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“蘇寧風格是內斂不張揚，并不急于追求得與失，但蘇寧一旦確定了目標就一定是要實現。”蘇寧云商董事長張近東昨晚接受記者采訪時表示，他認為，從2015年蘇寧業績的增長來看（全渠道增長24%，線上增速達到94%），蘇寧最近幾年的轉型迎來最大的增速并進入收獲期。
　　最近，蘇寧云商發布了2016年將發力零售、地產、文創、金融、投資五大產業的戰略。張近東認為，2016年蘇寧的機遇在于，第一，抓住品質消費的機遇。除了蘇寧線上的海外購、中華特色館，線下海外店LAOX等，隨著三、四級市場城鎮化加速，蘇寧將大力發展農村電商，建立面對鄉鎮市場的O20渠道。
　　第二，C2B大數據提升供應鏈的機遇。蘇寧將為供應商提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，幫助他們做大做強。并借助大數據分析、云計算服務，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，引領設計、制造和訂單供應，帶動上游產業的升級發展。
　　據悉，這也是阿里戰略投資蘇寧后的雙方合作的一個重點。“如果說蘇寧和阿里之間的合作單純停留在銷售上，那價值太低了，我們更希望利用各自平臺上的大數據，做到主動采購，即真正意義上的C2B大數據驅動采購。”蘇寧云商副董事長孫為民表示，“我們與供應商不會只談今年的銷售額做多少，而是談某種類型的產品做多少，通過數據直接驅動上游，再利用我們的數據、資本往上游的上游進行滲透，雙方形成一種新的采購供應鏈形式，這點我們和阿里的合作意義更大。”
　　第三，低成本帶動高投資、高就業、高增長的機遇。張近東表示，隨著原材料、能源成本下降，人民幣適度貶值，融資成本下降，給企業的投資創造了非常好的窗口期。目前蘇寧O2O模式已經成型、地產投資模型也已定型。
　　接下來，蘇寧將繼續加大廣場、酒店甚至影院的開發建設力度，今年在上海等地，蘇寧酒店和廣場將陸續開業。
　　目前，無論是與阿里、萬達建立戰略合作，還是入主蘇寧足球俱樂部，戰略投資中興努比亞，以及越來越多蘇寧廣場和酒店開始批量化建設和運營，蘇寧正逐漸打造自己的商業帝國。