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百世集團2018一季度財報公布,收入大幅增長

發布時間:2018-05-11 08:47:10

 

 

昨日,百世集團(紐交所代碼:BSTI,“百世”或“集團”)公布了截至2018年3月31日止的2018年第一季度未經審計財務業績。 


財務數據公布

 

第一季度,受益于各業務部門的強勁增長,集團總收入達到50.04億元(人民幣,下同),同比大幅增長54%。同時,百世持續改善其盈利能力,本季度取得了1.1億元的毛利潤,毛利率與去年同期相比提升了6.4個百分點。

 

財報發布后,百世集團董事長兼首席執行官周韶寧第一時間針對財報內容做了相應解析: “百世2018年有一個非常強勁的開端。得益于集團各個業務部門的優異表現,我們實現了收入高速增長、利潤率顯著改善的目標。因春節假期,第一季度是行業的傳統淡季,集團的收入依舊超過了50億元人民幣,與去年同期相比增長54%。我們將繼續通過技術的投入和創新來構建新的服務和解決方案,提高運營效率 ,踐行我們的戰略目標,推動百世的長遠增長,為股東創造價值。”

 

百世集團首席會計官兼財務高級副總裁郭蕾隨后表示:“由于各個業務部門業績的強勁增長,我們又收獲了一個出色的財務季度。 本季度集團的毛利率達到2.2%,與去年同期相比提升了6.4個百分點;集團基于非美國通用會計準則的凈虧損1與去年同期相比則大幅縮減了25%。截至2018年3月31日,集團共擁有現金、現金等價物、限制性資金及短期投資總額超過47億元人民幣,即7.6億美元。 我們穩健的資產負債結構為我們實現業務和戰略目標提供了充分的資源及靈活性。”

 

本季度,百世連續第4個季度實現正毛利,毛利率與去年同期相比提升了6.4個百分點。集團經調整EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)2從去年同期的負3.39億元改善至負2.11億元。非美國通用會計準則下,集團凈虧損1從去年同期的4.23億元大幅縮窄至3.15億元。對于下一季度,百世預計集團2018年第二季度總收入介于71億元至73億元之間,此收入指引體現了百世當前的初步預期,可能會發生改變。

 

 1 指未考慮股權激勵費用以及企業收購所產生的無形資產攤銷的凈虧損

 2 經調整EBITDA 指的是未計算股權激勵費用 的EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)


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百世八大戰略模塊詳細數據批露

 

百世快遞本季度收入同比大幅增加53.8%至32.25億元,毛利率與去年同期相比提升了4.8個百分點;快遞包裹量超過9.5億件,同比上漲66.3%,遠高于國家郵政局統計的全國快遞企業業務量第一季度30.7%的平均增幅。集團繼續通過優化快遞網絡,提高電子面單使用率,并且在動態路由和網絡規劃上使用技術與人工智能不斷提高快遞運營效率,降低成本。

 

百世快運收入同比增長36.8%至7.63億元,毛利率同比則大幅提升11.8個百分點。本季度快運單日最高貨運量創下歷史新高,達到1.93萬噸。季度內貨運總量同比增長24.7%。

 

百世供應鏈為500多家企業客戶提供B2B,B2C和O2O訂單履行服務,本季度供應鏈收入同比增加28.7%至近4億元。截至3月底,百世云倉數量從去年同期的290個上升到330個,總管理面積則從190萬平方米增加到230萬平方米。本季度,百世云倉履行訂單4535萬件,同比增長39.8%。同時,百世供應鏈與百世快遞計劃今年在國內多個城市開展同城配送服務。

 

百世店加本季度收入為5.45億元,同比翻一倍。店加繼續擴大網絡,并且加速與供應鏈以及快遞在最后一公里服務網絡上的整合。店加會員店數量為375,469個,同比增長45.7%。同時,店加還通過旗下452家WOWO與百世鄰里品牌便利店,進一步擴大其最后一公里的社區服務功能。

 

除了集團的四大核心業務,包括百世國際、百世金融、百世優貨等在內的其他業務本季度表現亦十分搶眼,收入與去年同期相比增長543.8%。這些新業務將在未來成為集團新的增長動力。

 

百世國際不斷在全球擴大影響力,已在美國、德國、澳大利亞、英國等共計十個國家開展業務。本季度,百世國際覆蓋地區新增西班牙與泰國,并開始通過合作方提供跨境物流和供應鏈服務。

 

百世金融本季度與多家卡車制造商達成戰略協議,將利用制造商的資源網絡向運輸服務提供商推薦百世金融的融資服務和解決方案。

 

百世優貨通過整合貨主的運輸需求與運輸服務提供商的運輸能力,實現線上整車運輸集約化,規模化。本季度,優貨開始向外部貨主開放其交易平臺,加速該業務的發展。

 

百世云研發部門繼續通過技術的革新幫助集團各業務部門整合資源,提升服務質量與效率。例如,百世云本季度在供應鏈云倉以及快遞轉運中心啟用作業仿真系統,以優化場地的人工數量。

 

本文文字方面有關財報數據單位為人民幣,數據均節選自英文版業績公告(未經審計),最終以英文版數據為準。

 

百世2018年規劃

 

在今年3月16日百世百世集團2018年快遞和快運網絡大會上,百世集團董事長兼CEO周韶寧就曾發布過百世集團在新一年中的戰略重點。

 

百世戰略規劃大致分為以下五個部分:

 

1. 繼續打造“最后一公里”的服務網絡:快遞和供應鏈協作,與店加共同打造“最后一公里”服務網絡,提高效率,增強消費者體驗,并與其他核心業務產生協同效應。

 

2.在核心供應鏈和物流業務之間創造更多的協同效應:進一步整合快遞和快運、供應鏈管理的服務網絡(三網融合),改善主要城市的市內配送網絡。

 

3.拓展全球業務范圍:計劃通過收購和戰略投資方式,擴大業務服務范圍,并在東南亞和美國實現目標性的業務增長。

 

4. 利用公司現有的技術平臺創造價值:推出“百智會”服務,一個基于SaaS模式的專屬B2B云服務平臺,賦能中小企業,為零售經銷商、制造商、物流和運輸公司等提供供應鏈管理和物流實時數據處理服務。

 

5. 擴展服務產品范圍:通過百世金融和百世優貨,進一步擴大金融、整車采購等服務,將百世的服務網絡拓展到更大的生態圈。

 

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