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軍工企業供應鏈管理服務市場的發展主要取決于以下兩個因素：一是軍工行業交易額(可以用裝備購置費反映)；二是供應鏈管理外包的比例。結合近年來我國軍費支出的增長情況、軍工企業供應鏈外包情況以及物流成本控制情況，再通過相應的專家訪談和調研論證，得出如下市場規模。

伴隨著我國軍費開支的不斷增長以及國家對部隊裝備建設的不斷重視，據前瞻產業研究院發布的《軍工企業供應鏈管理服務行業市場前瞻與商業模式分析報告》數據顯示，在2011-2016年間，我國軍工企業供應鏈管理服務市場規模保持逐年增長的趨勢。2016年，我國軍工企業供應鏈管理服務市場規模約為130億元，較上年同比增長7.09%。

2011-2016年中國軍工企業供應鏈管理服務市場規模(單位：億元)

資料來源：前瞻產業研究院整理

目前，我國國防預算占GDP比重仍然較低，僅為1.32%，遠低于美國(4.4%)、俄羅斯(4.4%)、韓國(2.7%)等國，未來仍有較大提升空間。根據國家十三五規劃，到2020年我國GDP至少為92.7萬億元，若按軍費占比2.4%(英國水平)計算，則我國國防預算為22248億元。同時，隨著供應鏈管理地位的不斷提升，我國軍工企業供應鏈管理服務外包比例將不斷攀升。

因此，前瞻預計未來幾年我國軍工企業供應鏈管理服務市場規模將會繼續保持較快增長的趨勢，到2022年這一市場規模將會達到244億元左右。

2017-2022年我國軍工企業供應鏈管理服務市場規模預測(單位：億元)

資料來源：前瞻產業研究院整理

中國軍工企業供應鏈管理服務發展趨勢

(一)供應鏈管理的地位將提升

擴大的市場和不斷增長的客戶需求會將供應鏈管理作為競爭利器。現在政府和軍工企業都意識到國家供應鏈績效缺口的巨大和沖擊，政府和軍工企業開始意識到供應鏈管理的重要性。

(二)集成化、中心化、合理化

供應鏈職能、資產、架構以及人員配置和運作都將大幅度的集成化、中心化、合理化，這是可以確定的。這種趨勢在規則限制的消除、客戶對于一站式服務以及意識大量成本的節約等因素的刺激下得到加速。例如，海爾，通過集成和集中采購職能，原材料以及成品發運職能，可以獲得成本以及資產上的節約，并在服務上獲得更多收益。

(三)信息為王，而不是資產為王

中國成功的物流將更注重信息流，而不是車輛、托運的實物移動。中國公司目前擁有過量的實物資本，但缺少信息和知識。在短期內，戰略的存貨資產依然是外資企業獲取信任以及服務質量的必需。但從長期來看，對于資本和信息的平衡對于公司來說會十分重要。