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兇猛的中通,用快遞的打法干快運(yùn),打的贏嗎?

發(fā)布時(shí)間:2018-08-13 11:17:21 物流指聞

關(guān)注中物聯(lián)

快運(yùn),或者說大包裹,就像這段時(shí)間的天氣,很熱——無論是快遞企業(yè),還是零擔(dān)快運(yùn)企業(yè),可以說是擼起袖子加油干,一浪更比一浪強(qiáng)。

安能提出了千億目標(biāo),德邦直接更名,壹米滴答連推數(shù)款產(chǎn)品,“大包裹專家”優(yōu)速動作不斷,百世快運(yùn)立下軍令狀……通達(dá)系里圓通韻達(dá)低調(diào)謀局,中通快運(yùn)完成A輪融資……

不久前快遞企業(yè)的主管機(jī)關(guān)——國家郵政局的黨組書記、局長馬軍勝發(fā)表署名文章,更是將這一波熱潮推向新的高度,文章提出:以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為牽引,帶動產(chǎn)業(yè)拓展升級……拓展冷鏈、倉配、大包裹等新興市場。劃重點(diǎn):大包裹。

毋庸置疑,這些年中國快遞的迅猛發(fā)展,固然離不開自身的努力和電商崛起的背景,當(dāng)然也離不開主管機(jī)關(guān)的“放管服”。“打通上下游、形成產(chǎn)業(yè)鏈,畫大同心圓、構(gòu)建生態(tài)圈”,快遞快運(yùn)爭相跨界,快遞干快運(yùn),目前干的怎么樣?有沒有可以參考的例子?這里想舉中通的例子。

一、兇猛的中通快運(yùn)
今年中通快遞很猛,穩(wěn)做通達(dá)系頭把交椅,還拿到了阿里的投資。不久前,二季度財(cái)報(bào)發(fā)布:二季度業(yè)務(wù)量達(dá)21.2億件,同比增長41.7%,市場占有率達(dá)到17.4%,凈利潤達(dá)15億元,同比翻倍,業(yè)務(wù)量和利潤指標(biāo)雙雙超過預(yù)期。另一個(gè)賽道上,中通快運(yùn)也不差。

首先,我們回顧下中通快運(yùn)的發(fā)展歷程:

2016年4月23日,中通快運(yùn)正式啟動全國地區(qū)的招商和加盟。

2016年5月6日,“中通快運(yùn)”品牌上線。

2016年8月26日,中通快運(yùn)正式開倉運(yùn)營。

2017年6月5日,甘肅區(qū)域開通運(yùn)營——這標(biāo)志著中通快運(yùn)實(shí)現(xiàn)全國大陸省份全面開通(除港澳臺瓊以外),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度及網(wǎng)點(diǎn)覆蓋深度全面拓展的新階段。

2017年7月7日,中通快運(yùn)宣布與淘寶、天貓平臺完成對接工作,從此中通快運(yùn)可以開始承接電商件。中通快運(yùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人亦表示,中通快運(yùn)同樣也會提供送貨上門服務(wù),目前正在落實(shí)上門安裝等增值服務(wù)。

2018年5月26日,中通快運(yùn)進(jìn)入海南市場。

2018年5月30日,中通快運(yùn)宣布由紅杉中國、鼎暉和云鋒三家機(jī)構(gòu)與中通快遞聯(lián)合投資的A輪投資,投資總額超過一億美金。值得注意的是這也是七家快遞企業(yè)旗下快運(yùn)業(yè)務(wù)的首次獨(dú)立融資。

2018年7月20日,中通快運(yùn)宣布與浙江桐廬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(富春江科技城)簽訂投資協(xié)議,中通快運(yùn)總部項(xiàng)目落地桐廬,該項(xiàng)目投資額達(dá)20億元以上,將集快運(yùn)總部辦公、物流軟件開發(fā)、人才培訓(xùn)、運(yùn)營中心、物流設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)為一體。

……

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中通快運(yùn)目前在全國30個(gè)省、市、自治區(qū),已有直營分撥中心56個(gè),集配站64個(gè)和2800余家一級加盟網(wǎng)點(diǎn)。

此外貨量增長迅猛:2016年11月8日,貨量突破1000噸;2017年6月4日,貨量突破4000噸;2017年11月4日,貨量突破7000噸!2018年7月27日,貨量突破9000噸!

在完成A輪融資后,中通快運(yùn)董事長賴建法也曾表示:堅(jiān)持既定戰(zhàn)略規(guī)劃,用三年時(shí)間將公司打造成在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)模、管理能力等各個(gè)方面均處于行業(yè)領(lǐng)先水平的零擔(dān)物流企業(yè)!

增長迅猛,雄心彰顯,中通快運(yùn),底氣何來?

二、中通快運(yùn)的底氣
干好一件事,最好要有好的團(tuán)隊(duì),好的背景,好的打法,中通快運(yùn)有什么?

1.管理團(tuán)隊(duì)與資本方

據(jù)悉,中通快運(yùn)的注冊信息為中通供應(yīng)鏈管理有限公司,股東包括賴建法、賴梅松、唐建民、郭山汕、任玉兵、企業(yè)法人ZTO FREIGHT(HONG KONG)LIMITED,監(jiān)事為童浩,董事長為賴建法。業(yè)內(nèi)人周知,上述幾人在中通體系中的地位頗高,而且對行業(yè)的認(rèn)知度和把控度頗深。

此外,從A輪投資方看,中通快遞自不必說,云鋒也有阿里系背景。紅杉為明星投資巨頭,中通快遞就曾獲其投資。鼎暉此前則曾投資德邦物流、百世物流、安能物流、壹米滴答、豐巢及閃送。這些投資機(jī)構(gòu),不僅給中通快運(yùn)帶來資本,還將帶來現(xiàn)代化的管理理念、快運(yùn)和零擔(dān)領(lǐng)域積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略研判和關(guān)聯(lián)資源。

2.快運(yùn)產(chǎn)品,快遞服務(wù)

有了好團(tuán)隊(duì),還要有好產(chǎn)品。中通快運(yùn)做什么?我們在其官網(wǎng)查閱到以下介紹:

中通快運(yùn)

“主營10kg以上產(chǎn)品,重量產(chǎn)品主打10-300kg小票零擔(dān),同時(shí)提供更優(yōu)惠價(jià)格的300kg以上大票零擔(dān)服務(wù);時(shí)效產(chǎn)品除標(biāo)準(zhǔn)快運(yùn)外,后續(xù)會推出更多核心產(chǎn)品,縮短時(shí)效,優(yōu)化客戶體驗(yàn)。除管家式服務(wù)、倉配鏈服務(wù)與項(xiàng)目客戶專享服務(wù)等,冷鏈運(yùn)輸?shù)确?wù)未來也會推出”。

服務(wù)流程包括:上門提貨、協(xié)助打包、分撥中轉(zhuǎn)、貼心派送(可選擇上門或自提)。此外其還提供運(yùn)費(fèi)到付、開箱清點(diǎn)、簽單返還、安全包裝、報(bào)價(jià)理賠、送貨上樓、短信通知、代收貨款等增值服務(wù)。

可以看出,其在將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)盡量向快遞看齊的同時(shí),也在擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線:主打“小票零擔(dān)”,“大票零擔(dān)”提供更優(yōu)惠價(jià)格,“管家式服務(wù)”、“倉配鏈服務(wù)”、“項(xiàng)目客戶專享服務(wù)”,未來推出“冷鏈運(yùn)輸”……相關(guān)規(guī)劃管窺一二。

另外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息:中通快運(yùn)的價(jià)格也很“親民”,目的就是在最短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大市場份額。

3.網(wǎng)點(diǎn)覆蓋與快遞協(xié)同

從前文介紹中我們可以看出,中通快運(yùn)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)的廣泛覆蓋,其中方法就是采用“中心直營+加盟網(wǎng)點(diǎn)”的扁平化管理模式。不過不同于一般加盟制快遞的要求,我們在查閱信息時(shí)發(fā)現(xiàn)以下注意事項(xiàng):

加盟制快遞要求

“具有物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士優(yōu)先”、“與總公司簽訂中通快運(yùn)合作經(jīng)營合同”,前者不能不讓人想到中通快遞原有的加盟商,后者不但規(guī)避了傳統(tǒng)意義上“層層加盟”的風(fēng)險(xiǎn)與盤剝,而且財(cái)務(wù)結(jié)算快捷,也便于網(wǎng)絡(luò)管理。

事實(shí)上,此前賴建法在接受采訪時(shí)就曾表示“中通快運(yùn)實(shí)行快遞與快運(yùn)剝離經(jīng)營政策,兩者互不干涉,但資源共享,目的在于降低成本、合作共贏。這樣合作共贏的網(wǎng)點(diǎn)不在少數(shù)。目前,同時(shí)經(jīng)營快遞和快運(yùn)業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)在平臺中的占比大概是44.72%左右。”

其同時(shí)稱“由于實(shí)行剝離經(jīng)營的政策,快運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)在操作方面是完全獨(dú)立的。同時(shí)經(jīng)營快遞和快運(yùn)業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營狀況與只經(jīng)營快運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)并無差異。快運(yùn)業(yè)務(wù)與中通其他業(yè)務(wù)正在有機(jī)融合發(fā)展。在結(jié)合快遞業(yè)務(wù)發(fā)展方面,快運(yùn)干線車輛運(yùn)輸目前配載快遞貨物,這也跟中通降本增效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營目標(biāo)相吻合”。

從以上分析可以看出,快遞的血液與基因,給中通做快運(yùn)帶來了莫大的好處。那么除此之外,對比其他企業(yè),中通快運(yùn)還有沒有別的優(yōu)勢?在本文看來至少有以下四點(diǎn):

1.品牌

目前中通處在行業(yè)領(lǐng)先位置,在業(yè)內(nèi)外的品牌影響力不言而喻。中通做快運(yùn),有天然的品牌優(yōu)勢。

2.業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

中通加盟商經(jīng)過十多年的經(jīng)營,在全國各地積累了大量客戶資源,這些客戶手中的龐大快運(yùn)業(yè)務(wù)是中通快運(yùn)發(fā)展的天然客戶群。

3.資源整合能力

消息稱,中通快運(yùn)在開辟新網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),整合了現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)的專線平臺,以形成全國性的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)為專線帶去更多增值服務(wù)和快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)全國布局的雙贏。

4.穩(wěn)定

在中國快遞企業(yè)中,中通的“穩(wěn)”有目共睹,相信“同建共享”的企業(yè)文化也會帶入中通快運(yùn)當(dāng)中。

而據(jù)賴建法介紹,“中通快運(yùn)注冊資本數(shù)額大,但并未過多依賴銀行;管理層有相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制;同時(shí),從今年開始已實(shí)施人才儲備培養(yǎng)計(jì)劃,建立自己的人才庫。在產(chǎn)品服務(wù)方面,完全使用自有車輛,不使用外包車線;在經(jīng)營方面,采用“中心直營+網(wǎng)點(diǎn)加盟”的模式;在管理方面,通過扁平化管理模式降低管理成本”。

可以看出,在管理上,中通快運(yùn)早已規(guī)劃妥當(dāng)。

三、中通快運(yùn)的打法
此前有報(bào)道稱,得益于整體成本控制水平較高,中通目前賬面上的現(xiàn)金較為充裕。大力發(fā)展快運(yùn)業(yè)務(wù),進(jìn)可與快遞業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,加速向供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型;退可保持在國內(nèi)快遞市場的領(lǐng)先優(yōu)勢和競爭力。同時(shí),其還可以借助人員、車輛、設(shè)備、技術(shù)等多年來在快遞市場積累的多方面運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

事實(shí)上,在中通快運(yùn)獲得A輪融資后,中通副總裁金任群也曾評價(jià)說“用快遞的打法玩快運(yùn)很有效”。

1.“用快遞的打法玩快運(yùn)”

比如,用皮帶機(jī)處理標(biāo)準(zhǔn)化大包裹:如果嘗試成功,分揀中心將來可以把大包裹分為標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化兩類分別進(jìn)行操作。“標(biāo)準(zhǔn)化包裹上皮帶機(jī),像快遞包裹那樣處理;非標(biāo)準(zhǔn)化包裹按叉車和托盤的傳統(tǒng)方式處理。”

再比如,在運(yùn)輸線路上與快遞進(jìn)行匹配,提高裝載率,實(shí)現(xiàn)快遞成本節(jié)約,快運(yùn)增收的目的。另外,快遞和快運(yùn)在全鏈路資源協(xié)同,共同去維護(hù)一些品牌客戶,既解決了客戶對于快遞配送的需求,也解決了一些客戶大宗貨物干線運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

2.“用快遞的時(shí)效做快運(yùn)”

全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到百分之百,時(shí)效方面表現(xiàn)如何?據(jù)了解,中通快運(yùn)華東線路已經(jīng)可以做到“今發(fā)明至”,其它線路也正在調(diào)整優(yōu)化。

此外,其還采取“網(wǎng)中網(wǎng)”模式——“總公司建大網(wǎng),網(wǎng)點(diǎn)做小網(wǎng)”,引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)整合、吸納、包容同區(qū)域內(nèi)短途專線資源,實(shí)現(xiàn)短途點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到面的交叉匯集,減輕分撥操作壓力,大幅提高網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)時(shí)效。

為解決“最后一公里”派送的難題,中通快運(yùn)在不斷擴(kuò)大派送范圍的同時(shí),嚴(yán)格保證末端派送服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“掃盲”提質(zhì)兩手抓。在末端派送方面,中通快運(yùn)還首次提出了“二派”,運(yùn)作成熟后將在全國推廣。

此外,中通快運(yùn)也曾在內(nèi)部會議上提出“中轉(zhuǎn)分撥上,要著眼快進(jìn)快出目標(biāo),加緊探索具有中通快運(yùn)特色的中轉(zhuǎn)分撥標(biāo)準(zhǔn)化流程,探索總結(jié)快捷高效的中轉(zhuǎn)操作模式和管理流程,最大限度提高人力成本效。在中控管理上,要加快汽運(yùn)質(zhì)控升級,推進(jìn)路由調(diào)配信息化;科學(xué)調(diào)配使用車輛,推進(jìn)路由調(diào)配的信息化”。

3.快速搶占市場,爭取行業(yè)話語權(quán)

搶占市場是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。賴建法曾在中通快運(yùn)內(nèi)部會議上表示,提高市場占有率,要以量的累積引發(fā)服務(wù)質(zhì)量的提升,從而提高市場競爭力,爭取行業(yè)話語權(quán),逐漸形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

而在中通快運(yùn)周年慶期間,其也采取過類似“低價(jià)搶量”的措施——“慶祝中通快運(yùn)運(yùn)營一周年,全網(wǎng)推出促銷活動,各省根據(jù)當(dāng)?shù)胤謸苤行膶?shí)際操作貨量以及人員和設(shè)備的承載限度設(shè)置促銷活動增量。”

除此之外,在營銷推廣上,中通快運(yùn)曾提出“要因地制宜,多措并舉,積極探索與各類超市、商店、收發(fā)室共享共用辦法。開展共享派送探討、摸索,認(rèn)真借鑒集配站相鄰網(wǎng)點(diǎn)共享一段里程效益的經(jīng)驗(yàn),建立理事與網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對互幫互學(xué)機(jī)制”。

另外,消息稱中通快運(yùn)還成立了營銷中心,聘請專業(yè)人士制定營銷策劃、幫助網(wǎng)點(diǎn)商談大客戶,搶占市場的決心可見一斑。

4.融合與科技

此前不久,作為中通快遞的“生態(tài)圈”最后一塊拼圖,中通云倉繼中通快運(yùn)、中通國際、中通金融、中通商業(yè)之后正式上線。可想而知,除了快遞之外,中通快運(yùn)還將和中通旗下其他業(yè)務(wù)單元發(fā)生協(xié)同關(guān)聯(lián)。

事實(shí)上,在倉儲方面,中通快運(yùn)全面推廣了6S管理,加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)全面提升倉儲環(huán)境、效率、安全以及質(zhì)量。

在結(jié)合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面,中通快運(yùn)計(jì)算機(jī)技術(shù)信息管理中心已經(jīng)自主研發(fā)了大運(yùn)系統(tǒng)、汽運(yùn)系統(tǒng)和代收貨款資金管理系統(tǒng)等針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)信息系統(tǒng),通過對信息流、物流和資金流的全面把控,實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)點(diǎn)收件開始就進(jìn)行信息系統(tǒng)錄入,全程跟蹤,貨物安全操控、高效中轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,除了借助已有的資源,想走的更遠(yuǎn),科技不能落下。這一點(diǎn)中通快運(yùn)也有相關(guān)布局,其A輪融資后曾披露:本輪融資完成后,中通快運(yùn)將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局和車輛配置,提升整體管理和運(yùn)營的科技化、信息化和智能化水平。

綜述
相比快遞的紅海市場,中國零擔(dān)快運(yùn)市場還算一塊可堪開發(fā)的沃土,除了電商發(fā)展帶來的不斷上升的大件快遞,從市場集中度來看,2016年美國零擔(dān)行業(yè)CR4、CR8、CR10分別達(dá)到43.61%、66.94%、74.58%,而我國零擔(dān)市場是集中度分別為1.9%、2.8%、3.2%。

未來隨著我國零擔(dān)市場集中度的提升,零擔(dān)龍頭企業(yè)在體量上仍然有著非常可觀的增長空間。

此外,對照第一名FedEx Freight的市場份額(2016年為16.99%),按照零擔(dān)行業(yè)1.1萬億的行業(yè)規(guī)模估算,我國零擔(dān)第一企業(yè)的營業(yè)額有望達(dá)到1870億元以上。

而從發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,美國快遞業(yè)巨頭FedEx與UPS通過收購方式進(jìn)軍快運(yùn)業(yè)務(wù),2016年其零擔(dān)業(yè)務(wù)營業(yè)收入分別排到了美國零擔(dān)行業(yè)第一位與第五位。

所以無論是行業(yè)前景,還是過往經(jīng)驗(yàn),快運(yùn)行業(yè)未來可期。至于快遞能不能做好快運(yùn),也要看自己,至少從中通快運(yùn)的發(fā)展情況看,它已然趟出了一條路子。

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