康拓普:如何用電子招投標改善你的供應鏈?
發(fā)布時間:2017-03-24 09:16:49 南方企業(yè)新聞網

消費者保護是每年3月的熱點話題,今年也不例外,兩會代表紛紛提案關注。據權威數據顯示,質量問題是消費者投訴的最大問題。但質量問題不單單是企業(yè)的良知問題,導致他發(fā)生的因素多種多樣,供應鏈可能是其中一個重要的因素。
很多人都知道蘋果手機質量好,但很少有人了解,蘋果公司嚴苛到變態(tài)的供應鏈管理是其質量的最大保證。幸好,有很多中國企業(yè)已經意識到了這個問題的重要性,紛紛引入康拓普電子招投標系統(tǒng)規(guī)范招標采購、供應商管理,改善供應鏈,嚴控質量細節(jié)。
電子招投標是什么呢?簡而言之,就是用電子化替代傳統(tǒng)紙質招標采購的新技術,其本質是“互聯(lián)網+招標采購”的信息化系統(tǒng),通過與互聯(lián)網、各大信息系統(tǒng)融合,可以實現透明公開、簡單高效、實時監(jiān)管的新優(yōu)勢。而將電子招投標應用在供應鏈管理上,主要具有以下無與倫比的優(yōu)勢:
一、優(yōu)化產品供應來源。
通過采用康拓普電子招投標系統(tǒng),企業(yè)可以擴大供應商的選擇范圍,突破以往傳統(tǒng)招投標的地域和關系限制,從而實現真正的全國甚至全球化采購,做到好中選優(yōu),優(yōu)中選實惠,在保證更好質量的同時,實現企業(yè)采購的利益最大化。
二、促進供應商的優(yōu)勝劣汰。
企業(yè)內部引入康拓普招投標系統(tǒng)后,可以通過供應商管理模塊,對供應商進行精細化管理,打分、評級,定期淘汰低質量的供應商,引入新鮮血液,促進供應商的競爭,打破傳統(tǒng)招采模式較為固化的供應商生態(tài)鏈,實現可以優(yōu)勝劣汰的可更新、可互動的企業(yè)生態(tài)圈。
三、有效監(jiān)控招標流程,嚴控質量。
企業(yè)內部引入康拓普招投標系統(tǒng)后,改變了原有招投標手工操作模式和紙質傳播流程,實現招投標全流程電子化、信息化,可以隨時監(jiān)控、追溯招投標活動,從而有效避免圍標、串標,使招投標更加公開化、規(guī)范化,防止招標采購過程中的灰色地帶,保證質量穩(wěn)定性。
四、縮短采購周期,做到從容不迫。
市場上很多出過質量問題的企業(yè),有很多是出在供應鏈上,由于供應鏈拉的過長,供貨能力跟不上市場需求,因而出現了臨時性的以次充好,導致質量危機。企業(yè)通過引入康拓普招投標系統(tǒng)后,全流程電子化操作,可以大大提高招標采購效率,從而縮短采購周期,提高供貨能力和資金周轉效率,做到產品火爆銷售時也能從容不迫。
展望電子招投標的前景,必將錢途無限。因為,國家預計將于2019年基本實現電子招投標的全國覆蓋,所有的招標人、采購人無論愿意不愿意,都應該順應時代的潮流,以免被淘汰出局。
康拓普天誠招投標系統(tǒng)愿與你攜手,構建全流程電子招投標平臺,基于互聯(lián)網提升效率,降低成本,創(chuàng)造新價值。康拓普天誠招投標系統(tǒng)是一款專為政府機關、大型集團企業(yè)、招標代理機構開發(fā)的電子招投標軟件。康拓普天誠招投標系統(tǒng)以《中華人民共和國招標法》為依據,遵循《電子招投標辦法》,覆蓋電子招投標業(yè)務全過程,包括:信息管理、供應商服務、費用管理、招標管理、專家管理、評標管理、定標管理、異常監(jiān)督、檔案管理、決策分析等。
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