作為中國民營文化產業商會會長，我一直都夢想能用商業的力量擴大文化產業的影響力。所以，我一直在思考：如何才能把一個原本很小的產業，做成更大的產業？如何能讓一個尚未被大家注意到的領域越做越大、獲得更多人的認可和喜愛？在我看來，文化產業是一個充滿了創造空間和想象空間的領域，特別適合成為企業家實現夢想的舞臺。
做文化產業要對文化的流行現象和新的趨勢保持敏感，要注意人們的喜好發生的變化，以及有什么新的現象出現，才能更好地把握市場。比如那部很火的韓國電視劇《來自星星的你》，在中國沒有任何一家電視臺播過，但仍然掀起了狂熱的追星熱潮。這得益于網絡視頻的力量，正是愛奇藝獨家引進了這部電視劇，才引起了一股新的潮流。
去年，百度和韓國SM娛樂公司達成了一項戰略合作，SM總裁李秀滿后來跟我說：當時有很多互聯網公司期望與他們合作，但他們最后選擇了百度，最重要的原因是有一次EXO在鳥巢開演唱會，他們看到我也在現場觀看。EXO在十幾歲的年輕人中是如雷貫耳的組合，中國也有一個很受人們歡迎的組合是TFBOYS。我為什么知道他們呢？因為我知道他們在貼吧有幾千萬的粉絲，他們是一支重要的力量，有著與我們非常不一樣的習慣和文化。如果企業家不能保持對新現象的敏感，就會喪失很多機會，也不能創造出新的產業和市場。
不僅僅是這兩年，在長達幾百年的商業和市場經濟歷史中，企業家一直在不停地創造新市場的歷史。2000年，我剛從美國回來創立百度時，搜索引擎已經被做爛了，中國網民不到1000萬，所以大多數人都認為我們創造的新市場，是一個無錢可賺的小市場。但作為一個企業家，我想的卻是：如何改變現狀，讓人們更方便地獲得信息，找到所求。雖然那時只有1000萬網民，但我知道有一天會有1億網民，而今天我們已經有了六七億網民。
世界在不斷發展變化，企業家要有前瞻性，要能夠看到未來會是什么樣，而不是僅僅停留在現在。作為文化產業的企業家，更需要這種能力。去創造產業，才是真正的企業家應該做的事情，而不是去擠紅海，不是看到別人都在做一個很大的產業，也進去摻和一把。這才是真正的企業家精神。
這些年來，無論是文化產業還是其他產業，最大的機會和改變就是和互聯網的結合，尤其是與移動互聯網的結合。4年前，我們意識到在線視頻市場會變得很大，所以決定做愛奇藝，并引進了私募基金。那時網絡視頻的競爭已經非常激烈，競爭對手已經擁有了大量用戶上傳的視頻，且他們的廣告單價也更貴，而我們要一切從零開始。做了兩年后，投資人覺得在線視頻很燒錢，前途非常渺茫，就退出了，這也是做企業過程中常見的現象。一定會遇到挫折和困難、很多人都沒有信心的時候，怎么辦？就要看你是否相信夢想，能不能執著地堅持下去，能不能看到有一天你的市場會變得很大，很多人都對你表示認可。
在那種情況下，我們始終堅持一個信念：用戶更需要、也更喜歡那些由專業人士制作出來的高質量內容。如今，愛奇藝成為了最大的視頻公司，無論是從使用人數、獨立的用戶數，還是用戶看視頻的時長，無論是在PC平臺還是在移動互聯網平臺，它都已經做到了業界第一。
企業家要做的就是改變人們的思維方式，改變人們的行為習慣，創造出一個新的市場。不僅是視頻，很多文化產業領域都有很多機會，尤其是移動互聯網帶來的機會。移動互聯網時代，人們隨時隨地帶著手機，可能一天24小時都不會離開互聯網。那么，能夠與手機、互聯網結合的產業，幾乎遍布所有人們能夠想象到的行業。
一個比較明顯的現象，就是O2O模式讓人們很多的習慣發生了改變。比如看電影，用戶可以足不出戶，在任何時間、任何地點直接下單購買。用戶只要打開百度，搜索要看的電影，或點擊“發現附近”，就會看到周圍最近的電影院是哪些、哪些片子正在放映，哪些座位可以選，而且價格比線下更便宜。
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