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當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字化發(fā)展新階段的倚重工具，如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺(tái)為制造業(yè)、能源行業(yè)、交通行業(yè)、建筑行業(yè)、城市與園區(qū)等行業(yè)打來(lái)數(shù)字化紅利，成為擺在數(shù)字化解決方案提供商面前的一道綜合體。在剛剛落幕的第二屆聚智未來(lái)·后疫情時(shí)代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)韌性生態(tài)論壇上，我們也深入到數(shù)字化的深水區(qū)，舉辦工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠專題論壇。來(lái)自京東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部總經(jīng)理紀(jì)豐偉、聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官徐赫、飛力達(dá)總裁耿昊、TRIDIUM 亞太區(qū)總經(jīng)理劉永澤、樹(shù)根互聯(lián)副總裁秦成、中科云谷科技有限公司總經(jīng)理曾光博士、首都在線董事長(zhǎng)兼CEO曲寧、中新賽克董事長(zhǎng)凌東勝等嘉賓，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)和供應(yīng)鏈建設(shè)發(fā)表演講，共同呈現(xiàn)了數(shù)字化深水區(qū)的有益展望。

雙網(wǎng)聯(lián)動(dòng) 數(shù)實(shí)融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新視角

京東工業(yè)副總裁&工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部總經(jīng)理 紀(jì)豐偉

京東立足于以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，將集結(jié)技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)賦能等方面的優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的向?qū)嵃l(fā)展貢獻(xiàn)一份可靠的力量。具體來(lái)看，京東正在通過(guò)一個(gè)整體的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈，打通供應(yīng)端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與需求端的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，聚合從生產(chǎn)制造到流通交易過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后等，同時(shí)打通全過(guò)程的商流、物流、資金流、信息流。其中最大的亮點(diǎn)莫過(guò)于以消費(fèi)大數(shù)據(jù)反哺上游的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，從而打造了C2M這張京東智造的名片。紀(jì)豐偉介紹了京東賦能格力冰箱采用C2M制造的案例，新品研發(fā)設(shè)計(jì)周期縮短80%，開(kāi)售首批即被秒光，在71款新品多門冰箱中排名第1，成為年度爆款產(chǎn)品。

作為新型實(shí)體企業(yè)，京東還構(gòu)建了數(shù)實(shí)融合的解決方案。其中，設(shè)備全生命周期管理方案就是基于京擎互聯(lián)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能化采購(gòu)、智能化運(yùn)維、低碳化使用等效果。通過(guò)墨卡托標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一對(duì)話，通過(guò)數(shù)據(jù)連接，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)單合一+萬(wàn)倉(cāng)合一，提高管理效率。紀(jì)豐偉認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展中，要注重供需互聯(lián)、內(nèi)外互聯(lián)、虛實(shí)互聯(lián)，才能充分挖掘數(shù)智技術(shù)的紅利，深度賦能企業(yè)數(shù)字化。

打造韌性智能供應(yīng)鏈，

構(gòu)建全價(jià)值鏈協(xié)同共贏生態(tài)圈

聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈?zhǔn)紫D(zhuǎn)型官、聯(lián)晟智達(dá)供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理徐赫

今年以來(lái)，由于全球地緣政治與疫情、原材料短缺所導(dǎo)致的全球重大風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，不確定性給價(jià)值鏈帶來(lái)巨大沖擊，在此背景下如何構(gòu)建穩(wěn)健且有韌性的智能供應(yīng)鏈，成為全球科技企業(yè)必答題。聯(lián)想作為數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈與制造業(yè)巨頭，提出了建立韌性供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略據(jù)止——戰(zhàn)略、科技、組織與人才、流程。四方面相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)健結(jié)構(gòu)中。具體來(lái)看，韌性供應(yīng)鏈的重心在于利用數(shù)字化為工具，重塑供應(yīng)鏈的管理模式，同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化、行業(yè)賦能，建立共生共融的新生態(tài)，包括智能制造、智能履約系統(tǒng)、供應(yīng)商協(xié)同、優(yōu)化供應(yīng)模型、風(fēng)險(xiǎn)管理、智能物流、智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)、供應(yīng)鏈智能控制塔 SCI等。

基于聯(lián)想創(chuàng)投在智能科技領(lǐng)域的精深布局及聯(lián)想全球供應(yīng)鏈行業(yè)領(lǐng)先的管理實(shí)踐，2020年12月聯(lián)晟智達(dá)供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司正式成立，開(kāi)啟了聯(lián)想“供應(yīng)鏈即服務(wù)”戰(zhàn)略的新篇章。目前，已在靈活性和開(kāi)放性方面進(jìn)行長(zhǎng)足探索，推出制造即服務(wù)、質(zhì)量即服務(wù)、物流即服務(wù)的“交鑰匙”整合交付模式。最后，徐赫談到，獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，以數(shù)字化韌性供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的聯(lián)盛智達(dá)將攜手產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣大合作伙伴，共同打造更加穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系。

智慧物流助力智造供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

飛力達(dá)總裁耿昊

談到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，物流、供應(yīng)鏈?zhǔn)抢@不開(kāi)的話題。在全球缺芯的大背景下，制造業(yè)對(duì)芯片的庫(kù)存儲(chǔ)備非常有限，因此對(duì)物流體系提出更高要求，企業(yè)無(wú)法承受因物流導(dǎo)致的嚴(yán)重影響成品延期。同時(shí)無(wú)論是巨頭還是芯片中小企業(yè)，供貨壓力都客觀存在。耿昊認(rèn)為，物流要與供應(yīng)鏈共同邁向數(shù)字化，尤其對(duì)于制造企業(yè)而言，構(gòu)建多方協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)迫在眉睫。飛力達(dá)在此背景下，提出要成為數(shù)據(jù)科技驅(qū)動(dòng)的智造供應(yīng)鏈管理專家。

飛力達(dá)智慧物流構(gòu)架針對(duì)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，打造了數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的智慧大腦，通過(guò)該大腦可管理龐大的物流控制塔，運(yùn)用數(shù)據(jù)及AI，驅(qū)動(dòng)先進(jìn)技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)端到端全程可視化、數(shù)字化、智能化的物流服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)。其中包括數(shù)據(jù)AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)模型數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化等能力，幫助傳統(tǒng)企業(yè)在打造數(shù)字化供應(yīng)鏈時(shí)簡(jiǎn)化技術(shù)門檻。隨后，耿昊介紹了飛力達(dá)在多個(gè)行業(yè)的實(shí)踐案例。其中，攜手伙伴打造的“康鏈碼”綜合服務(wù)平臺(tái)是一套簡(jiǎn)潔、實(shí)用、易部署園區(qū)復(fù)工疫情防控系統(tǒng)，為園區(qū)企業(yè)安全復(fù)產(chǎn)、疫情排摸提供有效的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，信息共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保疫情防控到位、快速排查、精準(zhǔn)上報(bào)。為供應(yīng)鏈降本、為客戶提效，飛力達(dá)將與更多數(shù)字化伙伴一起，夯實(shí)制造業(yè)供應(yīng)鏈的堅(jiān)實(shí)底座。

AIoT賦能制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)

霍尼韋爾Tridium亞太區(qū)總經(jīng)理兼企業(yè)智聯(lián)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉永澤

在AIoT時(shí)代，為了更好地?fù)肀ё兓铀贁?shù)字化變革，霍尼韋爾企業(yè)智聯(lián)成立于2018年，旨在促進(jìn)軟件和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的開(kāi)發(fā)， 通過(guò)企業(yè)績(jī)效管理平臺(tái)幫助客戶加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化探路方面，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)賦能，對(duì)外輸出數(shù)字化的基本理念。劉永澤介紹了TRIDIUM自主打造的開(kāi)放的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)NIAGARA，它具備智聯(lián)、統(tǒng)一控制、優(yōu)化、安全等基本特性，目前借助霍尼韋爾強(qiáng)大的行業(yè)資源，已經(jīng)進(jìn)入許多領(lǐng)域?qū)嵺`。

隨后，劉永澤介紹了該平臺(tái)在能源行業(yè)、家電行業(yè)、鋼鐵的實(shí)際應(yīng)用案例。以汽車行業(yè)廠務(wù)能源管理為例，全球知名汽車廠商Ford采用Niagara 作為全球設(shè)施能源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，利用Niagara的開(kāi)放性兼容不同的系統(tǒng)和設(shè)備，在此之上形成高度標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備模型。借助強(qiáng)大的生態(tài)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)在全球各個(gè)工廠進(jìn)行安裝和部署。最終達(dá)成25%能源消減目標(biāo)，同時(shí)老舊設(shè)備得到了有效利用， 降低了項(xiàng)目整體成本和固定資產(chǎn)投入，并持續(xù)降低5%的運(yùn)行成本。最后，劉永澤總結(jié)了數(shù)字化賦能的三大要訣，首先是豐富的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其次需要成熟、領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，最后離不開(kāi)強(qiáng)大的生態(tài)體系，TRIDIUM將不斷履行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者的使命。

打造中國(guó)特色燈塔工廠

樹(shù)根互聯(lián)股份有限公司副總裁秦成

首先，秦成介紹了全球數(shù)字化進(jìn)程，表示目前超過(guò)90%的企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到2020年，2000家最大的制造商中的60%將依賴數(shù)字平臺(tái)作為其工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。這充分說(shuō)明云平臺(tái)作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，樹(shù)根互聯(lián)根云平臺(tái)作為國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的佼佼者，正在加速實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座在實(shí)際工廠中的釋放。全球范圍內(nèi)，評(píng)價(jià)工廠綜合指標(biāo)的燈塔工廠，它的參考標(biāo)準(zhǔn)包括自動(dòng)化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、5G應(yīng)用等等技術(shù)。

秦成進(jìn)一步表示，燈塔“照亮”的不僅僅是工廠，會(huì)延伸到端到端價(jià)值鏈，即E2E概念。E2E燈塔是超越工廠本身，并通過(guò)其端到端價(jià)值鏈（研-產(chǎn)-供-銷-服）進(jìn)行轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。要達(dá)成端到端“燈塔工廠”的三種價(jià)值驅(qū)動(dòng)方式：首先，要以客戶為中心；其次，跨職能的無(wú)縫連接，再者，達(dá)成組織間的持續(xù)連接。這就反推業(yè)內(nèi)要以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型為考量，打造一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，根云平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，它通過(guò)豐富的工業(yè)APP釋放數(shù)字化價(jià)值，例如，通過(guò)數(shù)字化績(jī)效控制塔APP，驅(qū)動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)，通過(guò)設(shè)備透明化管理APP，提升設(shè)備使用效率，降低非計(jì)劃停機(jī)。總而言之，要通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)端到端業(yè)務(wù)變革，從而領(lǐng)跑工業(yè)互聯(lián)的洪流。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造

中聯(lián)重科IT負(fù)責(zé)人＆中科云谷總經(jīng)理曾光博士

曾光博士認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值要通過(guò)一系列組合拳來(lái)創(chuàng)造，其中最重要的四個(gè)方面是要從企業(yè)全局?jǐn)?shù)字化的角度展開(kāi)頂層設(shè)計(jì)、其次是將產(chǎn)品進(jìn)行智能化升級(jí)、進(jìn)而在跨部門或者工廠推進(jìn)智能制造體系、同時(shí)也離不開(kāi)數(shù)字化營(yíng)銷和推廣。作為重工行業(yè)的數(shù)字化前行者，中科云谷充分認(rèn)識(shí)到平臺(tái)和場(chǎng)景的重要性，同時(shí)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的助力，目前已經(jīng)以應(yīng)用場(chǎng)景為核心，為中聯(lián)重科50多萬(wàn)臺(tái)套工程機(jī)械設(shè)備提供智能化故障診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)，有效提高設(shè)備的運(yùn)維靈活度與全生命流程管理。中科云谷對(duì)企業(yè)數(shù)字化的實(shí)踐不止于此，他提出轉(zhuǎn)型的三大階段方法論：

第一階段是信息化建設(shè)，主要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的線上化，而無(wú)法打通部門墻；第二階段采用統(tǒng)一的IT架構(gòu)，同時(shí)嘗試產(chǎn)品4.0模式，采用數(shù)字化營(yíng)銷模式；第三階段則是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，同時(shí)要與產(chǎn)城智慧化融合共生。達(dá)到經(jīng)營(yíng)決策的自動(dòng)化、智慧化，為制造企業(yè)帶來(lái)全方位賦能。基于這一理念，中科云谷正在踐行三部曲：做咨詢、搭平臺(tái)、建應(yīng)用，致力于在全面數(shù)字化時(shí)代，賦能于傳統(tǒng)工業(yè)人邁出數(shù)字化全流程的長(zhǎng)情陪伴。

云計(jì)算賦能數(shù)字孿生，助力工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

首都在線董事長(zhǎng)、CEO曲寧

瞄準(zhǔn)數(shù)字化加速進(jìn)程，首都在線一直在利用最新的技術(shù)與能力，為企業(yè)打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)字化底座。曲寧介紹道，首都在線就探索出IDC轉(zhuǎn)型上云的新模式，驗(yàn)證了云平臺(tái)良性成長(zhǎng)的可行性；在剛剛過(guò)去的全面上云時(shí)代，首都在線承接“中企出海”的需求，為大量專業(yè)型客戶提供穩(wěn)妥的云服務(wù)方案；在正在到來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，首都在線順應(yīng)東數(shù)西算、邊緣計(jì)算、離岸低碳數(shù)據(jù)中心等三大技術(shù)和政策趨勢(shì)，加大研發(fā)和資源投入，為未來(lái)五年發(fā)展做好布局。

當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)正盛，我國(guó)具有強(qiáng)大的變革優(yōu)勢(shì)，首先，我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值已達(dá)全球第一，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，增長(zhǎng)有力；其次，也不能忽視制造業(yè)的固有問(wèn)題，即面臨著附加值率較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的挑戰(zhàn)。因此制定有效的轉(zhuǎn)型路徑十分必要，曲寧認(rèn)為轉(zhuǎn)型離不開(kāi)三大核心，首先，降本增效是經(jīng)營(yíng)之本，其次，以銷定產(chǎn)、流程優(yōu)化、安全管控是實(shí)現(xiàn)路徑所需的方法論。此外，以云計(jì)算、數(shù)字孿生、人工智能為核心的新一代信息技術(shù)正是方法論實(shí)踐的必要工具。基于此，首云新一代算力平臺(tái)“云網(wǎng)數(shù)”一體的邊緣計(jì)算平臺(tái)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)更敏捷的計(jì)算、更靈活的技術(shù)架構(gòu)、更平穩(wěn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑與實(shí)現(xiàn)

中新賽克董事長(zhǎng)凌東勝

當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為基本共識(shí)，如何打造符合企業(yè)所需的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑？中新賽克OceanMind海睿思團(tuán)隊(duì)進(jìn)入行業(yè)深水區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐，目前已完成60+數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，聚焦六大行業(yè)，擁有豐富的大型數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。涵蓋政府、制造業(yè)、能源行業(yè)、建筑行業(yè)、科技研發(fā)行業(yè)。在企業(yè)中，CEO能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定風(fēng)險(xiǎn)的能力，CFO達(dá)到降低企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，提高效率，而CIO負(fù)責(zé)通過(guò)技術(shù)變革，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。

要落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，需要穿越三個(gè)周期。按照業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向和價(jià)值空間大小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)的價(jià)值效益來(lái)看，首先第一階段是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化，是運(yùn)行指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、生產(chǎn)精益的提升；第二階段是延伸業(yè)務(wù)的改變，包括產(chǎn)品、服務(wù)、能力的提升；第三階段是業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，即注重綠色可持續(xù)發(fā)展、吸納數(shù)字新業(yè)務(wù)用戶、加強(qiáng)生態(tài)合作伙伴連接與賦能。凌東勝總結(jié)道，其中要點(diǎn)在于構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，打破職能型IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)管理模式。中新賽克就是基于以上三個(gè)維度，打造OceanMind 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)在流程管理、電氣制造、精密制造等行業(yè)取得豐富的實(shí)踐案例。

結(jié)語(yǔ)

王宇：匯川技術(shù)戰(zhàn)略生態(tài)總監(jiān)、特邀主持

在服務(wù)中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程中，中歐校友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)成員力爭(zhēng)上游，將最新技術(shù)、最新理念與最切實(shí)的企業(yè)需求相結(jié)合，為傳統(tǒng)企業(yè)、中小企業(yè)帶來(lái)數(shù)字化、智能化的賦能與助力。此次盛會(huì)，參與分享的嘉賓只是協(xié)會(huì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成員的冰山一角，議題也只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮的一小部分，未來(lái)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、交通、城市、建筑、園區(qū)等行業(yè)深度融合的過(guò)程中，中歐校友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)超過(guò)200家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供商將繼續(xù)引領(lǐng)示范，帶動(dòng)行業(yè)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共融。