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“小濤，你的快遞到了，過來取一下吧。”放下手中的電話，河北邯鄲磁縣高臾鎮(zhèn)快遞點的負責(zé)人王寶林開啟了自己忙碌的一天，也是他做快遞加盟的最后一天。與往常一樣，他今天開門后首先檢查了一下前一天沒送出去的包裹，看看是什么原因然后繼續(xù)派送，站好最后一班崗。

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，人們的消費習(xí)慣也在悄然發(fā)生著改變，尤其是電商下鄉(xiāng)，在為鄉(xiāng)村消費者提供物美價廉商品的同時，也讓消費的選擇更加多樣化。2016年的中央一號文件也對農(nóng)村電商派發(fā)了政策“紅包”，頻頻獲得扶持的農(nóng)村電商迎來了新的發(fā)展機遇。可是，對于農(nóng)村中從事物流行業(yè)的經(jīng)營者來說，迎來機遇的同時，煩惱也同樣存在。

“看上去很美”的快遞加盟店

“2013年下半年就加盟了，剛開始的時候我熱情很高，不管刮風(fēng)下雨，堅持每天開車到距家十幾里地的縣城去取快件。”今年三十來歲的王寶林話語間帶著淡淡的憂傷。物流行業(yè)是國家大力支持的新興產(chǎn)業(yè)，那時的他認為自己選擇的這個行業(yè)前景廣闊，相信自己一定能做出一片新天地。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。“第一個月做下來，我統(tǒng)計了一下，每天取件多的時候也就三四十件，少的時候只有五六個，”王寶林面露難色地感慨道，“按照當時跟公司的約定，我每送一個件的提成是一塊錢，收件的話會稍微高點。但是，2013年農(nóng)村網(wǎng)購還不怎么流行，村里幾乎沒有人要發(fā)快遞，那時平均一天的收入也就二三十塊錢，仔細算算還真不如出去打工。”

雖然打過退堂鼓，但是回想起自己的初衷，他還是咬牙堅持了下來。“兩年多里，他每天收件、取件、送件，打電話通知……每天忙得跟陀螺似的，為避免有人取件落空，他幾乎都長在店里了。在別人看來我們家是發(fā)大財了，可是到底收入多少只有我們自己清楚。”王寶林的妻子說。據(jù)王寶林介紹，他加盟了三家快遞公司，最先加入的是圓通速遞，由于最初加盟時的費用還比較低，也就一兩千塊錢。他心想總是要在店里守著，心一橫，他又果斷地加入了韻達快遞和天天快遞。“也是趕上了，2013年的時候門檻還比較低，但如果現(xiàn)在加盟的話費用可就高了。”王寶林告訴記者。

采訪中記者得知，他這種廣撒網(wǎng)式的加盟也是希望能多帶來一點收益。盡管如此，前半年下來，到年底結(jié)賬的時候他總結(jié)了一下，刨去車費、店面費和人工費，自己所剩無幾。

而后來這兩年，情況依舊不容樂觀，退出快遞市場是他難以割舍而又不得不做出的選擇。“我已經(jīng)和別人談好了轉(zhuǎn)讓事宜，眼下，就剩下最后的交接了。”王寶林說。

針對此情況，物流專家董鵬分析道：“地域是物流加盟商選擇首要考慮的因素，如果選擇在大西部偏遠的農(nóng)村，加之沒有自己特色的產(chǎn)業(yè)做支撐，而物流量不足以支撐公司的運行，那么其倒閉也是意料之中的事情。”

王寶林的黯然退出

“我們村是典型的以農(nóng)業(yè)種植為主的村子，也沒有什么特色工業(yè)，相比別的村鎮(zhèn)快遞點，人家有的每天光寄樣品都比我一天的收入多。”王寶林說。

雖然發(fā)件的人不多，但他店里每天來往的人可不少。

這時，店里走進來一位與他嘮嗑的張師傅，據(jù)張介紹，“一過農(nóng)歷新年，村里的很多年輕人都外出打工了，平時留守的也大多是我們這樣的六七十歲以上的老人和那些剛上學(xué)的孩子。”

聽老張的口吻，對網(wǎng)購還是持懷疑態(tài)度，“那多麻煩呀，被騙了咋辦，我們村里小賣鋪啥都有，想買啥都能直接帶回家。”

面對如此質(zhì)疑，王寶林也只能一笑了之，雖然他也多次向村民講解農(nóng)村電商的種種便捷，但收效甚微。業(yè)內(nèi)人士指出，對于那些村里的老人們，并非是電商下鄉(xiāng)宣傳力度不夠，關(guān)鍵在于他們的傳統(tǒng)觀念已根深蒂固，電商、網(wǎng)購對他們來說有點天方夜譚的味道。“我也知道，國家的大政策支持我們農(nóng)村，還有很多地方都有淘寶村了，李克強總理還去看望過他們，但是在我這里，也不知道什么時候能等來這樣的好消息。”王寶林憂心忡忡道。

據(jù)張師傅介紹，他們村有七八千人口，分六條街，大家住的相對比較分散，尤其是最近幾年大家經(jīng)濟條件好了，紛紛蓋起了大院子小洋樓，但這卻給王寶林的工作帶來極大不便。

“村里大部分人，只要是取快遞的，打個電話他們就會到我這里來拿走自己的包裹，可總有一小批人以各種理由讓你送，這個送的過程也著實讓人很無奈。”王寶林說，“比如送快遞時，你去了他家，結(jié)果他蓋新房搬家了，甚至有人本就有好幾處院子，有時候一個包裹來來回回要跑三四趟。而這個時間城里的快遞員可能都送完我一天的量了。”

“當然這些都是小事，將包裹安全送到收件人手里本就是我們的分內(nèi)事”。他繼續(xù)說道。

“最讓人崩潰的是，做了兩三年下來，我這里快遞數(shù)量雖有所增長，尤其是最近這兩三個月來，村里有一部分人開始從網(wǎng)上購買年貨，每天單子多的時候有一百多單，即便如此，增長的數(shù)量還是太有限了，離我的預(yù)期目標還有很大差距。”王寶林無奈表示，“雖然我已經(jīng)不做了，但我希望后來者會比我做得更好。”

采訪即將結(jié)束時，王寶林道出了自己的心聲：我在電視上看見別的地方年輕人都回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)了，國家也正在提倡年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。我們村里也有蓮藕基地，還生產(chǎn)大米，如果能有人開個網(wǎng)店，把這些本地產(chǎn)品推銷出去的話，這里的業(yè)務(wù)也許會增長更快。

王寶林的退出只是個例，未來，也許在別的行業(yè)他會有更大的發(fā)展。但是他的退出也給了我們很好的啟發(fā)。

“快遞物流走出農(nóng)村的困境，必須要有自己的特色。農(nóng)村物流在價格、地域的選擇、消費者習(xí)慣、倉儲物流、安全標準等方面須進行逐一分析。”董鵬繼續(xù)表示，“因此，大力發(fā)展農(nóng)村電商的地區(qū)，應(yīng)該結(jié)合當?shù)氐牡乩韰^(qū)位、資源條件、經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及物流狀況摸索適合的發(fā)展模式。而真正做到讓農(nóng)村居民也能像城市居民一樣享受到電商的服務(wù)，這還需要一個漫長而循序漸進的過程。