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物流正在改變工業(yè)時代以來的公益模式。《證券日報》記者從菜鳥網絡方面獲知，7月13日，菜鳥網絡在北京推出了中國首個實現捐贈物全流程追蹤的在線捐贈系統(tǒng)。菜鳥網絡CTO王文彬表示，通過數據、聯(lián)合、共享，可以讓資源迅速到達受助人手中，公益沒有黑洞。

這是一套全新的公益基礎模式，捐贈者只需通過菜鳥裹裹app公益寄件入口，一鍵呼叫快遞員上門攬收，免去了四處尋找公益捐贈點的煩惱，未來，還可以實現實時查看捐贈物流向。"DT時代的商業(yè)基礎設施，正在逐漸具備社會公益基礎設施功能。"阿里巴巴總裁金建杭總結道。

據介紹，該項目由菜鳥網絡和壹基金、德邦快遞等共同啟動，通過菜鳥裹裹App提供公益捐贈上門攬收、全程走向可追溯等服務。該系統(tǒng)旨在讓公益捐贈更加簡單和透明，消費者可以足不出戶在家捐物，完善的信息追蹤可以讓"讓捐贈直通互聯(lián)，讓公益沒有黑洞"。

隨著中國經濟發(fā)展，社會每年產生出大量的閑置物品。王文彬介紹，僅去年300億件衣服在網上售賣，根據測算，至少有1200噸的舊衣服需要回收。

但是信息不對稱給公益捐贈帶來三大難題：不知道需要捐贈給誰，不知道怎么捐，不知道捐到哪里。菜鳥裹裹打通了消費者、物流公司、捐贈機構之間的鏈路，使得消費者可以一鍵捐贈，而且過程透明化可追蹤。王文彬指出，希望菜鳥裹裹能成為這個信息平臺和連接器，讓共享公益轉起來。

傳統(tǒng)公益模式有一套明確的監(jiān)督機制，這一機制力圖保證公益捐贈者的愛心被用到真正需要的地方。王文彬指出，正如DT物流技術對慈善事業(yè)的改變，不僅是市場邊界協(xié)同的成本在迅速降低，不同領域之間的圍欄也在迅速被拆除。數據完全可以客觀現實的讓捐贈者知道他的"資源"用在了何處，具體到個人。基于傳統(tǒng)公益模式的監(jiān)管機制，也要為適應DT時代而轉型。

阿里巴巴已經建立起一套開放的電子商務基礎設施、物流基礎設施、互聯(lián)網金融基礎設施、云計算基礎設施。未來，阿里巴巴將會推動這些商業(yè)基礎設施過渡到公益基礎設施，金建杭認為，菜鳥裹裹就是這個連接器，把商業(yè)組織和公益參與者鏈接起來。他希望，未來能夠推動數億的阿里巴巴平臺消費者都成為公益人。

據了解，菜鳥網絡早在今年5月份，就開始給公益寄件提供免首重費用，累計至今，已經為公益捐助人節(jié)省100萬元。