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隨著全社會大力推動“互聯網+”，很多傳統行業都希望跟互聯網結合，都在談“互聯網+”。但“互聯網+”到底是什么？

從國家對“互聯網+”定義來看，它就是“互聯網+中國社會經濟傳統行業”，尤其是要推動“中國制造2025”的發展，互聯網是基礎設施，更是一種新經濟的實現工具。

不過，有人認為傳統行業才是創業的主戰場，在”互聯網+“的熱潮下，創業者要學會不盲目跟風，選擇從傳統行業著手。

對此，世界工廠網CEO喬景亮認為，與其說是”互聯網+“，不如理解成”+互聯網“。

喬景亮指出，“+互聯網”是指傳統行業的互聯網化，對傳統行業來說，是機遇，是應用、是方法、是渠道，傳統行業仍是主角；而“互聯網+”則是顛覆，傳統行業是被動方，互聯網技術是主動方，通過互聯網思維和技術，改變已有的產品或產品體驗，對資源重新配置，顛覆傳統行業格局。

隨著互聯網的深度發展，傳統行業將憑借其復雜性和專業性占據主導地位，線下將成為互聯網巨頭的主戰場，因此，互聯網平臺要尊重傳統行業的特性，排除一味整合的心態，助推傳統產業的轉型升級。而傳統行業與其被動等待變革，不如主動去+互聯網，與互聯網深度結合，共同迎接經濟新變化。

正是看到了互聯網與傳統行業的這種關系，世界工廠網開創了行業工廠店的運營模式，即將行業垂直細分，并結合每個細分行業的交易特征設計和運營細分行業市場平臺，建立細分行業的“行業工廠店”，例如機床工廠店、軸承工廠店、起重設備工廠店等等。

喬景亮強調，B2B電商平臺的未來發展，必須與傳統行業深度結合，尊重行業特性。這也是因為工業品采購與消費品采購不同，工業品采購的復雜性決定了它是典型的“專家采購’,采購需求就像一個個疑難雜癥，需要懂行的醫生來坐診，才能“對癥下藥”。

其實，這些懂行的醫生就是各個行業的專家。在行業專家的選擇上，世界工廠網致力尋找有共同價值追求、未來判斷、行業認識的合作伙伴，并在充分確定其優質性后，發展成為行業運營商。

對于行業運營商的角色定位，世界工廠網用”合伙人”來形容。經緯創投張穎曾經在微博上這樣寫到“能擁抱變化，明白互聯網無線帶來變革的傳統行業人很多，但有胸懷，能找到互聯網無線資深人士并視他們為股份相同，平級創始人的傳統行業人少的可憐 ”。反推B2B平臺，與傳統行業融合時，想要成功，也必須要有合伙人的思維。

為此，世界工廠網建立了全新的行業運營商發展管理體系，從線上的運營管理系統到線下的培訓督導系統，對運營商的發展提供全面支持。

在世界工廠網即將上線的V3版本中，運營管理系統不僅僅擁有全景模式的數據視圖，還可以通過豐富的欄目設置，讓運營商的日常管理效率相比之前提升50%。其中的營銷點睛工具，通過靈活的內容制作方式，以及對不同終端的完美適配，還可以讓運營商獲取更多精準訪客，加速贏利。

而在運營商的培訓督導方面，世界工廠網會根據具體情況，提供包括辦公選址、團隊組建、文化溝通、品類確定、上線優化、運營提升等方面的輔助工作，為運營商省去后顧之憂。

據透露，世界工廠網正在陸續引進行業運營商，負責“行業工廠店”的專業化運營，未來行業工廠店的布局將覆蓋幾乎所有的工業品門類。未來兩年，世界工廠網將投入大量資金在運營商培養上，致力與運營商一起成長。

一個產品，能否被譽為偉大之作，很大程度上取決于互聯網與傳統的力量能否默契配合。在行業工廠店的運營模式下，世界工廠網將與行業專家攜手共舞，專注工業品采購，共同推動傳統行業的轉型發展。