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目前的農村電商發展過程中，很多縣，好東西很多，但是在做農產品上行過程當中卻不是想象中那么順利。為什么?這個問題，現在做了縣域電商和農村電商的所有人都困惑。包括現在一些專家在批評，電商下鄉讓農民買的永遠比賣的多。

為什么電商農產品上行這么難?

難道是阿里、京東不愿意做嗎?不是。有一個觀點，叫“我們的農業目前還在19世紀的水平，而我們的電商已經率先進入21世紀”。他兩個人目前是牽不了手的。所以之前出現“笨鮮生”賣60萬斤菠蘿卻虧死的事情，一定不要從道德層面評判經濟事件，根本的原因是農產品的標準化、農產品的可追溯體系、農產品的質量信任程度得不到電商消費者的認可，所以會產生這些亂象。

怎么樣做縣域農產品電商呢?

第一，首先是對縣域農產品電商進行系統的開發，拿出你的差異化的東西，打響你的品牌。工業品是沒有地域品牌概念的，農產品一定要有的。比如說冰箱，買個青島產的冰箱和深圳產的冰箱有什么區別?沒有區別。但吃螃蟹一定要吃陽澄湖的，喝龍井一定是西湖的，這是農產品的特殊性。所以第一個要打出自己的特色，亮出自己的低于地域品牌。沒有這個品牌傳播力，那對不起，消費者想不起去買你的東西。

第二，就是要認真細致的去培養我們的市場品牌。所有的地域品牌最后一定會出現一個悲劇，——“公地悲劇”。為什么?公家的草場一定會有很多人放牧，導致草場破壞。所以打造公共品牌的時候一定要注意市場品牌。比如，某某牌陽澄湖大閘蟹才是真的，某某牌陜西蘋果才是可以放心吃的。所以，農產品品牌就表現出獨有的雙品牌制現象。

第三，要大力推進農業互聯網化。現在要做農產品電商必須要做農業互聯網化，即“互聯往網+”農業。農業不給力，你的農產品電商一定通不過。沙地上建高樓，一定是不穩當的。“互聯網加+”農業，改造工作太多了。要全面系統的做縣域農產品電商的基礎工作。這個需要時日，而且需要大量的企業、平臺、創業者、農民去共同參與。一定是很漫長的過程，牽扯到我們2000多年以來形成的農業生產的生活、生產方式的轉變，一定有漫長的過程。

農產品電商創業者又該怎么辦?

擺好農產品電商創業的姿勢好多青年回到家鄉，發現家里全部是農產品，想賣到網上去，甚至想整合當地所有的農產品，這一塊好做嗎?

雖然機遇很好，但不必然必然機遇就歸屬于你，這個是有必然中的偶然性的。并不是所有農產品都可以踏上互聯網這趟列車的，這是第一個觀點。

第二個，不是所有農產品都需要跑到市外、省外、市外。80%以上的農產品是就地消費的。所以，如果說幻想著把每個縣的所有農產品都架著互聯網賣到全中國、全世界，這本身就是一條錯誤的思路，你一定是做不到的。所以現在講農產品O2O，為什么講O2O?因為我們發現了這個誤區。

第三個，農產品做電商，特別是生鮮，有自己不可克服的缺點。第一，特別的笨重，貴的要死的物流費。第二，保鮮特別難。比如最難解決的綠葉蔬菜的保鮮，順風也做不了。既不能萎蔫也不能發黃，誰來解決?很難。第三，標準化很難，張三李四家的西瓜、甜瓜混在一起，很容易出現，吃了第一口，很像你宣傳的甜的像楊鈺瑩，想起了酸酸甜甜美好的初戀;第二口吃上去，什么味這是，想扔，差評。所以農產品生鮮有自己的問題。

怎么樣把你們村上的好產品賣出去?

第一條，蔬菜等很多東西不只是網上零售，還可以搞批發，批發不僅僅是線下，網上也有。

第二個，你開始賣的時候別想整合你當地所有的農產品，當你一個淘寶店，一個網店塞進去那么多農產品的時候，別人看你的店時叫做“不知所云”，反而是模糊了你的印象，大家不知道你是干什么的。

第三個帶來的問題是整合很多農產品之后，你的供應鏈、產業鏈控制能力不配套，你是很容易出問題的。

所以，一是先拿出一個適合上網的東西，先試試，試完水，循序漸進;第二，必須要有團隊，農產品電商比較復雜，沒有三五個鐵打的哥們干不了;第三，最好和政府電商的規劃政策相匹配。