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關于當前農業電商的進展，各方表述較多，但集中體現在5個方面：政策體系初具、農產品電商迅猛發展、農資電商風生水起、農特微商異軍突起、新農人登上歷史舞臺。

1、政策的頂層設計基本形成。

目前農業電商的頂層設計由5個主要文件共同構成，分別是：2015年5月國務院下發的《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，形成了未來3-5年的電商發展總體安排，也對農業電商做出了部署；2015年7月國務院下發的《關于推進互聯網+行動的指導意見》，分別在“互聯網+農業”和“互聯網+電子商務”兩個方面都涉及到農業電商的部署；2015年9月農業部等3部委聯合下發的《推進農業電子商務發展行動計劃》，可視為對農業電商發展在操作層面上的具體安排；2015年10月國務院辦公廳印發的《關于促進農村電子商務加快發展的指導意見》，對農村電商發展的目標、要求和推進措施進行了明確；2016年5月農業部等8個部委聯合下發的《“互聯網+”現代農業三年行動實施方案》，可視為農業電商發展的基礎性文件。

其中，農業部等3部委聯合下發的《推進農業電子商務發展行動計劃》在當前的重點任務上從五個方面進行了安排，一是積極培育農業電子商務市場主體，扶持更多的企業和個人從事農業電商；二是著力完善農業電子商務線上線下公共服務體系，支撐農業電子商務更好的發展；三是大力疏通農業電子商務渠道，加快推動網絡、物流、冷鏈、倉儲等基礎設施建設，為全面發展農業電子商務創造良好條件；四是切實加大農業電子商務技術創新應用力度，突破核心關鍵技術，制定完善相關標準、法規，大力推廣先進實用信息化技術在流通等領域的應用；五是加快完善農業電子商務政策體系，在已有的基礎上進一步出臺有利農業電商發展的具體政策，優化農業電子商務相關審批事項和流程。圍繞五大重點任務，有20個子項行動，目標是到2018年農業電子商務基礎設施條件明顯改善，制度體系和政策環境基本健全，培育出一批具有重要影響力的農業電子商務企業和品牌，電子商務在農產品和農業生產資料流通中的比重明顯上升。

2、農產品電商交易規模在快速增長。

首先表現為網絡交易總規模在快速增長，據最新數據，2016年我國農產品網絡零售規模有望達到2200億元，增長約50%左右。其次是農產品跨境電商火爆登場，2015年達到了200多億元，同比增長超過100%，2016年繼續高速增長；三是生鮮電商知難而進，預計2016年達到900億元的交易規模，同比增長約80%；四是農產品B2B模式升溫，一畝田、中農網、美菜、綠鏈等平臺形成；五是農產品電子商務的模式也在不斷衍化和豐富，B2B、B2C、C2C、C2B等都在農業領域全面興起，農產品O2O尤其受到熱捧；六是投資熱度不減，超過億元的投資案例不斷涌現，呈現阿里巴巴、京東兩強爭奪，垂直電商緊緊跟隨的競爭格局，市場加速洗牌，農產品電商“寡頭”時代逼近。

3、農資電商出現了集體性喧囂。

一方面，各大電商巨頭在加碼農資電商，特別是各大農村電商平臺都加強了對農資板塊的建設，尤其是阿里巴巴和京東用力較大，發動了轟轟烈烈的“春耕季”等促銷活動，銷售也比較理想；另一方面，上市企業紛紛入局，聯想投資云農場之后，金正大、諾普信、輝豐股份等20多家農業類上市企業都開始投資電商平臺，目前全國已經形成了云農場、農一網、田田圈、農商一號等多個農資電商平臺，并且數量還在繼續增加。另外，還有一批互聯網公司開始跨界，進入農資電商領域，如豐收俠、七公里等。

4、農特微商異軍突起。

據中國互聯網協會微商工作組發布的《2016年中國微商行業發展報告》，2015年中國微商市場規模約1800億元，但食品及農產品就占到了1/3，達到約600多億元，這中間農產品又占絕大部分。這與現在流行的“吃貨”年代特征是相符的，微信朋友圈天天曬好吃的也是常態。目前農特微商的發展出現五個特征：一是來勢洶洶，從2015年下半年農特微商已經接替面膜成為新的微商熱點，農產品布滿了朋友圈；二是社交化，用社交形成的熟人關系來突破一般電商的非標準化產品約束，而現在農產品大多屬于非標品，在微商朋友圈因為缺乏監管，所以依靠熟人信任關系來進行銷售，約55%的微商交易發生在朋友圈，約54%的微商交易發生在微信好友之間；三是平臺化，有贊、有量、微盟等微商平臺開始形成，成為新的C2C電商平臺；四是群眾化，人人都是消費者，人人又都是銷售者，人人也是傳播者，所以也是自帶流量，滿滿都是情懷；五是規范化，通過前期的暴力刷屏、野蠻生長之后，現在微商也在逐漸規范化，形成有序的分銷體系，原來類似傳銷的囤貨加盟式微商逐漸退出歷史舞臺，微商的行業規范和標準加速形成，微商供應鏈也迅速在“電商化”，有的甚至比電商的供應鏈要求還嚴格。

5、新農人大量產生推動農業電商發展。

據2015年2月阿里研究院發布的《中國新農人研究報告（2014）》顯示，目前狹義概念上的新農人，也就是以互聯網為工具，從事農業生產、流通、服務的人，已經超過100萬。另據農業部發布的數據，截至2015年年底，全國農民工返鄉創業人數已經超過450萬，累計創辦中小微企業2505萬家，農業新型經營主體250萬家，電子商務、信息服務是農民工返鄉創業的重要領域。大量的青壯年投入到農業電商領域創業，成為農業電商發展的重要推動力。

當前農業電商發展存在的問題

目前農業電商的發展炙手可熱，但前進的道路并不順利，有四大問題：融合不到位，競爭不理性，模式不成熟，基礎不牢靠。

1、融合不到位。

總體而言，目前的電商體系是為工業品的網上銷售而搭建的，用現有的電商體系來要求農業，農業短期內無法辦到，就如同電商已經跨入21世紀，而農業還在19世紀。以產品的標準化為例，若套用工業品的標準，則現有的絕大多數農產品是無法達到要求的，也是農民這一生產主體在思想觀念、生產水平上難以接受的，農業產后的加工、儲藏、物流等也難以適應電商要求。但如果將就著農業現有的生產基礎去走上電商，又難免魚龍混雜，消費者也難以接受。如何探索出適合農業特別是農產品的電商之路，需要在電商與農業的融合過程中不斷探索。

2、競爭不理性。

大多數農業電商平臺缺乏創新，運營粗糙，燒錢砸市場的一般電商手法依然在沿用，靠補貼來跑馬圈地的一般互聯網思維依然存在，要么靠政策性補貼，要么靠一輪又一輪的風投來支撐，一旦后續資金無法跟上，則隨時可能倒閉。大量的農業電商創業者陷入了網上促銷的陷阱，低價營銷成風，以次充好盛行，產品均價被打壓，不僅經營者虧損面較大，而且影響了農民增收和產業健康發展。以網銷大櫻桃為例，初期3斤118元左右的價格包郵還可以盈利，此后隨著99元、88元甚至66元三斤包郵價格的推出，大量經銷者面臨虧本。

3、模式不成熟。

突出表現為農業特色不足，成本高企，難以盈利。有報告指出，中國四千家生鮮電商僅1%盈利。有三大問題始終難以破解：一是物流成本居高不下。農產品價值本身比較低，加工較少，附加值不高，幾塊錢一斤的東西往往快遞費也要幾塊錢，有的貧困縣快遞首重在十幾塊甚至更高，往往把豆腐賣成肉價錢，定價高往往無人購買，定價低則虧損嚴重。二是保鮮降耗十分困難。有句行話說：不要問賣了多少，而是要看爛掉了多少。特別是對生鮮電商而言，每一個分揀環節都要去除一次損耗，行業平均損耗高達20%左右。三是生產標準嚴重缺失，農產品電商供應鏈十分脆弱，外觀大小不一，內在品質參差不齊，質量追溯體系基本沒有，客戶體驗感不高，安全信任難。而在農資電商的發展上，普遍陷入平臺誤區，投入大量資金建設交易平臺，但推廣運營成本居高不下，虧損嚴重。

4、基礎不牢靠。

發展農業電商的交通通信、物流快遞、網絡信息、人才儲備、配套服務等普遍落后，特別是農產品冷鏈體系落后，一些生鮮電商自建冷鏈投資巨大，包袱沉重；一些政策落實還不到位，一些農業從業主體的思維還沒有轉變，不知道、不想干、不會干的情況在農村基層依然存在；互聯網+農業還在起步階段，農業的標準化、規模化、品牌化與農業電商的要求還有相當距離，導致農業電商發展困難重重。