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4月18日至19日上午，中國鐵路總公司在沈陽召開鐵路現代物流建設現場會。鐵路總公司黨組書記、總經理盛光祖強調，全路要進一步解放思想，堅定信心，認真學習借鑒沈陽局經驗，完善工作思路，采取有力措施，加快推動鐵路向現代物流企業轉型發展，創新鐵路發展方式和經營模式，充分發揮鐵路在綜合交通運輸體系的骨干作用，為促進我國經濟社會持續健康發展作出新的更大貢獻。

總公司黨組成員、副總經理李文新，黨組成員、副總經理楊宇棟參加并分別主持19日上午和18日上午的會議。

18日上午，沈陽局匯報了推進現代物流發展的經驗做法。下午，盛光祖與全體參會同志深入現場進行觀摩。盛光祖一行首先來到沈陽局蘇家屯零散白貨中心站。這里是東北貨物快運網絡的中樞，主要辦理跨局及局內快運列車的中轉業務。貨區內，食品、藥品、生活日用品等上千箱貨物按照配送目的地分門別類地整齊擺放，得知這些貨物都能在此實現快速中轉，盛光祖表示滿意。在為零散貨物量身定制的小型集裝箱前，盛光祖對沈陽局發展集裝化運輸、滿足貨主運輸需求的做法予以肯定。隨后，盛光祖一行來到孤家子零散白貨作業站，現場觀摩零散白貨的到達、發送及接取送達作業流程；深入沈陽東站綜合物流基地，詳細了解敞開受理、網上辦理等措施落實情況。

19日上午，盛光祖在會議上做了重要講話。盛光祖充分肯定了全路貨運改革取得的成效和沈陽局的成功經驗。他指出，三年來，全路按照總公司黨組的部署，扎實推進貨運改革，取得重要進展，貨運辦理手續大大簡化，構建了以實貨制為核心的運輸組織模式，貨運收費更加規范和透明，貨運市場進一步拓展，改善了鐵路客戶體驗，得到中央領導的肯定和社會各界的普遍認可。沈陽局在推進貨運改革中，認識到位，真抓實干，勇于創新，領導有力，按照“全品類開發、全流程服務、全方位經營、全過程管理”的思路，積極探索，大膽實踐，在推動鐵路貨運向現代物流轉型發展方面邁出重要步伐。全路要學習借鑒沈陽局的經驗，進一步完善思路和措施，堅定信心和決心，鍥而不舍，以 “釘釘子”的精神抓好各項工作落實。

盛光祖指出，發展鐵路現代物流，是降低全社會物流成本、更好地發揮鐵路在綜合交通運輸體系中骨干作用的客觀要求，是深化鐵路改革、實現鐵路運輸創新發展的重要舉措，是拓展市場、做大做強鐵路運輸企業、探索中國鐵路在新形勢下發展道路的重要途徑。他強調，發展鐵路現代物流，就是以滿足客戶需求為目標，以信息化為支撐，通過發展全品類物流、提供全流程服務、開展全方位經營、實行全過程管理，實現運輸、倉儲、貨代、加工、信息等業務融合發展，強化鐵路安全便捷、低成本、全天候、綠色環保的優勢，走出一條具有中國特色的鐵路現代物流發展道路。要努力將鐵路發展成為具有市場競爭力的現代物流企業，在全路基本形成布局合理、便捷高效、服務優質、安全有序，并與其他交通運輸方式有效銜接的現代物流服務體系，為降低社會物流成本、促進經濟社會持續健康發展提供可靠保障。

盛光祖強調，當務之急要進一步解決好方便受理、快捷運輸、優質服務、合理收費四個方面問題。在方便受理方面，要堅決取消貨物受理中間環節，全面實現貨物敞開受理、方便受理。在快捷運輸方面，要創新運輸組織，大幅度壓縮運到時限，真正使鐵路運輸緊貼市場。在優質服務方面，要樹立新的服務理念，急客戶之所急，想客戶之所想，辦客戶之所需，以優質服務贏得客戶認可。在合理收費方面，要堅決實行一口價，靈活確定價格策略，提高鐵路在物流市場的競爭力。

盛光祖要求，扎實推進鐵路現代物流建設，要做好六項重點工作。一是加強物流基礎設施建設。合理規劃物流網絡布局，加快實施短平快項目，抓好新線物流設施建設，為發展鐵路現代物流提供 “硬件”支撐。二是創新鐵路運輸組織。優化運輸組織方案，大力發展集裝化運輸，真正按照市場需求組織鐵路運輸生產，提高鐵路物流運行效率。三是全面開展接取送達服務。加強對接取送達業務的集中管理，提高接取送達能力和貨物裝卸水平，打通鐵路貨運服務“最后一公里”。四是加強物流信息化建設。加快推進95306網站建設，搭建信息化平臺，提高鐵路物流信息化水平。五是完善相關配套政策措施。加強相關配套政策的研究制定，構建完備的鐵路現代物流制度保障體系。六是加強教育培訓工作。采取多種方式，分層組織開展全員大培訓，著力打造一支適應現代物流發展的干部職工隊伍。

盛光祖指出，推進鐵路向現代物流轉型發展，必須加強組織領導。要進一步解放思想，堅定必勝信心；堅持真抓實干，狠抓工作落實；加大宣傳力度，營造濃厚氛圍；發揮各級組織作用，形成強大合力，確保各項工作落到實處。

總公司總會計師，紀檢組副組長、副總工程師、鐵路總工會副主席，總公司機關相關部門主要負責同志，各鐵路局、專業運輸公司、鐵道第三勘察設計院主要負責同志等參加會議。