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深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司380生態高級副總裁溫曉林

新華網上海11月5日電（索煒） 深圳市人民政府于2020 年11 月05 日在上海虹橋祥源希爾頓酒店召開第三屆中國國際進口博覽會深圳交易團采購對接洽談會，在此次洽談會上，由深圳市商務局支持，深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司承辦的“供應鏈與貿易全球化新增長高峰論壇”也如期召開。深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司380生態高級副總裁溫曉林在論壇上表示，供應鏈的核心是鏈接，怡亞通通過鏈接價值，幫助上下游企業做好鏈接，讓企業集中精力做好自己的核心業務。

商流、物流、資金流、信息流、服務流五流合一

多樣的消費者，多類型的流通企業是在中國做好供應鏈服務要考量的重要因素。“我們（怡亞通）實現了商流、物流、資金流、信息流、服務流五流合一的模式，這不是一天兩天可以形成的，過去20年間，我們在中國的320多個城市，世界多個國家和地區已經成立了很多分支體系，在中國有了200多萬家終端門店的覆蓋，基本實現了全覆蓋，全營銷、全服務。”溫曉林介紹。

“立足中國，鏈接全球”是怡亞通的戰略布局。早在1997年，怡亞通成立之初，就在中國搭建了具有競爭力的供應鏈服務體系，并在2007年開始，相繼在香港、新加坡、馬來西亞等地區和國家成立了十多家分子公司，用溫曉林的話講，真正實現了“買全球，賣全球，幫助更多全球性企業，借助怡亞通的體系，在中國實現自己的價值”。溫曉林口中怡亞通的供應鏈體系，涵蓋了從報關、物流運輸、銷售、營銷等完整過程，以及分銷、配送等，溫曉林稱，基于此，讓企業將非核心業務全部外包，集中精力做好自己的核心業務，正是怡亞通能夠為產業提供的價值所在。中國人民大學商學院副院長宋華形象地稱之為“你的是你的，我的也是你的”。

如今，怡亞通不斷創新發展，提出以其廣度綜合平臺、380新流通平臺和生態鏈公司“三位一體”的模式將供應鏈服務推廣至全國。幾年前，怡亞通就已經創新地提出了新流通平臺建設，通過品牌運營、平臺服務、新零售服務產業企業，根據不同的品牌廠家和其戰略需求，量身定制產品和銷售渠道方案。市場環境在不斷發生變化，怡亞通不僅要幫助企業實現分銷服務，還能夠通過良好的營銷服務讓品牌玉產品的價值更好觸達消費者。與新流通對應的是新零售。怡亞通先行先試，建立新零售平臺，利用社區平臺、只能售貨機等方式實現零售方面的拓展，不斷將品牌運營延申至下游終端消費者群體。

未來供應鏈以數字化作為工具

如何提供最大程度上的系統化服務？怎么保障客戶的信息安全？溫曉林認為，未來供應鏈是以數字化作為工具的前提下，更好的實現扁平化、共享化、去中心化。這就需要更多的供應鏈企業搭建更好的供應鏈平臺，使得上下游之間的連接更加直接，更加有效率。同時，作為供應鏈行業的領軍企業，怡亞通也將通過開放共享的方式，實現去中心化，為未來供應鏈創造鏈共融共生共贏的生態環境。“我們非常明確，一定要把我們的產品在上下游連接上做好，把我們全中國線上線下以及新零售，多業態的流通行業中，更好的實現真正的去中心化”。溫曉林說。

溫曉林介紹，怡亞通在最新的數字化轉型中，給上下游企業推出了三個數字化系統，通過數字化更好的把上下游企業信息整合，讓產品品類、數量、庫存成規模，才能保證下游有足夠的體量，保證上游的廠家、品牌商，更好的服務下游的企業，做好產品分析，從而進一步保障信息安全、貨物安全和供應鏈的安全，這一點怡亞通在此次新冠肺炎疫情期間的保供工作中深有體會。

“我們怡亞通所構建的供應鏈，更多是集中在上下游本身的一些數字化采集和應用上，更好服務上下游企業。”溫曉林說。