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學(xué)術(shù)研究

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中鐵十四局:“兗州陸港”智慧物流平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 09:49:53 中物聯(lián)物流信息服務(wù)平臺(tái)分會(huì)

中鐵十四局集團(tuán)兗州國際陸港物流有限公司是中鐵十四局集團(tuán)有限公司注冊(cè)成立的全資子公司,注冊(cè)資本壹億元整,以多式聯(lián)運(yùn)和鐵路口岸為特色,創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+物流”服務(wù)新模式,提供集信息、交易、物流、金融等服務(wù)于一體的物流供應(yīng)鏈服務(wù),打造成立足濟(jì)寧、輻射山東、服務(wù)全國、連通世界的綜合服務(wù)型物流園區(qū)。

一、平臺(tái)背景

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)是國家推動(dòng)全社會(huì)物流效率提升、引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展的重要舉措,同時(shí)為了降低中鐵十四局集團(tuán)公司內(nèi)部的運(yùn)輸成本,響應(yīng)“構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù),依托中鐵十四局集團(tuán)兗州國際陸港物流園,打造中鐵十四局集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)物流平臺(tái),發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)和鐵路口岸特色,創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+物流”服務(wù)模式,根據(jù)中鐵十四局集團(tuán)2021年重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃安排,組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)物流平臺(tái),整合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù),增加網(wǎng)絡(luò)物流平臺(tái)的運(yùn)力和規(guī)模,內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)全部對(duì)接“兗州陸港”物流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸一體化。

二、運(yùn)輸服務(wù)模式

(一)平臺(tái)服務(wù)管理模式

貨主通過平臺(tái)定向發(fā)布貨源(指定范圍或指定承運(yùn)商,該承運(yùn)商必須在平臺(tái)注冊(cè)),選定承運(yùn)商承運(yùn)后,平臺(tái)主要提供軌跡監(jiān)管、線上支付等功能。

支付方式:①貨主根據(jù)合同情況以及平臺(tái)開具的發(fā)票向平臺(tái)支付運(yùn)費(fèi),然后再由平臺(tái)支付到實(shí)際承運(yùn)人完成結(jié)算;②可以使用平臺(tái)中的智慧物流供應(yīng)鏈金融進(jìn)行支付。

(二)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)承運(yùn)模式

貨主通過平臺(tái)公開發(fā)布貨源(全平臺(tái)可見)、由兗州陸港公司作為運(yùn)輸商參與競(jìng)價(jià),可由陸港承攬或者項(xiàng)目引入的外部運(yùn)力承攬,可通過平臺(tái)的智慧物流供應(yīng)鏈金融對(duì)司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)結(jié)運(yùn)費(fèi),然后平臺(tái)向項(xiàng)目部開具發(fā)票進(jìn)行結(jié)算,也可自行溝通結(jié)算賬期。

三、發(fā)展規(guī)劃

目前網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的發(fā)展困境主要是運(yùn)費(fèi)墊資、、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、司機(jī)發(fā)票、貨源組織。為擺脫以上困境,中鐵十四局集團(tuán)兗州國際陸港物流有限公司制定網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)發(fā)展三大階段,時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別為2021年10月到2022年12月完成物流數(shù)據(jù)化、2023年1月到2023年12月完成物流集約化、2024年開始物流智慧化。

① 第一階段:物流數(shù)據(jù)化

根據(jù)現(xiàn)有平臺(tái)系統(tǒng),形成線下業(yè)務(wù)線上化,依托平臺(tái)載體使司機(jī)信息、客戶信息、結(jié)算信息、票務(wù)信息等全部數(shù)據(jù)化。

② 第二階段:物流集約化

根據(jù)一階段平臺(tái)數(shù)據(jù),改進(jìn)中間流程、人員冗雜、運(yùn)力混散、結(jié)算不一等問題,實(shí)現(xiàn)集約管理,降低運(yùn)力、資金及人員成本。打造智能調(diào)度、智能貨源推送、智能車型篩選、貨源結(jié)構(gòu)空間分析、淡旺季運(yùn)價(jià)預(yù)測(cè)等諸多增值產(chǎn)品。

③ 第三階段:物流智慧化

以數(shù)據(jù)沉淀、管理集約為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)物流大數(shù)據(jù)分析,運(yùn)用平臺(tái)技術(shù)升級(jí)迭代,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融、多式聯(lián)運(yùn)、信用評(píng)價(jià)、個(gè)性化定制、網(wǎng)上商城等智慧化服務(wù)。

四、業(yè)務(wù)流程

(一)競(jìng)價(jià)交易和運(yùn)力選擇-發(fā)布貨源

1、發(fā)布貨源,智能匹配物流公司、司機(jī);

2、手機(jī)短信、APP消息推送貨源信息;

3、定向發(fā)布給固定的合作伙伴,或面向社會(huì)公開發(fā)布;

4、邀請(qǐng)承運(yùn)商競(jìng)價(jià),或由貨主定價(jià)。

(二)調(diào)度和過程跟蹤-全程可視

1、確認(rèn)司機(jī)或承運(yùn)商后,通過平臺(tái)進(jìn)行調(diào)度司機(jī)和車輛;

2、司機(jī)通過手機(jī)app進(jìn)行接單,操作裝車,上傳裝車照片和裝車磅單;

3、平臺(tái)通過對(duì)接GPS、北斗抓取司機(jī)和車輛定位;

4、通過位置進(jìn)行分析,預(yù)估到場(chǎng)時(shí)間。

(三)簽收和電子回單-運(yùn)輸完成

車輛到達(dá)卸貨現(xiàn)場(chǎng)后,操作手機(jī)app點(diǎn)擊卸車,上傳卸車照片和卸車磅單

(四)支付和資金管理-運(yùn)費(fèi)結(jié)算

司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)卸貨后,平臺(tái)向司機(jī)支付此次運(yùn)輸費(fèi)用,由物流商派車的結(jié)算給指定收款人(車隊(duì)長(zhǎng)模式)。

通過使用銀行“銀企直連”產(chǎn)品,直接支付到司機(jī)銀行卡,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。 

五、四大優(yōu)勢(shì)

(一)整合資源

1、通過整合內(nèi)部自身海量貨源信息,通過線上運(yùn)力競(jìng)價(jià)模塊,可以進(jìn)一步壓減運(yùn)輸成本;

2、利用內(nèi)部各項(xiàng)目部的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以快速實(shí)現(xiàn)全國網(wǎng)絡(luò)化布局,便于拓展項(xiàng)目屬地的外部單位運(yùn)輸業(yè)務(wù);

3、通過平臺(tái)與各船運(yùn)公司、“中歐班列”運(yùn)營(yíng)公司合作,可以承接國外運(yùn)輸業(yè)務(wù);利用鐵路口岸、京杭運(yùn)河(港航集團(tuán))和長(zhǎng)江船運(yùn)優(yōu)勢(shì)(蕪湖碼頭),開展水陸聯(lián)運(yùn)、公鐵聯(lián)運(yùn)等多式聯(lián)運(yùn)一單制,通過資源調(diào)配,達(dá)到內(nèi)部降本增效和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。

(二)管理便捷

線上車輛信息預(yù)先通過審核登記、制定合理運(yùn)輸方案、平臺(tái)線上競(jìng)價(jià)、行駛軌跡實(shí)時(shí)更新、資金交易全程監(jiān)管、貨主和司機(jī)雙方評(píng)價(jià)等便捷化管理;管理部門通過平臺(tái)全面監(jiān)管運(yùn)輸業(yè)務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“總部管平臺(tái),平臺(tái)管貨源,平臺(tái)管車輛”,有效解決運(yùn)輸管理難題。

(三)降低成本

1、通過平臺(tái)直接對(duì)接司機(jī),減少了中間商的差價(jià);

2、通過與大型物流公司簽訂“框架協(xié)議”,整合運(yùn)輸資源,取得集約化效益,以“大量運(yùn)輸資源”獲取更低價(jià)格。

(四)安全高效

1、運(yùn)輸全程可視化,異常情況能及時(shí)反饋,方便靈活處理現(xiàn)場(chǎng)情況,降低運(yùn)輸在途風(fēng)險(xiǎn);

2、通過平臺(tái)直接對(duì)接在線注冊(cè)司機(jī),提高了車貨匹配效率;

3、及時(shí)傳遞車輛位置信息,減少了收、發(fā)貨雙方裝卸人員和設(shè)備等待時(shí)間;

4、通過平臺(tái)直接購買貨物險(xiǎn),為貨物出險(xiǎn)后的賠付提供保障;

5、智能化自動(dòng)生成各類報(bào)表,提供準(zhǔn)確、可靠的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),提高管理人員工作效率,安全高效完成運(yùn)輸任務(wù)。

六、建立“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)意義

“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”技術(shù),整合全國范圍內(nèi)的車源和貨源,通過線上競(jìng)價(jià)打破物流行業(yè)原有的“熟人經(jīng)濟(jì)”與“物流區(qū)域化”限制,形成覆蓋全國的貨源池、運(yùn)力池,給貨主、司機(jī)提供信息匹配服務(wù);并通過組建資金池,貨主可以從平臺(tái)申請(qǐng)資金,全額支付運(yùn)費(fèi),幫助貨主緩解了資金緊張的問題,提高資金周轉(zhuǎn)率。

七、“兗州陸港”網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)遠(yuǎn)景展望

短期來說,通過平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)降本增效;同時(shí)通過物流新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型獲取外部單位運(yùn)輸業(yè)務(wù)利潤(rùn);

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,通過運(yùn)輸資源推送信息,樹立央企形象,增加社會(huì)影響力;通過搭建資金池平臺(tái),提升資金價(jià)值創(chuàng)造;利用司機(jī)社群效應(yīng),打造網(wǎng)上商城(輪胎、機(jī)油、貨物保險(xiǎn));為將來智慧化、數(shù)字化物流園區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ),將物流產(chǎn)業(yè)打造成中鐵十四局集團(tuán)繼大盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)之后的又一“拳頭品牌”。


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