一、企業現金回收狀況
調查顯示，與2012年相比，2013年企業應收賬款天數持平比例為62%，應收賬款天數增加的比例為28%，應收賬款天數減少的比例為10%，
調查顯示，與2012年相比，2013年企業應付賬款天數持平比例為53%，應付賬款天數增加的比例為40%，應付賬款天數減少的比例為7%，
調查顯示，與2012年相比，2013年企業庫存天數持平比例為42%，庫存天數增加的比例為20%，庫存天數減少的比例為38%，
二、采購成本
調查顯示，2013年人民幣匯率的變化對企業采購成本的影響與2012年相比，回答升高的平均比例為42%，持平的平均比例為42%，回答降低的平均比例為16%，
調查顯示，直接物料支出占采購總支出的比例為68%，間接物料支出占采購總支出的比例為19%，服務項目支出占采購總支出的比例為11%，
調查顯示，2013年企業招標采購模式占整個采購金額比重均值為24%，其中，邀請招標所占百分比最重，為68%，其次為議標，所占百分比為38%，公開招標所占百分比最低為24%，
三、采購成本控制
調查顯示，2013年采購總支出的減控目標均值為7.85%，實際總成本節約均值為7.35%，采購實際總成本節約值與企業減控目標大體相同。2011年采購總支出的減控目標均值為6%，這表明近兩年來，企業對控制采購總成本的信心在逐漸增強。不同注冊類型的企業，這兩個比例沒有太大差異。
降低成本的方式中，采用最多的是引入競爭供應商，平均比例高達78%，其次是尋找替代物料，平均比例為64%，談判，平均比例為57%，延長付款周期，平均比例為49%，集中采購，平均比例為46%，優化設計，平均比例為41%，縮短交貨周期，平均比例為39%，改換供應商，平均比例為37%，庫存周轉率控制，平均比例為35%，研發等部門介入成本控制（擔負成本責任），平均比例為34%，
值得注意的是，2013年企業采用回收方式來降低成本的回答比例為10%，而2011年，樣本企業中沒有一家企業采用回收方式來降低成本。
調查顯示，有74%的企業都建立了成本數據庫，并且有85%的企業有明確的年度降低采購成本考核指標。不同注冊類型的企業，該比例差別比較大，如圖8所示。中外合資及外資企業有70%都建立了成本數據庫，私營企業有54%建立了成本數據庫，國有企業該比例為42%。有65%的私營企業有明確的年度降低采購成本考核指標，中外合資及外資企業該比例為51%。
關于在企業的采購審批流程中，財務部門充當的角色，調查顯示，參與采購價格審核的回答比例為37%，參與采購價格審計的回答比例也為37%，參與制定并提供采購價格基準 27%，參與采購價格談判的比例為11%，
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