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11月29日，中國物流與采購聯合會公共采購分會第二屆四次理事會在京召開，會議采用線下、線上相結合的方式進行。中國物流與采購聯合會副會長蔡進出席會議并做總結講話，中國物流與采購聯合會會長助理胡大劍作《公共采購分會2022工作報告》，會議由中國物流與采購聯合會會公共采購分會秘書長彭新良主持。近百家副會長單位、常務理事單位和理事單位的代表在線參會。

會議審議通過了《中物聯公共采購分會2022工作報告》。胡大劍對中物聯公共采購分會2022年在加強公共采購專項研究、為政府部門提供智力支持、推動全行業的標準化建設、搭建行業交流平臺、助力公共采購人才培養、積極服務會員單位等方面的重點工作和亮點成績進行了報告，并對2023年工作方向進行了展望。他指出，2023年將繼續加強公共采購專項研究和智庫建設，進一步完善公共采購標準體系，深入開展采購和供應鏈相關培訓與認證工作，堅持高質量舉辦品牌論壇活動，加強分會自身建設，進一步提升在行業中的引領性和影響力。

參會代表們對公采分會一年來的工作給予高度評價，并結合2023年工作思路和發展方向群策群力、共同研討。

會議表決通過了有關增補副會長單位、常務理事單位、理事單位的議案。同意增補中國鐵路通信信號股份有限公司、中國交通建設集團有限公司、中國海洋石油集團有限公司、華潤(集團)有限公司等4家單位為副會長單位；增補中國鐵路通信信號股份有限公司副總裁兼運營事業部總經理萬寶華、中國交通建設集團有限公司供應鏈管理部總經理潘衛康、中國海洋石油集團有限公司工程與物裝部副總經理王永山、華潤(集團)有限公司法律合規部副總經理董鋼等4人為分會副會長。同意增補中通服供應鏈管理有限公司、興唐通信科技有限公司、中投咨詢有限公司等16家單位為常務理事單位，增補北京國電通網絡技術有限公司、公誠管理咨詢有限公司、山西金蟬電子商務有限公司等6家單位為理事單位。

會議還通過了部分單位變更副會長派出人選的議案，國家電網有限公司物資管理部（招投標管理中心）副主任易建山、國家能源投資集團有限公司物資監管部采購處經理史軼法、中國航空集團有限公司集中采購部副總經理冀曉明、中國中車股份有限公司產業鏈管理部部長景丹、中國鹽業集團有限公司供應鏈管理部部長詹揚、中國銀聯股份有限公司集中采購管理辦公室負責人葉紅接任公共采購分會副會長。部分副會長單位代表進行了交流發言。

蔡進在作會議總結時指出，2022年中物聯公共采購分會進一步發揮了行業引領作用，開展的一系列工作卓有成效：一是很好地把握住了當前公共采購領域數字化、標準化的發展方向；二是為政府部門、央企、國企的采購高質量發展提供了有效的服務；三是更加充分發揮了專家作用，多個課題研究成果進一步提升了采購工作的理論研究水平，能夠更有力地指導實踐工作；四是人才培訓工作不斷推進，推動本土化知識體系得到發展；五是為加強內涵豐富、更有深度、更具啟發的業內廣泛交流提供助力，為業界的關注點、企業面臨的痛點以及積累的經驗等搭建了展示溝通平臺。

蔡進還對2023年如何拓展工作思路、創新工作方法，對內增強凝聚力和服務力、對外提升影響力和公信力等提出了指導意見。他強調：第一，要以黨的二十大精神為指引，積極推進公共采購事業的高質量發展，推動數字化水平進一步提升，不斷深化標準化建設，推動綠色低碳可持續發展，積極踐行ESG評價體系，采購是供應鏈的龍頭，韌性和安全要從采購做起，要不斷提高產業鏈供應鏈的韌性和安全水平。第二，要不斷夯實公采分會的業務平臺，提升理論研究能力，以更加完整的公共采購理論體系推動業務實踐發展。同時積極推動公共采購相關政策不斷完善，進一步深化多種采購品類的標準體系建設，進一步擴大人才培訓的范圍和規模。第三，要大力提高服務能力和服務水平，使得服務內容更加充實，服務形式更加多樣化，根據企業差異化需求嘗試探索創新個性化服務模式，不斷增強引領力、凝聚力。第四，要注重加強自身建設，打造公共采購領域的良性生態圈，從發展會員、完善專家隊伍、聯系政府部門等方面多角度進行發力。第五，要進一步提升秘書處的業務素質，以更強的能力為會員做好服務，將當前宏觀環境把握與微觀業務經營有效結合起來，在未來一年繼續發揮好橋梁紐帶作用，推動業務工作得到更加長足的進步。