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1.用戶介紹

安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司隸屬國(guó)家煙草專賣局（中國(guó)煙草總公司），是中央駐皖國(guó)有大型企業(yè)。2003年4月，安徽煙草率先實(shí)現(xiàn)工商分設(shè)，成立全行首家省級(jí)中煙工業(yè)公司。

安徽煙草工業(yè)企業(yè)努力找準(zhǔn)在行業(yè)中的職責(zé)和定位，認(rèn)真理解和把握國(guó)家局改革發(fā)展部署，切實(shí)把國(guó)家局的部署結(jié)合安徽實(shí)際落實(shí)好、執(zhí)行好，以市場(chǎng)化為取向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，使內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在高平臺(tái)上持續(xù)增長(zhǎng)、行業(yè)實(shí)力、地位、形象不斷提高。

 

1.1項(xiàng)目概述

目前煙草行業(yè)作為中國(guó)為數(shù)不多的由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的重要部分。煙草行業(yè)具有典型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征，整個(gè)行業(yè)實(shí)施區(qū)域行政和垂直管理，即省煙草公司管轄著本省的工業(yè)企業(yè)(包括卷煙廠及配套材料廠等，負(fù)責(zé)卷煙和卷煙原輔材料的生產(chǎn)，以及卷煙的調(diào)撥)，煙草專賣局管轄著煙草商業(yè)企業(yè)(包括各市、縣煙草公司，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸配送、信息收集、市場(chǎng)管理等)。隨著我國(guó)WTO的加入，煙草制品關(guān)稅減讓，配額和許可證管制放松乃至取消，煙草市場(chǎng)日益開(kāi)放，迎來(lái)了國(guó)外煙草巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。近年來(lái)，物流產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中角色與地位凸顯，使得諸多企業(yè)依靠現(xiàn)代物流獲得了生產(chǎn)資料、人力資源以外的“第三利潤(rùn)”。煙草行業(yè)要想在全球范圍的激烈競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存與可持續(xù)發(fā)展，在加強(qiáng)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)管理的同時(shí)，同樣將關(guān)注點(diǎn)集中在關(guān)乎整個(gè)行業(yè)發(fā)展的物流系統(tǒng)上。

安徽中煙立足于“物流信息化綜合管控運(yùn)行平臺(tái)”建設(shè)工作，其主要的任務(wù)就是緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，促進(jìn)安徽中煙持續(xù)健康和諧發(fā)展、做優(yōu)做大做強(qiáng)，把安徽中煙建設(shè)成為擁有知名卷煙品牌、擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、擁有一流裝備實(shí)力、擁有先進(jìn)信息手段、擁有高水平人才隊(duì)伍、擁有獨(dú)特企業(yè)文化的現(xiàn)代煙草工業(yè)企業(yè)。構(gòu)造以供應(yīng)鏈為核心的運(yùn)作模式,提高計(jì)劃協(xié)調(diào)全局的、平衡的能力。構(gòu)建具備“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”為特征的安徽中煙物流信息架構(gòu)，該物流信息架構(gòu)不僅考慮安徽中煙物流部門局部的應(yīng)用，還將考慮面向安徽中煙內(nèi)與物流相關(guān)部門的擴(kuò)展。不僅將滿足當(dāng)前物流的需求，還將滿足未來(lái)5-10年內(nèi)的物流需求。最終力求實(shí)現(xiàn)物流全程、實(shí)時(shí)、可視化的監(jiān)控和管理，使得物流服務(wù)能力和水平大幅度的提升。最終達(dá)到輔助決策，全局管控，一體化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代物流管理目標(biāo)。

1．2解決方案

安徽中煙物流管控運(yùn)行平臺(tái)是基于供應(yīng)鏈管理模式下的物流信息化綜合管控運(yùn)行平臺(tái)，此平臺(tái)支持集團(tuán)化運(yùn)作模式，對(duì)企業(yè)的各個(gè)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，使得企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域橫向集成、業(yè)務(wù)協(xié)同，企業(yè)管理層次縱向整合、業(yè)務(wù)貫通，從而實(shí)現(xiàn)物流信息一體化，最終實(shí)現(xiàn)全省五統(tǒng)一（統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度配送、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核）的管理模式，為企業(yè)物流管理提供趨勢(shì)預(yù)測(cè)和決策支持。安徽中煙物流管控運(yùn)行平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)藍(lán)圖以安徽中煙“十二五”信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和治理架構(gòu)的藍(lán)本為前提設(shè)計(jì)規(guī)劃。

物流管控運(yùn)行平臺(tái)將是以集成供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)、對(duì)安徽中煙物流中心、物流分中心的管理模式和各業(yè)務(wù)模式進(jìn)行統(tǒng)一的梳理，安徽中煙物流中心將管控物流成本、作業(yè)質(zhì)量、物流資源、服務(wù)水平、運(yùn)作安全，同時(shí)將統(tǒng)一調(diào)度物流各項(xiàng)資源；各廠物流分中心將實(shí)現(xiàn)原料的倉(cāng)儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)、原料調(diào)撥、成品配送等數(shù)字化管理；同時(shí)通過(guò)對(duì)安徽中煙各項(xiàng)物流數(shù)據(jù)分析挖掘，建立物流數(shù)據(jù)模型，為企業(yè)物流管理提供趨勢(shì)預(yù)測(cè)和決策支持。

 

① 在安徽中煙應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)上滿足安徽中煙對(duì)原料養(yǎng)護(hù)、輔料管控、成品管控的要求；

② 在安徽中煙數(shù)據(jù)架構(gòu)基礎(chǔ)上滿足安徽中煙對(duì)數(shù)據(jù)架構(gòu)要求，將形成物流統(tǒng)一集成、協(xié)作、監(jiān)管的平臺(tái)；

③ 在安徽中煙技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上滿足安徽中煙技術(shù)架構(gòu)以SOA服務(wù)來(lái)架設(shè)業(yè)務(wù)的要求。

2.物流戰(zhàn)略目標(biāo)

安徽中煙物流中心對(duì)物流的IT戰(zhàn)略目標(biāo)是幫助建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，面向客戶和市場(chǎng)，推動(dòng)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；固化流程，支撐管理和管控，提高運(yùn)營(yíng)的透明度和資源利用率。安徽中煙物流中心對(duì)物流的IT戰(zhàn)略核心是“六個(gè)建設(shè)重點(diǎn)”，“四條建設(shè)原則”和“三條管控原則”。如下圖所示：

 

 

安徽中煙的物流信息戰(zhàn)略目標(biāo):

① 首先要作業(yè)規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，在統(tǒng)一物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)后將信息化融合統(tǒng)一建設(shè)物流倉(cāng)庫(kù)軟件和IT網(wǎng)絡(luò)；

② 其次通過(guò)RFID、二維碼、衛(wèi)星定位、移動(dòng)通訊技術(shù)、BI、視頻識(shí)別技術(shù)等實(shí)現(xiàn)安徽中煙物流管控的可視化、敏捷化以及智能化；

③ 然后上升到全面覆蓋整個(gè)安徽煙草供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一體化的、集成的智能物流平臺(tái)；

④ 最終讓安徽中煙物流管控達(dá)到全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升的管理目標(biāo)，使得物流管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、區(qū)域化和社會(huì)化。

 

其中3個(gè)物流核心系統(tǒng)是：

1.物流管控運(yùn)行平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)安徽中煙工業(yè)公司、五家卷煙廠統(tǒng)一的物流管控需求，提供全面的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐。

2.原料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)安徽中煙工業(yè)公司對(duì)原料醇化庫(kù)一庫(kù)制管理，消除手工賬目、加強(qiáng)物流過(guò)程管理。

3.運(yùn)輸管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)安徽中煙工業(yè)公司對(duì)成品、原料的統(tǒng)一的調(diào)撥、全程配送跟蹤、線路優(yōu)化使得運(yùn)輸過(guò)程透明化，并加強(qiáng)非法人實(shí)體運(yùn)作。

在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，需要遵從 3套保障體系確保系統(tǒng)的實(shí)施成功并且發(fā)揮其最大效益。為了確保這些系統(tǒng)能夠得到合理的使用，必須有一套完整的業(yè)務(wù)和管理流程體系；為了保證建設(shè)、運(yùn)維的順利進(jìn)行，充分協(xié)調(diào)物流IT與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作，必須建立有效的物流IT管控體系；而企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系是保證系統(tǒng)建設(shè)水平和接口統(tǒng)一的基礎(chǔ)。

2.1 物流信息化覆蓋范圍

此次物流管控運(yùn)行平臺(tái)信息規(guī)劃的設(shè)計(jì)格局是以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，打通各個(gè)物流環(huán)節(jié)，讓物流各個(gè)環(huán)節(jié)上下貫通、左右協(xié)同。本次設(shè)計(jì)重點(diǎn)是原料入庫(kù)、質(zhì)檢、盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、移庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥和成品分揀、暫存、配送等各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作管理以及原料、成品、輔料、五金的物流綜合管理。見(jiàn)如下應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃圖：

 

此次信息覆蓋范圍是安徽中煙各廠的原料庫(kù)、輔料，物流管控運(yùn)行平臺(tái)、地理信息系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)支持延伸到輔料綜合庫(kù)、并推廣建立安徽中煙物流數(shù)據(jù)中心使用如下面圖示:

 

本次安徽中煙物流信息建設(shè)覆蓋到安徽中煙、安徽中煙五家卷煙廠（合肥卷煙廠、蕪湖卷煙廠、蚌埠卷煙廠、滁州卷煙廠、阜陽(yáng)卷煙廠）、供應(yīng)商所涉及的原料、輔料、五金備件、成品等煙葉物流和卷煙銷售物流（生產(chǎn)物流除外）的物流過(guò)程管理和物流綜合管理，建立以安徽中煙物流中心為物流管控中心；今后物流管控運(yùn)行平臺(tái)成功運(yùn)行后把原料倉(cāng)庫(kù)管理子系統(tǒng)推廣到各廠的輔料綜合庫(kù)進(jìn)行運(yùn)用、同時(shí)今后逐步建立安徽中煙的物流數(shù)據(jù)中心從而滿足未來(lái)安徽中煙數(shù)據(jù)中心建設(shè)對(duì)物流數(shù)據(jù)的要求和運(yùn)用，其中涉及的信息部署包括下面表：

 

在安徽中煙工業(yè)公司架構(gòu)一層決策層的物流管控運(yùn)行平臺(tái)LMEP，把各卷煙廠的五金備件、原料、成品、輔料等的一些物流管控?cái)?shù)據(jù)、智能決策分析的數(shù)據(jù)、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)管理和決策數(shù)據(jù)在此應(yīng)用平臺(tái)上展示。同時(shí)可以在安徽中煙物流管控運(yùn)行平臺(tái)上做到可視、可控，讓安徽中煙成品、原料運(yùn)輸和調(diào)撥配送全程跟蹤、全面管控；對(duì)于各卷煙廠物流分中心以及其他物流所涉及的部門更側(cè)重于數(shù)據(jù)的應(yīng)用，安徽中煙物流中心管理層的物流管控運(yùn)行平臺(tái)應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)原料、成品的倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、加工、配送的環(huán)節(jié)的量化數(shù)據(jù)以及對(duì)輔料、五金備件庫(kù)存控制和物流總體環(huán)節(jié)的量化數(shù)據(jù)，使得各卷煙廠物流分中心能清晰的了解物流中心下達(dá)的管控要求、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理情況、原料加工情況、配送響應(yīng)度等從而實(shí)現(xiàn)安徽中煙物流中心的物資管理、設(shè)備、對(duì)標(biāo)、績(jī)效、成本進(jìn)行采集和智能分析，以及視頻、定位/地理信息系統(tǒng)監(jiān)控管理。最終實(shí)現(xiàn)安徽中煙對(duì)煙葉物流和銷售物流的生產(chǎn)供應(yīng)全程指揮、調(diào)度、庫(kù)存預(yù)警、控制等管理功能。

以上系統(tǒng)構(gòu)建需利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使用RFID、車載終端、激光掃描器、攝像頭等信息傳感設(shè)備全面感知安徽中煙五家卷煙廠對(duì)原料、成品、輔料、五金備件等各作業(yè)環(huán)節(jié)（卸貨入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、管理等）。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，將安徽中煙物流中心和各廠物流分中心涉及的人、物資、設(shè)備、車輛相互連接起來(lái)，與信息系統(tǒng)進(jìn)行信息交換和通訊，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備、車輛智能化識(shí)別、跟蹤、監(jiān)控、調(diào)度、報(bào)警等精細(xì)化管理，從而建設(shè)完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用、具有鮮明行業(yè)特色的現(xiàn)代化煙草倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)體系，來(lái)滿足安徽中煙對(duì)現(xiàn)代智能物流信息化建設(shè)的管理要求，滿足安徽中煙對(duì)成品和原料存儲(chǔ)、運(yùn)輸配送管控要求，滿足各卷煙廠物流分中心在煙葉和成品件煙的調(diào)撥、倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)上的智能化管理要求，打通煙草上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈路，努力實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)、算得清、控得住、送得遠(yuǎn)”的智能化煙草物聯(lián)網(wǎng)的工作目標(biāo)，為安徽中煙建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化物流體系”提供有力保障。

2.2軟件設(shè)計(jì)

總體設(shè)計(jì)思路主要考慮系統(tǒng)的性能需求、模塊化、柔性、可維護(hù)性、擴(kuò)展性，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展或業(yè)務(wù)改變的情況下減少系統(tǒng)的修改，為最終用戶提供一個(gè)可靠、有用和正確的體驗(yàn)。

2.2.1. 設(shè)計(jì)原則

“一開(kāi)－閉”原則（OCP）

里氏替換原則（LSP）

依賴倒轉(zhuǎn)原則（DIP）

組合/復(fù)用原則（CARP）

迪米特法則（Lod）

2.2.2.設(shè)計(jì)方法

采用多層架構(gòu)設(shè)計(jì)。將用戶訪問(wèn)層、邏輯服務(wù)層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層分別考慮實(shí)現(xiàn)；在界面層中將顯示界面和業(yè)務(wù)處理（驗(yàn)證、校驗(yàn)等）分離。實(shí)現(xiàn)界面以后更改的要求；將業(yè)務(wù)流、單據(jù)流單獨(dú)作為功能實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流時(shí)，采用4W1H的設(shè)計(jì)思想配合設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。從而為使用者實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流和單據(jù)流操作，便于業(yè)務(wù)的擴(kuò)展；具有伸縮與集群的特性，能夠滿足安徽中煙工業(yè)公司對(duì)物流信息化未來(lái)五年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)要求。將系統(tǒng)的信息節(jié)點(diǎn)采用配置的方式實(shí)現(xiàn)。采用業(yè)務(wù)日志與系統(tǒng)日志監(jiān)控方式管理。

2.2.3. 架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.2.3.1. 應(yīng)用架構(gòu)

 

構(gòu)建物流管控運(yùn)行平臺(tái)：安徽現(xiàn)代物流建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的管控中心，承擔(dān)著物流中心作業(yè)、績(jī)效、成本等數(shù)據(jù)的管控，行業(yè)規(guī)范、對(duì)標(biāo)的接收下達(dá)，并通過(guò)與物流分中心的銜接，實(shí)現(xiàn)物流資源統(tǒng)管理，物流績(jī)效評(píng)價(jià)管理，物流成本核算，物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，全面對(duì)標(biāo)貫標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)物流中心倉(cāng)庫(kù)原料及成品的流通管控。平臺(tái)分為兩層:

(一)管控層

物流中心物流管控運(yùn)行平臺(tái)(LMEP)：通過(guò)數(shù)據(jù)集成、位置感知及視頻監(jiān)控等各類技術(shù)，構(gòu)建物流作業(yè)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，將工商在途監(jiān)控系統(tǒng)整合進(jìn)現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程、績(jī)效服務(wù)水平、流程管理規(guī)范等進(jìn)行全方位、分層次地進(jìn)行監(jiān)控，體現(xiàn)全面感知與互聯(lián)互通的物聯(lián)網(wǎng)特征。

(二)運(yùn)行層

構(gòu)建原料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（ISA）：作為管控平臺(tái)一個(gè)重要模塊，庫(kù)管系統(tǒng)主要功能為原煙入庫(kù)、質(zhì)檢及業(yè)務(wù)處理、原煙轉(zhuǎn)倉(cāng)、委托加工、成品返回、原料儲(chǔ)存、生產(chǎn)投料等。

構(gòu)建運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）：運(yùn)輸管理系統(tǒng)承擔(dān)物流中心的配送路徑優(yōu)化、路順優(yōu)化以及裝載優(yōu)化。通過(guò)對(duì)車輛行駛路徑優(yōu)化減少配送里程，提高配送效率，從而降低物流成本；實(shí)現(xiàn)物流配送末端績(jī)效考核。此業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理物流中心所有配送車輛，并與GPS監(jiān)控系統(tǒng)集成、與國(guó)家局行業(yè)統(tǒng)一的電子地圖集成，實(shí)現(xiàn)物流配送計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行的差異對(duì)比從而提高物流精益管理。

構(gòu)建地理信息系統(tǒng)（GIS）：GIS平臺(tái)將集成行業(yè)統(tǒng)一的電子地圖實(shí)現(xiàn)全國(guó)的地理信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)物流中心和物流分中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)物流中心和物流分中心地理信息共享一個(gè)平臺(tái)，并集成現(xiàn)有的全球定位系統(tǒng)（GPS）以及運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）的地理信息支持。

2.3 系統(tǒng)特性

(1)全面的信息化方案

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案是一個(gè)全面的信息化系統(tǒng)，覆蓋安徽中煙工業(yè)公司對(duì)的智能物流建設(shè)，包括：物流管控子系統(tǒng)、原料倉(cāng)庫(kù)管理子系統(tǒng)、運(yùn)輸管理子系統(tǒng)、地理信息管理子系統(tǒng)等。這是安徽中煙智能倉(cāng)儲(chǔ)物流信息化的全集，具體客戶可以從中選擇自己所需的功能，我們提供定制服務(wù)，搭建最適合自己的信息化系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的智能物流管控云心平臺(tái)。

(2)創(chuàng)新的管理理念

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案綜合眾多案例的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以及國(guó)內(nèi)國(guó)際物流行業(yè)專家的建議，匯集行業(yè)的最佳實(shí)踐，整理出符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)元和數(shù)據(jù)處理流程。

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案注重對(duì)數(shù)據(jù)流的梳理，關(guān)注客戶、員工、領(lǐng)導(dǎo)等角色的工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)不同角色間的信息快速匯總和傳遞。

同時(shí)，系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的良好設(shè)計(jì)，以及軟件推廣的定制思路，支持客戶實(shí)現(xiàn)自己個(gè)性化的管理軟件目標(biāo)。

(3)全生命周期管理

借助物流管控管控平臺(tái)解決方案，實(shí)現(xiàn)物資的全生命周期，管理原料、輔料、五金備件、成品的采購(gòu)入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、包裝、配送、調(diào)撥等不同狀態(tài)。

(4)靈活的業(yè)務(wù)流程支持

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案覆蓋安徽中煙物流中心和五廠物流園區(qū)的方方面面，對(duì)物資資源、工作流程、業(yè)務(wù)過(guò)程提供自動(dòng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分配，減輕工作負(fù)載。

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案提供很好的擴(kuò)展性和靈活性，能夠適合部門變化和人員變化，支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

(5)減輕員工工作負(fù)載

借助物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案，業(yè)務(wù)人員的工作量大大降低，數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，不容易出錯(cuò)；業(yè)務(wù)更加順暢，點(diǎn)擊鼠標(biāo)之間就可以完成業(yè)務(wù)的傳送。

集中和安全的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更加方便對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。外協(xié)車隊(duì)、客戶和各物流分中心的物資和采購(gòu)信息、倉(cāng)儲(chǔ)信息、配送信息、決策分析數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)和制定相關(guān)報(bào)告可以快速完成，避免以前人工維護(hù)數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)，統(tǒng)計(jì)和分析信息難以整理等問(wèn)題。

(6)方便領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控組織狀況

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，可以更加快捷了解組織運(yùn)營(yíng)情況，包括物資倉(cāng)儲(chǔ)狀況，員工工作負(fù)載，每個(gè)科室的工作量和效益，等等。系統(tǒng)提供豐富的查詢功能和統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，可以根據(jù)不同科室、不同時(shí)間段、不同客戶、不同原材料、產(chǎn)成品等查詢采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等信息，以及決策分析的相關(guān)圖表。

基于查詢基礎(chǔ)上的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，可以讓領(lǐng)導(dǎo)從更加直觀角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次分析，對(duì)業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行細(xì)致監(jiān)控。

(7)領(lǐng)先的訪問(wèn)模式，支持遠(yuǎn)程辦公?

現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的很多系統(tǒng)基本上都是C/S（Client/Server）模式或者B/S（Browser/Server）模式，要求用戶的計(jì)算機(jī)和系統(tǒng)服務(wù)器安裝相關(guān)專用軟件，這樣才能實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)系統(tǒng)的訪問(wèn)，而且C/S這種訪問(wèn)只適合局域網(wǎng)環(huán)境，如果出差到外地，就無(wú)法使用這個(gè)系統(tǒng)。

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案采用B/S（Browser/Server）與C/S（Client/Server）結(jié)合的模式，用戶客戶端只需要具備Web瀏覽器就可以使用本系統(tǒng)，而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵操作采用C/S（Client/Server）模式的應(yīng)用組件操作流暢。物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案提供遠(yuǎn)程訪問(wèn)能力，用戶在外地出差也可以使用本系統(tǒng)，及時(shí)完成業(yè)務(wù)和監(jiān)控組織狀況。這種架構(gòu)和訪問(wèn)模式是現(xiàn)在最先進(jìn)的應(yīng)用部署方式，可以有效減輕用戶的維護(hù)成本。

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案基于J2EE企業(yè)級(jí)架構(gòu)的平臺(tái)，保證技術(shù)的先進(jìn)性、開(kāi)放性等，這樣的技術(shù)架構(gòu)既可容易地部署應(yīng)用，也可平滑地升級(jí)到分布式應(yīng)用，保證了產(chǎn)品良好的伸縮性。

(8)完善的安全機(jī)制

物流管控運(yùn)行平臺(tái)解決方案結(jié)合底層系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用層的各種權(quán)限要機(jī)制，提供了完善的安全授權(quán)、行為軌跡機(jī)制，針對(duì)數(shù)據(jù)層可實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)模塊、文檔，對(duì)操作層實(shí)現(xiàn)功能的授權(quán)，并通過(guò)日志功能記錄關(guān)鍵操作行為，便于進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)。

還支持分級(jí)授權(quán)機(jī)制，減輕系統(tǒng)管理員的工作負(fù)荷，提高權(quán)限分配的合理性，基于角色的安全管理策略。

(9)良好的可擴(kuò)展性

管理系統(tǒng)可擴(kuò)展性強(qiáng)，能夠支持與多種數(shù)據(jù)源的集成，而且統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)可以方便導(dǎo)出為excel等多種格式，滿足進(jìn)一步加工處理的需求。