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非常高興參加第五屆全國服裝物流與供應鏈行業年會，能夠在廈門和大家一起交流服裝供應鏈的事情。 ?

今年以來，大家感覺到就是變化莫測的氛圍和環境，世界在變，疫情在變，經濟運行也是在起伏變化當中。現在全球有個詞叫“烏卡時代”，這個詞表述的就是這個世界變化莫測、難以琢磨。我個人感覺，越是在變化過程當中我們越是要有戰略定力，越是要在變化當中把握行業發展的基本方向。今天的服裝物流行業年會也應該是以此為主題，來把握這個基本方向。這次會議的主題是時尚鏈、新征程 再出發，目前來看，我覺得至少有兩個大的方面要把握。 ?

第一方面，我們要在市場和經濟變化中間，把握一個基本趨勢，就是恢復增長的韌性仍然存在。 ? 外部環境在變化，主要還是經濟和市場的環境。目前來看，今年上半年宏觀形勢沖擊很大，但是五、六月份以后，開始向一個好的方向發展。中國物流與采購聯合會出臺的PMI的數據應該是最早的一個經濟數據，八月份PMI的指數，制造業為49.4%，比上個月回升0.4個百分點。當然在起伏變化中間反映出來就是中國經濟雖然有變化，有起伏，但是總體來講處在恢復增長的階段。服裝業PMI指數，也是在回升過程當中，服裝出口也還不錯?？傮w來講，我們要在市場和經濟變化中間，把握一個基本趨勢，就是恢復增長的韌性仍然存在。這就是中國的經濟，這就是中國的市場。無論它怎么變化，我們要確信中國市場和中國經濟的韌性。從全球經濟來看，確實是存在一種不確定的因素，烏卡事件更多了。包括能源危機、糧食危機、通貨膨脹、地緣政治沖突的不斷升級等，使得全球經濟變化莫測。從我們所掌握的數據來看，今年的全球經濟恐怕比去年差，明年的全球經濟不見得比今年好。我們是服裝出口大國，這樣全球市場的變化我們也同樣要把握它。我講的第一點就是要把握住外部環境，尤其是市場環境變化的基本方向。 ?

第二方面，我們要把握服裝內部轉型升級的基本方向，轉型升級的根本就是供應鏈發展。 ? 我個人感覺到，這一年多來，服裝的供應鏈在轉型升級過程中間變化也很大，主要體現在幾個方面。 ?

一是數字化在不斷深入發展。我們今天會議的展臺上，80-90%都談到數字化解決方案。服裝供應鏈的數字化，在這一年來發展特別快，很多企業在數字化發展，尤其是平臺數字化的發展推進非?？?。只有通過數字化去解決服裝生產經營中間的每一個環節，整個服裝物流的效率和穩定性以及協同性才真正能夠體現出來。 ?

二是服裝的敏捷化進展非常明顯。敏捷化過去也提，但是這一年來，進展非常明顯。這也是從我們服裝市場的變化中體驗到的。從消費側來講，或者從需求側來講，服裝的消費主體也在變化，00后、90后，逐漸成為我們服裝市場的消費主體，他們最大的特點就是個性化特別強。由于服裝消費主體的變化，使我們供給側也在發生變化，供給側發生變化有一個行動方案，叫做“更加精品、更加新品、更加名品”，這樣使我們供給也更加柔性，更加針對消費者的個性化，去做精品、名品、新品。在這樣一個大背景下，我們的服裝供應鏈也一定要適應這樣的市場供需環境的變化，來提升我們供應鏈的能力，也就是敏捷性的能力、柔性的能力、定制化的能力。所以從這一年來，應該說敏捷、柔性在服裝供應鏈中間體現得更為突出。 ?

三是供應鏈的全流程化發展非常快。在這幾年，尤其是今年以來，變化非常明顯。我們在過去來講，從零售角度來看，過去幾年比較熱衷于線上，熱衷于交易層面，我怎么做交易怎么做貿易。但是這些年來，大家越來越感覺到，只是在線上不落地不行，越來越多的企業家都感覺到未來服裝供應鏈發展趨勢就是線上和線下的融合。線上線下融合最根本的就是全產業鏈的、供應鏈的無縫銜接。所以從大的方面來講，做供應鏈的本質是要形成產業鏈，而不僅僅是在交易層面和線下物流層面、配送層面，最根本是把全產業鏈打通，形成一體化服務體系。這方面今年以來發展得非常快。我們很多服裝物流企業，包括服裝以外的物流企業都在一體化過程中間有自己的心得，形成自己創新的產品，最根本就是做全鏈條的供應鏈。換句話說，就是要真正的，通過服裝的供應鏈，實現服裝產業鏈的形成和它的不斷的成熟，從而在這個產業鏈的基礎上構建我們新的價值鏈，所以這個方面我覺得這一年來，發展非?？臁??

四是供應鏈的生態化發展非常快。過去我們說生態化，談的就是綠色低碳。現在從全球來講不止這些。我們現在有一個概念叫ESG。我們說生態化至少涵蓋三個方面，由三個單詞組成，E就是環保，就是要綠色低碳。服裝物流、服裝供應鏈也一樣，也要綠色低碳。S就是社會責任，對整個服裝物流、服裝企業、服裝產業來講，不僅僅要向社會索取，同時要向社會承擔責任，要有付出。G就是治理，企業的治理，供應鏈的治理，企業相對于社區也好，所在地區的，對社會治理你所做出的付出等等。從現在來看，打造企業的生態，在企業未來發展過程中間，或者未來做企業的過程中間，是理念的根本轉變。過去我們做企業，更多是向社會索取。未來做企業，不是你這個企業愿不愿意這么做，是社會要求你這么做。所以未來做企業，社會評價的是你對社會付出多少，貢獻多少，你在索取過程中間是不是承擔了社會的使命。包括環境的保護、社會的責任還有治理體系，企業治理、供應鏈治理和社會治理，你做出多大貢獻，有多大奉獻。換句話說，企業真正把ESG的事情做好了，打造了一個非常好的企業發展的生態，企業自身才發展得起來。 ?

所以說數字化、柔性化、全鏈條化和生態化，我覺得是我們服裝物流、服裝供應鏈在過去一年多來，在發展過程中間的一個非常明顯的特征，在今天的會議中也一樣，要在變化中把握基本方向，在變化中形成新的發展空間，我覺得今天這個會開得非常有意義。謝謝各位。 ?

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