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當(dāng)下，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)滲透到各大產(chǎn)業(yè)中，成為各自發(fā)展的主要推手，對于方興未艾的大健康產(chǎn)業(yè)而言，亦是如此。只不過，針對大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的分析解讀權(quán)威報告，仍舊缺如，這在一定程度上制約著大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級。

基于此背景，廣東益邦管理咨詢有限公司（下稱“益邦供應(yīng)鏈咨詢”）攜手國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會展開跨界合作，整合學(xué)界和業(yè)界的資源，針對大健康產(chǎn)業(yè)物流供應(yīng)鏈進(jìn)行歷時一年的實地調(diào)研和深入研究。2019年7月22日，在第十三屆運營與供應(yīng)鏈管理國際會議第二屆戰(zhàn)略供應(yīng)鏈思想領(lǐng)袖論壇暨第四屆益邦知行大講堂現(xiàn)場，雙方的研究成果《大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈白皮書》正式發(fā)布。

研究項目成員、益邦供應(yīng)鏈咨詢高級咨詢總監(jiān)張俊偉解釋，大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈已經(jīng)是各個國家、各大企業(yè)都在討論的議題，此次白皮書的發(fā)布主要是踐行“健康中國”、供應(yīng)鏈的國家戰(zhàn)略，回應(yīng)社會當(dāng)前的熱點問題，希望能啟發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈思維，為行業(yè)提供發(fā)展的前進(jìn)動力。

16萬億的市場潛力

中共中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出，到2020年，大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超8萬億，到2030年達(dá)16萬億。這意味著大健康產(chǎn)業(yè)將迎來前無古人的大發(fā)展契機，而核心的驅(qū)動力則來自于中國人口的老齡化進(jìn)程。

據(jù)全國老齡辦披露，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總?cè)丝?7.3%，到2050年，我國60歲以上人口占比將超過1/3，真正邁入超老齡化社會。這一情勢，將為集合了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)等的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供“人口紅利”。

值得注意的是，各類資本、技術(shù)、企業(yè)已紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥大數(shù)據(jù)、Ai+VR、醫(yī)藥電商、現(xiàn)代中藥等新興形態(tài)如雨后春筍般出現(xiàn)。與此同時，“大健康產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展，向供應(yīng)鏈體系模式創(chuàng)新和管理迭代提出更高要求。”武漢協(xié)和醫(yī)院副院長張強提出了一個業(yè)內(nèi)不得不面對及思考的問題。

國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會創(chuàng)始人及終身名譽主席趙先德教授認(rèn)為，供應(yīng)鏈建設(shè)涉及商流、物流、資金流和信息流等各條“線路”的多個環(huán)節(jié)，但是傳統(tǒng)醫(yī)藥的供應(yīng)鏈存在分銷層級多、中間庫存大、庫存周轉(zhuǎn)慢、價格維護難、廠家與用戶無互動等諸多痛點，唯有整合信息、實現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同，建立高標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，才能讓大健康產(chǎn)業(yè)獲得更加快速發(fā)展的可能。

洞悉產(chǎn)業(yè)前進(jìn)之道

為了研判醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢，為大健康產(chǎn)業(yè)提供供應(yīng)鏈管理維度的權(quán)威分析，益邦供應(yīng)鏈咨詢與國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會成立了專門的項目組，選擇了藥品、化妝品、保健品等三個子行業(yè)展開實地調(diào)研及深度訪談及數(shù)據(jù)分析，以理論基礎(chǔ)研究與實踐調(diào)研相結(jié)合，對大健康產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來趨勢進(jìn)行深入洞察，共同輸出了《大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈白皮書》（以下簡稱“《白皮書》”）這一份對大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈具有指導(dǎo)意義的權(quán)威報告。

國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會主席劉學(xué)元教授認(rèn)為《白皮書》的發(fā)布將填補大健康領(lǐng)域供應(yīng)鏈研究的空白。“目前，通過行業(yè)宏觀環(huán)境和流通渠道、競爭格局、經(jīng)濟效益等微觀領(lǐng)域的調(diào)查分析，能看出大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展仍未到達(dá)較為完善的階段，團隊成員通過深入行業(yè)、企業(yè)調(diào)研，充分收集數(shù)據(jù)，做出有價值、有指導(dǎo)意義的行業(yè)供應(yīng)鏈研究，從而推動大健康行業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。”

在發(fā)布現(xiàn)場，張俊偉為嘉賓簡要介紹了《白皮書》的相關(guān)內(nèi)容，他以無限極為例，針對其采購、生產(chǎn)、銷售及物流等供應(yīng)鏈管理展開了說明。張俊偉介紹，無限極供應(yīng)鏈?zhǔn)堑湫偷睦焦?yīng)鏈，符合其產(chǎn)品附加值高、銷售網(wǎng)絡(luò)布局深的業(yè)務(wù)特點，且注重交付的時效性和交付體驗，是保健品供應(yīng)鏈的最佳實踐。

張俊偉還介紹，保健品企業(yè)經(jīng)歷了多次“跌宕起伏”，且物流供應(yīng)鏈最復(fù)雜，終端客戶要求最高，要求物流供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)能夠在質(zhì)量、時間與數(shù)量上等提供系統(tǒng)性的保障。益邦攜六大業(yè)務(wù)板塊的供應(yīng)鏈巨大勢能，能夠助力大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、高新技術(shù)化和精益化運營。

“正是因為益邦是大健康產(chǎn)業(yè)精益供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)創(chuàng)領(lǐng)者，我們希望與高水平學(xué)術(shù)機構(gòu)進(jìn)行跨界合作，輸出這一份權(quán)威報告，持續(xù)提升企業(yè)自身價值，也希望通過深度觸及大健康產(chǎn)業(yè)，持續(xù)打磨解決方案，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。”張俊偉補充道。

趙先德教授對《白皮書》中醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡單描述，醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈管理有兩個新趨勢，一是全渠道，通過整合線上線下的渠道為醫(yī)藥、醫(yī)療器械等企業(yè)客戶提供更好的解決方案；而是數(shù)字化應(yīng)用，實現(xiàn)端到端的可追溯管理，提升行業(yè)供應(yīng)鏈整合與運作效率。

他以調(diào)研企業(yè)之一——天士力為例，天士力做了端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈，實現(xiàn)多個環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級與再造，其數(shù)字化供應(yīng)鏈鏈條是最長的，包含了從源頭種植到終端門店、端到端可追溯等環(huán)節(jié)，在智能制造環(huán)節(jié)決策優(yōu)化，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等各個方面都給我們做了一些典范的作用。