依然會遭遇爆倉。原因是從包頭通往外省城市的運(yùn)輸通道中,只有北京一個中轉(zhuǎn)站,大量貨品堆積在北京。今年,他們新增了西安和太原兩個中轉(zhuǎn)站,將分流來往于內(nèi)蒙古與內(nèi)陸城市的大批寄送件。從內(nèi)蒙古寄往上海的快件最快只需要三天就能送達(dá)。
  記者采訪了解到,全國范圍內(nèi)的順豐、圓通、韻達(dá),德邦等物流公司也都已陸續(xù)結(jié)束了對快遞員的招募。除了他們都提前進(jìn)入年末大促備戰(zhàn)期外,自動化流程大大緩解了用人荒。電子面單目前在中通、德邦、韻達(dá)、圓通中已經(jīng)普及,主要用于分派件,“發(fā)貨前就知道快遞公司和運(yùn)單號,這樣能優(yōu)化揀貨路徑,提高揀貨速度。”據(jù)中通的負(fù)責(zé)人透露,與人工派單相比,電子面單的效率提升60%。今年首次接入電子面單的德邦更是對電商客戶許諾,雙十一期間,自營區(qū)域限時未到,運(yùn)費(fèi)全免。
  每到大促前后,同樣也是各大物流公司展示倉儲和運(yùn)能等硬實(shí)力的大秀場。韻達(dá)速遞透露,早在9月,他們就已進(jìn)入旺季模式。為了應(yīng)對業(yè)務(wù)旺季,他們儲備了10000臺車輛,改造和擴(kuò)建的分撥中心45個,并在上海的分撥中心使用了全自動化分撥流水線。
  近日順豐也宣布,他們將繼續(xù)投入2架全貨機(jī),其航空機(jī)隊規(guī)模將達(dá)到42架。雙十一期間,順豐自有全貨機(jī)每日可發(fā)運(yùn)貨量2000噸。
  跨境物流:爭搶阿里系“物流羹”
  今年跨境電商成為國內(nèi)電商圈的一匹黑馬。除了雙十一,跨境電商還將繼續(xù)扮演“黑色星期五”和圣誕大促的主角,跨境物流能否順利通過大考同樣值得關(guān)注。在業(yè)內(nèi)人士看來,跨境物流的關(guān)鍵在通關(guān)、清關(guān)流程以及物流倉儲,因此傳統(tǒng)物流競爭市場在跨境電商領(lǐng)域?qū)⒚媾R重新洗牌。
  從8月以來,國內(nèi)一批跨境電商紛紛向第三方全面開放旗下物流系統(tǒng),在年末大促來臨之前,都想從國際物流體系尚不健全的阿里旗下分得一杯“物流羹”。10月27日,亞馬遜中國宣布推出“亞馬遜物流+”服務(wù),全面開放其全球物流系統(tǒng),包括倉儲物流整合方案、倉儲運(yùn)營方案、運(yùn)輸配送方案、跨境物流服務(wù)和定制化物流服務(wù)。亞馬遜方面透露,在物流平臺開放之前,他們的客戶主要來自亞馬遜平臺上的賣家,今年在跨境電商發(fā)展大趨勢下,他們希望把此項服務(wù)進(jìn)一步拓展。作為賣點(diǎn),亞馬遜提出,他們可在2500個地區(qū)提供貨到付款服務(wù)。
  同樣作為跨境電商平臺,洋碼頭也在8月底開放了其跨境物流平臺“貝海”。此次貝海國際推出的服務(wù)包含:海外直郵、海外倉儲、國內(nèi)保稅倉儲、綜合性解決方案以及相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢和運(yùn)營指導(dǎo)等服務(wù)。全球覆蓋倉儲和物流,同樣是洋碼頭的最大賣點(diǎn)。據(jù)透露,發(fā)展至今,“貝海”接入商戶中已有很大部分是來自天貓旗下的跨境中小商戶。這與亞馬遜開放的物流平臺有很大相似處,一場跨境物流之爭將不可避免。
  另一方面,大型跨境電商平臺則依然傾向于“自營+EMS”的模式。據(jù)網(wǎng)易考拉平臺介紹,他們早在10月中下旬就已提前招聘2000名臨時工作人員,進(jìn)行密集培訓(xùn),負(fù)責(zé)揀貨;同時在杭州倉新啟用了一個1.2萬平方米的跨境倉,雙十一期間5個跨境倉同時發(fā)貨,壓縮保稅園區(qū)內(nèi)貨物流轉(zhuǎn)時間。但在配送環(huán)節(jié),他們并未組建團(tuán)隊。在眾多可選物流公司中,他們之所以選擇EMS,是看中其在海關(guān)通關(guān)、清關(guān)中有能力打通全流程的優(yōu)勢,這是其他物流公司暫不具備的。因此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,跨境電商興起,將對傳統(tǒng)物流行業(yè)重新洗牌,誰能最先適應(yīng)轉(zhuǎn)型,誰就更容易脫穎而出。
  “我們的戰(zhàn)略是走出去。”采訪中記者了解到,與大部分跨境物流平臺關(guān)注“走進(jìn)來”不同,順豐目前正在做的是“送出去”。據(jù)透露,在雙十一前夕,同仁堂上線的跨境電商平臺“天然淘”將采用順豐提供的國際物流服務(wù),看中的是其旗下的國際小包,可以相對低的價格將產(chǎn)品銷往俄羅斯、黎巴嫩、愛爾蘭等國。

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