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今年兩會期間，“互聯網+”被寫進政府工作報告，上升為國家發展戰略。可以說，“互聯網+”也成為與“一路一帶”齊名的熱門詞匯。這著實讓眼下一批互聯網業界大佬們抓住下一個20年（從1994年中國正式接入國際互聯網成為第77個成員國算起，恰好是傳統互聯網的黃金20年）的發展機遇而暗爽，也讓一批傳統行業企業翹楚們意識到了向互聯網靠攏的意義。但正所謂世事難料，當互聯網上升到這樣一個高度的時候，也就意味著將會吸引更多的關注力，這對于傳統互聯網而言，除了機遇，也是相當大的挑戰。因此，對于一些傳統互聯網企業而言，“互聯網+”恰恰也是一個自我救贖的命題。
　　一、傳統互聯網本質上是“服務互聯網”
　　根據國際上通行的產業分類的劃分標準，通常分成三大產業，即第一產業（農業）、第二產業（工業）和第三產業（除農業和工業以外的其他產業，統稱為服務業）。我國國民經濟行業分類（GB/T4754-2002）如圖所示：

從這個分類我們可以看到，傳統的互聯網行業按照小類被劃分在服務業下的信息傳輸、計算機服務和軟件業小類中。從目前已有的較好的商業模式來看，互聯網主要是在服務業領域的應用，如電商相關的交通運輸、倉儲和郵政業、住宿和餐飲業、金融業、房地產業、租賃和商務服務業、文化、教育和娛樂業。前期主要是集中在娛樂業，而且主要靠野蠻式的方式進行，而后隨著電商、教育等的興起，才有了更多向細分行業的切入。
　　因此，從這個特點來看，傳統互聯網本質上是圍繞第三產業服務業而不斷創新顛覆的服務互聯網。也正是這個特點，對第三產業在GDP的比重的貢獻頗多。2014年第三產業增加值占GDP比重繼續提升，達到48.2%，比上年提高1.3個百分點，高于第二產業5.6個百分點，這意味著服務型互聯網對中國經濟由工業主導向服務業主導加快轉變將發揮越來越重要的作用。
　　二、“互聯網+”主要還是圍繞服務互聯網做文章
　　騰訊研究院企鵝智酷5月份發布了150頁的重磅“互聯網+”報告，該報告分為九章，包括互聯網+農業、互聯網+政務民生、互聯網+教育、互聯網+醫療、互聯網+生活服務、互聯網+交通、互聯網+金融。
　　在其深度報告之一《互聯網+農業》中闡述的主要內容包括：
　　（1）農村電商：截止2014年底，超過200個電商鄉鎮，涵蓋網店7萬多個，多家大型電商企業將進入農村，2016年預計農村網購規模超4600億元，增幅超150%。所舉案例為創業公司“一畝田”提供農產品(000061,股吧)價格信息搜索服務，以解決傳統農貿中存在的供需信息不暢通問題。隨后推出采購和供貨服務，打通交易雙方連接，形成完成商業鏈。
　　（2）農村商貿物流：解決現有的農村物流服務不完善問題，與原有的強渠道資源的物流機構合作，建設縣級服務中心、鄉村配送站等，自營農村物流也將快速發展。京東已經在2014年第四季度開啟以服務店和縣級服務中心為主體的農村戰略，服務和配送范圍覆蓋5000個村莊，在鄉村招募5000名“鄉村推廣員”來幫助農民網購。
　　（3）正規渠道農民貸款困難，從而導致農村地區民間借貸活動活躍，其中蘊含了新商機。農村分類信息網站村村樂推出村村貸、村村融理財產品，計劃通過平臺積累的60多萬村莊覆蓋和20余萬“網絡村官”資源解決產品落地問題。
　　（4）大數據和云計算在農業生產環節的應用，在農業生產中的選種、種植、收割等環節，同時用于對農產品加工過程中的信息記錄和追蹤，便于食品安全監督。基于大數據的氣象預測和精細農業技術，減少25%因天氣造成的作物損傷。為此，農業部科教司正在建立基于大數據和云計算的國家農業科技服務云平臺，該平臺首批將上線10萬農技人員，為1000萬農民提供農業信息咨詢服務。
　　此外，農村網絡設施基礎落后、農村公路交通、倉儲等基礎設施落后，農民文化水平等問題，也給相應的行業提供了巨大商機。
　　從以上情況來看，互聯網+農業，在認知上其實仍然主要是互聯網已經成熟的電商、金融等向廣大的農村地區的有限度的逐步覆蓋延伸，其實就是農、林、牧、漁服務業的互聯網化。而在農業的基礎生產環節，主要是政府機構為主。同樣，可以預計，在互聯網+工業的相關研究中，暫時也是與互聯網+農業類似的思路。這可以說是目前很多人對“互聯網+”認識上的局限性，或者說是“互聯網”的慣性。這也是很正常的情況，但也正是如此，其中也對傳統互聯網自身的升級發展帶來潛在危機。
　　三、傳統互聯網企業的危機與自我救贖
　　關于“互聯網+”概念的首創，此前還有一些小的爭論，這不是關鍵。關鍵在于“互聯網+”被寫進政府工作報告，既有新一屆政府充分認識到互聯網對社會發展的意義和對政府管理帶來的改革價值一面，也有幾個互聯網大佬在各種場合極力推銷的一面。其實也就是BAT幾個巨頭的大佬最為積極，包括騰訊研究院很快發布長篇的“互聯網+”研究報告，這都側面反應了一批傳統老牌的互聯網企業的危機感。這種危機感，在個人看來，直接體現在兩個方面：一是隨著政府對互聯網認識的提高，以及前20年對互聯網的管理問題，互聯網的一些負面問題將會被受到越來越嚴厲的監管，這對包括游戲、內容為主的娛樂類（主要靠廣告盈利）互聯網企業帶來挑戰，社交類也有同樣的問題。二是包括BAT公司等在內，企業發展到一定階段，下一個增長極的問題開始凸顯，同時還面臨著各更加垂直化方向的創新者的挑戰。這種背景下，廣大的三、四線城市和鄉村，以及向第一、二產業的延伸是新的主戰場。
　　從目前政府對電商的重視程度來看，包括與電商周邊相關的服務企業，其他的一些互聯網企業都面臨壓力。限于筆者的個人認識，具體哪些企業會有這樣的問題，需要各自結合實際情況去判斷。但筆者認為，“互聯網+”的最主要場景可以歸結為“提供解決方案”，無論是于農業還是于工業，都是以提供解決方案為主。這對傳統的以資訊內容等為主的娛樂服務型模式的企業是最大的挑戰，這是這類企業的自我救贖方向。
　　而在具體操作層面，有的是選擇發揮自己原有的業務長處，向+的領域延伸。有的是選擇進一步的跨界，有的會發揮資本運作的優勢，以資本股權為紐帶進行更加深層次的合作。但對于大多數互聯網企業而言，“互聯網+”打開的“全民創業、萬眾創新”的一個大門，這樣的大門，帶來的是對原有的互聯網行業競爭格局的攪動效應。這個過程，其中會有各種熱潮和泡沫，但對傳統互聯網下的很多企業而言，卻是暗潮涌動。因此，傳統互聯網需要循著“互聯網+”的脈絡去看自己今后的發展走向。這也是本文啰嗦了那么多之后的主要觀點。