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班組是企業安全生產最基礎的單元，在企業發展中起著不可或缺的作用。今年以來，天津機場貨運公司以“三基建設”為抓手，在班組建設上堅持深耕細作，不斷激發班組創新活力，全面提升基層安全運行能力。

貨運公司歷來重視班組建設工作，按照“融入中心、服務大局”的工作要求，不斷深化“三基建設”，抓基層、打基礎、苦練基本功，確保班組建設各項工作有序開展。

抓基層，完善管理制度，不斷激發基層活力

為了深入推進“三基建設”，促進班組建設的規范化、標準化，根據實際情況，建立健全班組日常工作機制，不斷激發班組工作活力，確保各項工作扎實落地。明確各班組成員職責分工，建立“五員+”模式，做到各司其職、各負其責；創建競爭平臺，營造爭先氛圍，制定班組工作任務和標準，定期進行班組評比，營造“比、趕、幫、超”的良好氛圍。

正是通過不斷建立完善班組各項管理制度，基層班組安全生產基礎得到不斷夯實。

打基礎，就是抓日常，抓平時養成

為了做好航班地面保障工作，公司緊盯重點環節、重點崗位，以加強班組能力建設、隊伍建設和作風建設為引導，提出“安全隱患零容忍、航班延誤零容忍”的工作目標，嚴格落實航班監管操作要求，根據實際情況制定落實航班監管八步法，進一步規范監管步驟和標準，細化航班清艙要求，建立過站航班復核環節。正是通過一個環節一個環節抓，一個航班一個航班盯，有效杜絕航班保障不正常情況的發生。

為牢牢抓住“平時養成”這一關鍵，公司建立完善員工工作質量管理辦法，內容涵蓋員工航班保障架次、無后果違章、糾正機下違規情況、獎懲情況、考勤情況、合理化建議等方面，并作為各班組、員工績效考評、評先評優的重要依據，讓“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。

苦練安全基本功，開展全員比武練兵

面對日益繁重的運行保障壓力，要想做好航班保障工作，員工必須具備過硬的工作作風和嫻熟的業務技能。為此，公司針對各崗位工作特點，制定全年員工的培訓計劃，每月開展員工業務知識培訓，定期組織應急演練、比武練兵等活動，從理論知識、業務實操、應急處置等方面引導員工苦練安全基本功。

正是有了大家的不懈努力，公司先后獲得天津機場先進班組、首都機場集團公司年度班組建設“優秀管理方法”以及集團公司首屆特種車輛技能大賽第二名，全日空全球操作技能三項大獎等。

“潮平兩岸闊，風正一帆懸。“如今，貨運公司班組建設正在蓬勃發展。今后，公司將緊緊圍繞既定的工作目標，繼續把班組建設作為公司重點工作，嚴格標準，規范管理，狠抓落實，用班組建設成果更好地服務天津機場高品質發展。