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在2025年第八屆服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年會(huì)上的致辭

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)總經(jīng)濟(jì)師 崔忠付

2025年7月24日 中國·上海

各位來賓：

大家上午好！今天我們相聚在“時(shí)尚之都”上海，共同參加“2025年第八屆服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年會(huì)”。在此，我謹(jǐn)代表中國物流與采購聯(lián)合會(huì)向蒞臨年會(huì)的各位嘉賓和代表致以熱烈的歡迎和衷心的感謝！向長期以來關(guān)心服裝物流與供應(yīng)鏈發(fā)展，支持中物聯(lián)服裝物流分會(huì)工作的會(huì)員單位和行業(yè)同仁致以最誠摯的謝意！

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的一年。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年國民經(jīng)濟(jì)頂住壓力、迎難而上，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。國內(nèi)生產(chǎn)總值突破66萬億元，同比增長5.3%。據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025年6月份中國PMI指數(shù)為49.7%，雖然處于榮枯線之下，但整體較5月份上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，制造業(yè)景氣水平持續(xù)改善。

本次會(huì)議以“‘衣’路而行，‘鏈’接共生”為主題，聚焦服裝供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新、跨境供應(yīng)鏈構(gòu)建、智慧倉儲(chǔ)與高效運(yùn)輸配送、AI技術(shù)應(yīng)用、門店調(diào)撥與庫存共享、退貨物流及循環(huán)包裝等熱點(diǎn)話題，凝聚行業(yè)共識(shí)，共探服裝物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新路徑，攜手構(gòu)建上下游深度融合的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

當(dāng)前，服裝消費(fèi)市場(chǎng)韌性與活力持續(xù)釋放，2024年，限額以上單位服裝類商品零售額為10716.2億元，同比增長0.1%；穿類商品網(wǎng)上零售額同比增長1.5%。服裝及衣著附件出口1591.4億美元，同比增長0.3%。作為行業(yè)發(fā)展的核心支撐，服裝物流與供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出以下幾方面的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

一是多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展，物流服務(wù)能力升級(jí)

銷售渠道多元化：線下直營、傳統(tǒng)電商、直播電商、社區(qū)團(tuán)購等全渠道并存，要求物流系統(tǒng)具備“多單源處理、多場(chǎng)景履約”的柔性能力；

服務(wù)模式融合化：“線上下單、門店自提”“當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)”等時(shí)效服務(wù)常態(tài)化；“服裝零售+即時(shí)物流”等創(chuàng)新模式加速崛起，3PL、快遞、快運(yùn)、空運(yùn)等運(yùn)輸方式的組合應(yīng)用更趨精細(xì)化；

運(yùn)作形態(tài)全鏈路化：正向物流與逆向物流協(xié)同發(fā)展，退貨物流從“成本中心”轉(zhuǎn)向“價(jià)值觸點(diǎn)”，企業(yè)通過退貨質(zhì)檢、翻新再售，將退貨率轉(zhuǎn)化為二次營收契機(jī)。

二是國內(nèi)供應(yīng)鏈賦能海外，服裝物流加速國際化進(jìn)程

我國服裝企業(yè)已從產(chǎn)能出海、平臺(tái)出海邁入品牌出海的新階段。服裝物流與供應(yīng)鏈正通過技術(shù)、模式與生態(tài)創(chuàng)新，構(gòu)建“國內(nèi)核心+海外延伸”的全球化網(wǎng)絡(luò)。依托國內(nèi)供應(yīng)鏈的智能化升級(jí)、柔性化生產(chǎn)能力及智慧物流體系，正持續(xù)為海外供應(yīng)鏈注入動(dòng)能，海外倉從“單純倉儲(chǔ)”升級(jí)為“本地化履約中心”，服裝物流國際化進(jìn)程加速。

三是物流技術(shù)裝備應(yīng)用升級(jí)，智能化服務(wù)多場(chǎng)景展現(xiàn)

企業(yè)加大在物流技術(shù)上的投入，越來越多的自動(dòng)化倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、揀選等新型機(jī)器人，以及人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)被應(yīng)用到服裝物流的各個(gè)場(chǎng)景。物流技術(shù)應(yīng)用正從“單點(diǎn)自動(dòng)化”向“全鏈路智能化”跨越，以提升整體運(yùn)營效率。物流技術(shù)需求更趨“柔性適配”，既要精準(zhǔn)擊破當(dāng)下的痛點(diǎn)，又能支撐未來 “個(gè)性化定制”的發(fā)展方向。

四是柔性供應(yīng)鏈成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向“速度+彈性+成本”的綜合比拼。柔性供應(yīng)鏈通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、技術(shù)賦能，將傳統(tǒng)線性供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓜?dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的“網(wǎng)狀協(xié)同體系”，成為品牌應(yīng)對(duì)不確定性、搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。

今天，我們站在新的起點(diǎn)，服裝物流與供應(yīng)鏈也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在這關(guān)鍵時(shí)期，我就未來發(fā)展提出幾點(diǎn)思考與建議：

一是重構(gòu)服裝物流與供應(yīng)鏈發(fā)展新生態(tài)

面對(duì)服裝行業(yè)線上線下全渠道融合加速、季節(jié)性波動(dòng)顯著、高退貨率常態(tài)化的行業(yè)特征，物流服務(wù)不僅僅是簡(jiǎn)單的線下門店配送或線上訂單履約，更多的是要融入到生產(chǎn)端與銷售端， 打通前端面輔料生態(tài)供應(yīng)鏈、后端線上線下全渠道銷售，協(xié)同中端生產(chǎn)供應(yīng)鏈及退貨物流，實(shí)現(xiàn)全鏈路融合。物流企業(yè)要全面提升物流服務(wù)水平，形成服裝供應(yīng)鏈的物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，適應(yīng)多業(yè)態(tài)融合與個(gè)性化發(fā)展。

二是強(qiáng)化國際化物流支撐能力

物流企業(yè)要跟隨服裝品牌出海，提供定制化服務(wù)。要利用好目前已有的海外倉資源，完善倉內(nèi)質(zhì)檢、貼標(biāo)、二次包裝等服務(wù)；要加速布局與服裝銷售網(wǎng)絡(luò)相配套的物流網(wǎng)絡(luò)。要完善跨境退貨物流服務(wù)供給，針對(duì)服裝高頻次小包裹退換貨，構(gòu)建“智能分撥+快速質(zhì)檢+二次上架”的退貨物流鏈路，通過優(yōu)化清關(guān)流程、聯(lián)動(dòng)海外倉實(shí)現(xiàn)退換貨商品的快速周轉(zhuǎn)，既降低品牌退貨成本，又提升終端消費(fèi)體驗(yàn)，全面增強(qiáng)物流服務(wù)對(duì)服裝出海的支撐能力。

三是加強(qiáng)服裝物流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以提升行業(yè)服務(wù)水平

目前，服裝在倉內(nèi)存儲(chǔ)、分揀、退貨等領(lǐng)域的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化差異比較大，難以適配服裝行業(yè)快周轉(zhuǎn)、高彈性的供應(yīng)鏈需求。企業(yè)要加強(qiáng)服裝物流在整體作業(yè)層面上的標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升服務(wù)質(zhì)量，例如，服裝物流庫內(nèi)操作、倉儲(chǔ)揀選程序優(yōu)化、服裝物流質(zhì)量保障等，以提升服裝物流作業(yè)的準(zhǔn)時(shí)率、準(zhǔn)確率等。推動(dòng)整個(gè)服裝物流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平的提升，使行業(yè)的服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

四是加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型與智能協(xié)同 

服裝SKU多、周轉(zhuǎn)效率高、產(chǎn)品更新快，倉內(nèi)智能設(shè)備的選擇要兼顧裝備的迭代兼容性與人機(jī)協(xié)同效能。尤其在退換貨等仍依賴人工柔性處理的場(chǎng)景中，應(yīng)通過流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)人機(jī)高效配合，避免技術(shù)應(yīng)用與實(shí)際操作脫節(jié)。

要將物流數(shù)據(jù)與銷售數(shù)據(jù)相結(jié)合，使數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價(jià)值。通過分析服裝產(chǎn)品的季節(jié)性、區(qū)域性銷售數(shù)據(jù)，周期性銷售規(guī)律，以及退貨數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為物流決策依據(jù)，精準(zhǔn)支撐集中銷售期的庫存調(diào)撥策略，優(yōu)化物流資源的動(dòng)態(tài)投入節(jié)奏，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)效率。

五是打造綠色可持續(xù)物流體系

服裝產(chǎn)品因款式多樣、面料特性差異大，對(duì)包裝的保護(hù)性、適配性要求較高，紙質(zhì)包裝、塑料包裝等傳統(tǒng)包裝材料使用量大，包裝過度與廢棄物問題較多。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)積極推廣共享快遞盒、可降解包裝材料等環(huán)保包裝方案，在減少包裝耗材浪費(fèi)的同時(shí)，通過定制化設(shè)計(jì)保障服裝在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的品相完好，兼顧綠色效益與產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)，針對(duì)服裝供應(yīng)鏈中工廠到倉庫、倉庫到門店，以及工廠到工廠、門店到門店的高頻周轉(zhuǎn)場(chǎng)景，要加大標(biāo)準(zhǔn)化循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的應(yīng)用，降低單次配送的包裝成本，減少鏈路中的包裝廢棄物產(chǎn)生，形成“生產(chǎn)-倉儲(chǔ)-終端”全鏈路的綠色物流閉環(huán)。

各位同仁，服裝物流行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。讓我們以開放的心態(tài)擁抱變革，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以綠色為導(dǎo)向，以協(xié)同為支撐，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇，攜手共建數(shù)字化、智能化、全球化、綠色化的供應(yīng)鏈新生態(tài)，為中國服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！

最后，祝愿本次會(huì)議取得圓滿成功，謝謝大家！