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3月21日14時58分37秒，阿里巴巴集團2016財年GMV突破3萬億元人民幣，有望在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）超越沃爾瑪，躍升成為全世界最大零售平臺。

2015年，中國社會消費品零售總額約為30萬億元人民幣。3萬億，相當于全國消費品零售總額的10%，也相當于一個國內中大型省的GDP。

成為世界第一零售平臺，沃爾瑪用了54年時間，阿里只花了13年時間。

3萬億的背后，是每個剁手黨的功勞，是物流、TP等服務商的功勞。作為開放平臺，阿里巴巴構建的生態圈，包含廣大商戶、第三方服務商、物流公司、倉儲公司以及生態圈其他合作伙伴，都依托平臺展開業務。

物流曾經一直是電商經濟的痛點。一方面快遞公司多而分散，時效和服務質量參差不齊。另一方面，行業又面臨著井噴式的包裹量增長，處理效率無法滿足。2015年，全國快遞增長到了206.7億件。其中僅2015年雙十一當天，阿里零售平臺產生的包裹量就達4.67億個。

快遞業務構成網絡零售服務市場中規模最大的細分子行業，占比高達72%；快遞服務與電子商務相互依存、互為支撐。

在此背景下，快遞行業面臨巨大考驗，許多痛點需要解決。比如：快遞時效差；大型促銷期間會發生爆倉；跨境物流過于復雜；農村物流發展滯后；快遞服務欠佳；行業各自為戰。

因此，2013年5月28日，阿里巴巴集團聯合其它股東一起成立了菜鳥網絡。經過短短兩年多，菜鳥網絡圍繞大數據驅動和社會化協同這兩個核心價值，極大改善了物流生態。

在大數據方面，菜鳥網絡日處理數據量超過7萬億條，日接收物流詳情超6億條。

在社會化協同方面，菜鳥網絡鏈接了170萬物流從業者，整合路線運輸公司近4000家，合作伙伴運輸車輛超30000輛，協同約18萬個物流快遞網點，打通了跨境、快遞、倉配、農村及末端配送全鏈路。

而就在不久前，菜鳥網絡正式對外宣布完成首輪融資，據業內人士透露，融資金額或超過百億人民幣，估值近500億人民幣。

3萬億背后的農村物流

2015互聯網發展報告顯示，農村電商成為市場熱點，而今年的農村電商機會更多。以農村淘寶為例，全國已有300個縣域建立了14000余農村淘寶服務站。

不過，農村電商要補的“短板”不少，比如物流體系不發達、最后一公里、網不快費用高、農產品電商供應鏈的前端體系建設、農民習慣等。接下來，農村電商會延伸到更多的貧困地區。政府工作報告就提出，在貧困縣要大力培育特色產業，支持就業創業；解決好通路、通水、通電、通網絡等問題。這也意味著，一方面農村電商的基礎設施會更好，另一方面通過電商改造農村市場的潛力巨大。

阿里電商gmv突破3萬億大關后，可以預見整個電商經濟將邁上新臺階。更大規模的新經濟考驗著未來物流的能力和品質。

菜鳥網絡CEO童文紅表示，菜鳥網絡未來將緊緊圍繞大數據和協同這兩個關鍵詞，來快速推進倉配、快遞、末端、農村、跨境等核心業務，爭取早日實現菜鳥成立時提出的“國內24小時，國際72小時”的目標。

除了提高時效，菜鳥網絡還希望進一步增強物流過程的確定性，未來有望在過程中作出更多明確承諾，并將推廣個性化的送達和承接貨物售后安裝等長尾鏈條的服務。

對于商家而言，菜鳥網絡也將在商品設計、原材料采購、生產、庫存等環節輸出全套的供應鏈能力，幫助商家優化流程，降低成本，用新經濟的能力反哺傳統經濟實體。