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“三月踏上新征途”

新春伊始，東三省的冰雪還沒有融化，長安民生物流國際事業(yè)部寶馬項目團隊已踏上新征途。

經(jīng)多次線上溝通交流，長安民生寶馬項目團隊針對客戶痛點、物流難點及寶馬中國未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點進行了深度調(diào)研分析。

3月1日，在公司的支持下寶馬項目團隊成員赴沈陽華晨寶馬實地拜訪，雙方就未來的可合作方向進行了多維度的探討和溝通。這次“有備而來”的深入交流，拉開了CMAL與BMW之間新的序幕......

“這份方案成功把我逼成了強迫癥”

4月11日，長安民生物流收到了寶馬中國出口香港新能源車項目的邀標(biāo)申請。還來不及為這次來之不易的機會雀躍，寶馬項目團隊就立馬打響了為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“突擊戰(zhàn)”。

此次邀標(biāo)，需要在很短的時間內(nèi)進行價格反饋。這是一場“價格”的競爭，更是一場對團隊能力的考驗。

4月14日，價格入圍后，團隊提交了第一版技術(shù)方案，在后續(xù)與寶馬中國的多次會議溝通中，團隊發(fā)現(xiàn)客戶偏向的物流模式存在“可優(yōu)化”的空間。

為此，團隊打破常規(guī)模式，與船舶公司等戰(zhàn)略合作伙伴研討制定新的物流方案。

面對客戶的疑慮，團隊對方案可行性進行了反復(fù)評估和確認(rèn)，前后對技術(shù)方案做出了6次修改。

團隊成員開玩笑說：“這份方案成功把我逼成了強迫癥。”

最終，長安民生物流以專業(yè)的服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和“更優(yōu)的價格、更低的質(zhì)損率、更穩(wěn)定的船期”三大優(yōu)勢贏得了客戶的認(rèn)可。

“這串?dāng)?shù)字，是我們的榮譽勛章”

5月14日，寶馬項目團隊正式收到寶馬德國總部的郵件通知，長安民生物流成功入圍寶馬全球供應(yīng)鏈體系，也正式擁有了寶馬供應(yīng)商代碼，這串?dāng)?shù)字是長安民生物流全面提升服務(wù)能力，堅定信心外拓市場，在走出去道路上取得的一枚閃亮勛章。