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在互聯網時代，搜索引擎把持了搜索的流量入口用競價排名的方式把流量的價格推高；早期電商平臺通過多年的流量積累，如今流量換廣告費成為他們的盈利模式。幾大互聯網巨頭，基本上壟斷了線上的流量，再通過各種方式與關聯公司把流量變現。

阿里和京東等傳統電商革了傳統線下零售的命，卻壟斷了線上流量，獨享其成。而現在面對社交電商迅速崛起，在流量紅利逐漸耗盡的后電商時代，從移動社交生態衍生出的社交電商所帶來的裂變式增長，正在掀起另一場浪潮，成為電商行業新的發展趨勢。

傳統電商發展進入瓶頸期，幾大巨頭占據市場，小平臺不得不另謀出路，而移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節的完善給這部分小平臺帶來了機會。同時，用戶時間的碎片化與購物習慣的改變，也給社交電商的發展提供了可能。在行業從業者看來，社交電商應該說是傳統電商的升級，兩者之間并非對立關系。

在拼多多社交電商模式中，用戶可以借助社交渠道分享自己認為不錯的產品到社交圈上，同時引導參與者關注，增加品牌曝光率的同時主動走向人群，增強大家對其品牌的認同感。這種社交分享方式，利用碎片化的時間就能享受品質的產品體，是決定社交電商成功的主要因素。

拼多多正是依靠這種新型電商模式，得以飛速發展，也讓很多的電商人看到了商機。為了幫助更多的商家能夠快速的進入市場。8688電商學院上線了互聯網電商項目：拼多多培訓，8688電商學院通過線上課程實戰+線下高強度課程學習&任務，幫助拼多多商家學員、客戶獲得一套較為完整的關于拼多多運營的知識體系、思維模式和工作方法。
 

拼多多作為社交電商引導者，致力于通過社交電商打造全新的組織形態和協作關系，重塑電商平臺。 在移動互聯網時代，消費者更加追求個性化，高效，趣味的購物體驗，在消費升級時代的來臨，通過社交營銷搭建各種滿足消費者需求的消費場景，體驗式購物日益成為后互聯網時代越來越多用戶的新需求。