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數(shù)字化創(chuàng)新,未來供應(yīng)鏈管理企業(yè)的標(biāo)配

發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 15:45:03 準(zhǔn)時(shí)達(dá)供應(yīng)鏈

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焦點(diǎn)問題

l科技如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的沖擊?

l從工業(yè)4.0,到供給側(cè)改革,再到新基建,數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶給了供應(yīng)鏈哪些創(chuàng)新機(jī)遇?

l如何用智能供應(yīng)鏈的科技方法和技術(shù)解決企業(yè)在供應(yīng)鏈端遇到的困難和問題?

7月9日,SiMPL2020第十屆供應(yīng)鏈物流/采購/制造創(chuàng)新峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),450+企業(yè)高管代表,60+行業(yè)大咖們聚集一堂,在探究供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí),也對(duì)各自所服務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈端的戰(zhàn)略、實(shí)踐、模式應(yīng)用等展開討論,無論是甲方還是乙方,相互間出謀劃策,共同為供應(yīng)鏈同行們貢獻(xiàn)自己的智慧寶庫,展示解決痛點(diǎn)的核心利器。

準(zhǔn)時(shí)達(dá) CTO 呂臺(tái)欣在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表題為“創(chuàng)新數(shù)字化實(shí)踐 提升供應(yīng)鏈商業(yè)勢(shì)能”的主旨演講。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)全球解決方案中心負(fù)責(zé)人 孔向華Alex 出席“商業(yè)模式與數(shù)字化創(chuàng)新”圓桌論壇,與行業(yè)大咖一同論道供應(yīng)鏈未來的協(xié)同趨勢(shì)和整體效率提升。


數(shù)字經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈發(fā)展中將產(chǎn)生哪些重要的影響?

呂總在演講中詳細(xì)分析了當(dāng)前B2B供應(yīng)鏈管理面臨的新挑戰(zhàn),他強(qiáng)調(diào)智能制造不斷發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的大規(guī)模定制已經(jīng)很難滿足客戶的個(gè)性化要求,更加短鏈、高效、透明的供應(yīng)鏈管理成為B2B供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)所在。

2020年新冠肺炎疫情全球影響目前仍未減弱,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿骄薮鬀_擊,呂總認(rèn)為,深層次的原因是全球供應(yīng)鏈多個(gè)層面缺乏信息溝通和靈活性,且采購戰(zhàn)略缺乏多樣性,導(dǎo)致勞動(dòng)力缺失、物料供應(yīng)不足,由此引發(fā)如企業(yè)生產(chǎn)線停擺,交期拉長,采購成本大幅上升等一系列反應(yīng)危機(jī)。這就意味著,“危”中有 “機(jī)”,在疫情黑天鵝事件的沖擊之下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為企業(yè)來說,供應(yīng)鏈管理有沒有科學(xué)的數(shù)字化工具、數(shù)字化解決方案和數(shù)字化服務(wù)手段,決定了企業(yè)在重大危機(jī)突然來臨時(shí),能否有動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)字化供應(yīng)鏈能力。

 

準(zhǔn)時(shí)達(dá)為行業(yè)提供的數(shù)字化解決方案是什么?

MDS (Manufacturing Digital Supply Chain Management),制造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案。MDS利用供應(yīng)鏈信息化的手段打通供應(yīng)鏈孤島,幫助企業(yè)縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),降低供應(yīng)鏈總成本,改變傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈由單一的鏈條上企業(yè)的單線鏈接,轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化,多層次的全方位的鏈接。

呂總特別借用了行業(yè)通常定義的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)來闡釋MDS的核心架構(gòu)。在前臺(tái),準(zhǔn)時(shí)達(dá)利用JusLink提供了制造型企業(yè)及其上下游合作伙伴一個(gè)主入口,同一條供應(yīng)鏈上的協(xié)作方共同在這個(gè)信息平臺(tái)上完成供應(yīng)鏈協(xié)同工作。在中臺(tái),供應(yīng)鏈的運(yùn)用和操作由中臺(tái)控制塔(control tower)來完成,全網(wǎng)資源的智能化控制將由中臺(tái)來完成。在后臺(tái),結(jié)合IoT,AI自動(dòng)化的技術(shù),讓分布在全球各地的倉運(yùn)配等物流數(shù)據(jù)得以完成實(shí)時(shí)精確的采集、匯總、清洗、提煉,并為中臺(tái)和前臺(tái)的分析提供決策依據(jù),提升全網(wǎng)綜合管理能力。


如何用準(zhǔn)時(shí)達(dá)JusLink為供應(yīng)鏈可視化賦能?

面對(duì)更加復(fù)雜的制造業(yè)B端供應(yīng)鏈管理,準(zhǔn)時(shí)達(dá)打造了Juslink智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用系統(tǒng)。其中的可視化是JusLink眾多功能模塊當(dāng)中的一項(xiàng)。目前已經(jīng)開發(fā)完成并且投入企業(yè)客戶使用的是 JusLink“運(yùn)輸可視化” 和 “庫存可視化” 的功能。運(yùn)輸可視化可以做到全球運(yùn)單實(shí)時(shí)可視,異常信息及時(shí)回饋,動(dòng)態(tài)ETA及時(shí)更新。庫存可視化包括靜態(tài)庫存和動(dòng)態(tài)庫存的管理,并且可以做到提前預(yù)知庫存變動(dòng),動(dòng)態(tài)庫存狀態(tài)提醒,風(fēng)險(xiǎn)提前管控。

 

數(shù)據(jù)中臺(tái)(control tower)在供應(yīng)鏈協(xié)同中扮演了什么角色?

呂總分析到,供應(yīng)鏈協(xié)同的核心是多角色,數(shù)據(jù)中臺(tái)是支持供應(yīng)鏈上下游多角色的協(xié)同,為前臺(tái)提供高響應(yīng)的創(chuàng)新能力,讓中臺(tái)運(yùn)營能力轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值。

真正最有價(jià)值的是在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中流通的數(shù)據(jù),如何讓這些數(shù)據(jù)匯總起來,傳遞給有需要的人,并且通過數(shù)據(jù)的分析和處理來產(chǎn)生價(jià)值?準(zhǔn)時(shí)達(dá)打造的數(shù)據(jù)中臺(tái),就是把供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都匯總到數(shù)據(jù)中臺(tái),從而成為數(shù)字化決策的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)的兩個(gè)核心目標(biāo)是業(yè)務(wù)優(yōu)化及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。數(shù)字化產(chǎn)品的服務(wù)創(chuàng)新能力有可能為企業(yè)打開另一扇門,為企業(yè)提供有別于傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品。準(zhǔn)時(shí)達(dá)在電子制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈管理近20年中,一直在持續(xù)不斷地構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中臺(tái),完善它,以達(dá)到可應(yīng)用于不同的供應(yīng)鏈場(chǎng)景之中的目標(biāo),正是以數(shù)據(jù)中臺(tái)為基礎(chǔ)來支撐數(shù)字化供應(yīng)鏈的構(gòu)建,才能達(dá)到供應(yīng)鏈全鏈條的協(xié)同


準(zhǔn)時(shí)達(dá)在智能設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?

對(duì)于科技賦能供應(yīng)鏈管理,無論是制造業(yè)還是消費(fèi)產(chǎn)業(yè),它們之間的互聯(lián)互通形成了一種可能;從內(nèi)部來看,很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型,比如從自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為智能化生產(chǎn)等,轉(zhuǎn)型的速度越來越快,相應(yīng)的智能化和自動(dòng)化的IoT設(shè)備都會(huì)有更多的需求和應(yīng)用領(lǐng)域。呂總在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為嘉賓們展示了準(zhǔn)時(shí)達(dá)無人車的應(yīng)用。2019年,準(zhǔn)時(shí)達(dá)開始在制造業(yè)工廠區(qū)推動(dòng)“無人車”的運(yùn)用,在相對(duì)封閉可控的區(qū)域給“無人車”的推廣創(chuàng)造了條件,從而使它更利于推廣且有更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

 

數(shù)字化供應(yīng)鏈能給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展機(jī)遇?

Alex在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)用兩個(gè)形象的比喻解釋了數(shù)字化給企業(yè)帶來的機(jī)遇。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈就是“盲人摸象”,我們站在大象的面前,卻不知道他長什么樣子?數(shù)字化讓供應(yīng)鏈的全貌得以呈現(xiàn),可以想象客戶第一次看到全球供應(yīng)鏈全貌時(shí)異常興奮的神態(tài)。可視化也能及時(shí)地讓客戶知道供應(yīng)鏈的問題出現(xiàn)在哪里,并且評(píng)估供應(yīng)鏈現(xiàn)在以及未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈就像“接力賽跑”,每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都在等待上一個(gè)環(huán)節(jié)的接力棒交接,但是上一個(gè)環(huán)節(jié)的人跑的怎么樣,在參賽者當(dāng)中處于什么樣的位置,其實(shí)下一個(gè)環(huán)節(jié)的人并不知道,只有在交棒之后,才發(fā)現(xiàn)異常。在數(shù)字化和可視化實(shí)現(xiàn)之后,供應(yīng)鏈可以讓我們抽身出來,好比看現(xiàn)場(chǎng)直播,各個(gè)選手的發(fā)揮,可以一目了然。這就為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和管理提供了可能。

數(shù)字化也讓“大”和“小”成為可能。所謂“大”,我們?cè)谡劇暗厍虼濉保懊\(yùn)共同體”,因?yàn)閿?shù)字化讓我們的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同更加緊密,讓單一的鏈條形成縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。所謂“小”,當(dāng)我們談到彈性(柔性)供應(yīng)鏈,短鏈,區(qū)塊鏈時(shí),數(shù)字化讓我們可以快速響應(yīng)客戶需求,響應(yīng)異常風(fēng)險(xiǎn),提供解決方案,實(shí)現(xiàn)降本增效。

 

數(shù)字化有可能改變企業(yè)的商業(yè)模式嗎?

Alex分析到,服務(wù)B2B的制造型企業(yè),我們的管理分為戰(zhàn)略、規(guī)劃、管理、執(zhí)行,傳統(tǒng)的物流市場(chǎng),3PL企業(yè)通常負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的業(yè)務(wù),但隨著供應(yīng)鏈管理的深入,有關(guān)管理、咨詢、規(guī)劃層面的業(yè)務(wù)也會(huì)逐漸地外包給更加專業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)。未來,”做大做強(qiáng)”的平臺(tái)型企業(yè)和”做專做細(xì)”的細(xì)分領(lǐng)域供應(yīng)鏈企業(yè)可以相互協(xié)作共同滿足客戶的需求。

 

要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,企業(yè)將會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?

企業(yè)要做數(shù)字化一定要與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,例如在可視化領(lǐng)域,究竟實(shí)現(xiàn)哪些方面的可視化,“人”“車”“物”“場(chǎng)”都有數(shù)據(jù)采集,但并非收集完成所有的數(shù)據(jù)就能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,相反沒有很好的利用這些數(shù)據(jù),就是一種浪費(fèi)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把數(shù)據(jù)變得經(jīng)濟(jì)化,市場(chǎng)化。我們把數(shù)據(jù)放到產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)里,那么數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和共享化對(duì)企業(yè)就是很大的挑戰(zhàn)。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,難以串聯(lián),這就是信息孤島的來源。

第二個(gè)挑戰(zhàn),就是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。Alex解釋到,每個(gè)企業(yè)都采集了很多無用的數(shù)據(jù),結(jié)果海量數(shù)據(jù)Mass Data,變成了無序的Mess Data,這給數(shù)據(jù)清洗和應(yīng)用都帶來巨大的難度。

另一個(gè)挑戰(zhàn)來自于信息安全。數(shù)據(jù)只有交換共享才能稱為大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的共享建立在企業(yè)互信的基礎(chǔ)上。所以我們也亟待行業(yè)的規(guī)范和和規(guī)劃的建制,才能真正把大數(shù)據(jù)利用起來。

 

關(guān)于SiMPL2020第十屆供應(yīng)鏈物流/采購/制造創(chuàng)新峰會(huì)

SiMPL2020, 即第十屆供應(yīng)鏈物流/采購/制造創(chuàng)新峰會(huì)2020,由ACE Events主辦,會(huì)議于7月9-10日在上海召開。本次大會(huì)主題“科技賦能,創(chuàng)新不止”, 圍繞科技和創(chuàng)新助力賦能于供應(yīng)鏈(Supply Chain)、制造(Manufacturing)、采購(Procurement)和物流(Logistics)實(shí)現(xiàn)卓越的全新戰(zhàn)略、方法、模式及前沿應(yīng)用和實(shí)踐創(chuàng)新(innovation)案例, 2天會(huì)議,3個(gè)主題峰會(huì),45個(gè)主題演講,6個(gè)小組討論,4個(gè)圓桌論壇。有450+高級(jí)別參會(huì)嘉賓,60+行業(yè)大咖演講嘉賓出席。

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