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4月19日消息，億邦動力網獲悉，艾瑞咨詢發布《2018年中國互聯網家裝行業研究報告》，報告指出，互聯網家裝競爭關鍵點為服務鏈和供應鏈，且施工標準體系亟待建立，強大而穩定的供應鏈是確保產品價低質優的關鍵。

報告顯示，互聯網家裝的最根本目的還是為用戶提供更好的裝修體驗，如果不能解決這個問題，任何概念都會失去意義。市場上采用自有產業工人模式的企業大多已經轉型，目前互聯網家裝的工人組織形式主要包括外包和平臺兩種。

但無論哪一種模式，對工人施工質量的管理都可以分為三大途徑：一是建立施工標準體系，通過線上系統對施工的每一個環節進行實時監控；二是對工人進行產業化培訓，通過考核認證方可上崗；三是建立工人收入與施工質量相關聯的獎懲機制。優質工人的養成是一件費時費財且十分繁瑣的過程，但一旦企業能解決工人的培養及留人機制問題，人員優勢將成為企業難以被復制的核心優勢所在。

供應鏈作為強大而穩定的供應鏈是確保產品價低質優的關鍵。報告指出，我國建材行業流通過程加價率高，各級分銷商層層盤剝大大增加了供應鏈環節的沉淀成本，能否建立穩定有力的供應鏈壁壘是互聯網家裝企業控制成本的關鍵之一。

此外，裝修過程中涉及到的主輔材品類繁多，其中包含很多定制品、非標品，施工過程中材料入場時間及順序對裝修工期影響大，沒有強大的供應鏈管控體系調撥將大幅增加裝修過程中的不可控因素。家裝供應鏈在采購、物流等層面痛點頗多，F2C集采、信息化是互聯網家裝企業提升供應鏈實力的主要手段。