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當前，全球部分醫藥企業正在針對供應鏈總成本上升等痛點，對供應鏈整體戰略及運營布局進行調整升級。近日發布的一份生物醫療供應鏈“白皮書”提出，供應鏈協同是實現生命科學技術革新的關鍵。

這份“白皮書”由畢馬威發布。撰寫團隊通過收集、分析供應鏈轉型升級的重要影響因素和影響機制，進行供應鏈轉型升級綜合評價，并借鑒國內外成功轉型經驗，提出我國供應鏈轉型升級新路徑。

“生命科學企業的戰略風險將聚焦于幾個維度。例如，在供應鏈‘去中心化’的趨勢下，一些高度全球化的生命科學企業不得不面臨供應鏈和產業鏈的區域化調整與布局。”畢馬威中國生命科學行業主管合伙于子龍說。

他解釋說，對于具有獨創性、占據高端價值供應鏈的高新科技生命科學企業，中長期內需要慎重平衡供應鏈外遷帶來的影響。

這份“白皮書”認為，高新技術產品的供應鏈核心要素相對最為復雜，企業除了考慮必要的產品質量、生產和運輸效率、原材料質量及成本影響因素以外，供應鏈選址國家當地的教育水平、勞動力規模和素質、制造經營管理水平、工資水平、基礎設施質量、產業鏈中各個企業相對地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用。就單個企業而言，需要積極考慮需求規劃、供應商網絡、運輸和物流、財務狀況、產品復雜性等因素，建立基于全產業鏈的供應鏈戰略風險規劃。

撰寫團隊同時提醒，供應鏈轉型除了考慮上下游的協同及貿易條款的適用性，也是一次企業自身價值鏈重建的過程，這一過程還將涉及整體戰略及運營布局、稅務層面規劃、ESG(環境、社會及治理)、財務模型等多重考量。