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２０２０年８月１４日，以重塑·升級·數(shù)字化為主題的西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會在無錫成功舉行。來自ＭＲＯ工業(yè)品領(lǐng)域的１１位嘉賓參與了本次交流會。會上，與會人員從品牌商與服務商的視角就數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能產(chǎn)業(yè)鏈問題展開深入探討。

  ▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會》部分內(nèi)容

回溯西域?qū)Γ停遥瞎芾矸桨傅纳墯v程，大致可總結(jié)為１．０到４．０的逐步迭代。

■?。保半A段，西域初步實現(xiàn)在線流程化、產(chǎn)品數(shù)據(jù)化。憑借ＩＴ系統(tǒng)、在線審批流和閉環(huán)交易的模塊互通，幫助企業(yè)審批流程作業(yè)效率提高約８５％，極大釋放了采購部門各維度的資源。

■?。玻半A段，西域基于數(shù)據(jù)決策，進行分品類及品牌的整合優(yōu)化，幫助企業(yè)減少約７０％的對接供應商數(shù)量。

■?。常半A段，借助國內(nèi)優(yōu)勢進行品牌替換，實現(xiàn)西域本地化優(yōu)勢供應鏈的整合，有效實現(xiàn)降本增效。

■　４．０階段，西域最終目標是通過ＥＨＳ管理理念，將節(jié)能減排、運營效率、安全生產(chǎn)等思維融入解決方案，幫助企業(yè)高層做出決策，真正實現(xiàn)數(shù)字供應鏈變革。

  ▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會》部分內(nèi)容

ＭＲＯ整合策略中最基礎也最重要的是如何有效的進行品類管理及采購。西域作為聚焦于長尾中段的ＭＲＯ供應商，針對中間部分的ＭＲＯ采購品類ＳＫＵ規(guī)格繁多，單品量少的特點，運用數(shù)字化解決方案將企業(yè)采購流程有效實現(xiàn)降本增效。

▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會》部分內(nèi)容

西域認為，管理理念的升級亦是實現(xiàn)企業(yè)降本增效的重要指引方向，企業(yè)可以從節(jié)能減排方面為出發(fā)點。如上述案例中，某企業(yè)將柴油叉車改為電動叉車進行作業(yè)，僅僅通過改變能源供給方法，實現(xiàn)了５年節(jié)省成本２０３萬，二氧化碳年排放量減少２２０８噸的顯著節(jié)能降本效果。

▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會》

部分內(nèi)容企業(yè)降本增效還可以通過提升運營效率來實現(xiàn)。比如，某企業(yè)利用西域提供的工業(yè)數(shù)字化方法，在整體工作流程中增加了旋轉(zhuǎn)設備狀態(tài)的檢測，以減少非計劃停機帶來的損失。有效提高了產(chǎn)量并最終實現(xiàn)綜合成本降低２５００多萬。

▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術(shù)交流會》部分內(nèi)容

當然，西域更希望企業(yè)可以將安全生產(chǎn)意識始終置于決策范圍內(nèi)，在保障人身及財產(chǎn)安全的同時也可以有效幫助企業(yè)避免不必要的損失。某企業(yè)通過增加火情預防監(jiān)控，在火災發(fā)展的最早期進行智能預警，實現(xiàn)火災發(fā)生率降低８０％以上。

西域通過開展此類區(qū)域研討會提供一個平臺，高精準鏈接企業(yè)的一切核心需求，讓品牌方及企業(yè)方面對面的直線交流，幫助企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的痛點問題，真正實現(xiàn)企業(yè)ＭＲＯ管理方案的迭代與升級。西域始終堅持為客戶提供專業(yè)化、高標準的ＭＲＯ數(shù)字化采購服務。未來，西域也將堅持聚集客戶、數(shù)據(jù)決策、勇于擔當、超高標準、贏家思維的核心價值觀，致力于成為值得客戶信賴的ＭＲＯ合作伙伴！