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學(xué)術(shù)研究

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埃森哲:預(yù)測(cè)2030年產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將為全球創(chuàng)造14.2萬億美元新產(chǎn)值

發(fā)布時(shí)間:2015-02-13 11:18:55 互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以智能互聯(lián)的設(shè)備和機(jī)器為基礎(chǔ),幫助企業(yè)拓展全新的數(shù)字化服務(wù)和商業(yè)模式,將尤其推動(dòng)成熟市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。埃森哲預(yù)計(jì),

 

同樣,如能采取類似積極舉措,到2030年德國累計(jì)GDP將有望增加7000億美元,相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高1.7%;英國累計(jì)GDP可增加5310億美元,相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高1.8%。

 

在新興市場(chǎng),相比俄羅斯、印度和巴西,中國有望從產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)更顯著的經(jīng)濟(jì)收益。如能落實(shí)支持產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各項(xiàng)措施,到2030年中國累計(jì)GDP將增加1.8萬億美元,相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高1.3%。

 

然而各國能否獲得如此巨大的增益尚有待考驗(yàn)。埃森哲對(duì)全球1400多名企業(yè)高管(其中736位為首席執(zhí)行官)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),73%的受訪企業(yè)尚未制定出有關(guān)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的切實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,只有7%表示其所在企業(yè)已制定全面戰(zhàn)略,并配以相應(yīng)投資。

 

企業(yè)未能下大力氣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的主要原因是,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開辟新的收入來源并非易事。調(diào)查顯示,雖然多數(shù)受訪企業(yè)高管(57%)同意產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將帶來巨大的創(chuàng)收機(jī)遇,但僅有13%認(rèn)為其所在企業(yè)能夠真正通過產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新增創(chuàng)收;更多企業(yè)只是專注于應(yīng)用產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提高效率,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)最有可能為他們實(shí)現(xiàn)的益處是提高員工生產(chǎn)率(46%)和降低運(yùn)營(yíng)開支(44%)。

 

埃森哲全球首席技術(shù)官保羅•多爾蒂(Paul Daugherty)指出:“當(dāng)前產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已然成型,它有助企業(yè)提高生產(chǎn)率并降低成本。但企業(yè)不應(yīng)止步于此,而應(yīng)通過釋放數(shù)據(jù)價(jià)值來開辟新的市場(chǎng)和收入來源,這樣才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效能。這意味著企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式——與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,尋找其他行業(yè)的合作伙伴,重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu),投資培養(yǎng)新的技能和人才。”

 

 

部分國家面臨條件制約

埃森哲對(duì)全球20個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體的分析顯示:在迅速普及產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面,美國、瑞士、北歐諸國和荷蘭遙遙領(lǐng)先,而西班牙、意大利、俄羅斯、印度和巴西等國則缺乏發(fā)展產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的有力條件,主要由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,技能欠缺,制度基礎(chǔ)薄弱,因而無法支持新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。埃森哲認(rèn)為,企業(yè)需要協(xié)助政府改善這些關(guān)鍵條件,鼓勵(lì)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投資,才能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模化應(yīng)用。

 

 

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)勞動(dòng)力良性轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)還將提供新的就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型。埃森哲與世界經(jīng)濟(jì)論壇此間聯(lián)合發(fā)布的另一份報(bào)告指出,數(shù)字技術(shù)將提高員工現(xiàn)有技能,助力員工從事更加精密的作業(yè),這將為未來的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型帶來積極影響。比如,鉆井運(yùn)營(yíng)商可遠(yuǎn)程操作設(shè)備,與工程師和數(shù)據(jù)分析師協(xié)作,提升鉆井作業(yè)的精確度和生產(chǎn)率。

 

多爾蒂表示:“產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將使每一個(gè)員工成為知識(shí)工作者,這不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率,還表現(xiàn)為員工在數(shù)據(jù)的幫助下以全新方式創(chuàng)造新的價(jià)值。”

 

 

三大行動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局

埃森哲指出,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?;瘧?yīng)用,企業(yè)亟需在三大領(lǐng)域采取行動(dòng):

 

 

1重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)模式

企業(yè)有必要對(duì)其組織機(jī)構(gòu)、合作伙伴和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。例如,農(nóng)用化學(xué)品企業(yè)與軟件供應(yīng)商、氣候數(shù)據(jù)提供商和衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商合作,提高特定地點(diǎn)和條件下的作物產(chǎn)量;制造商的運(yùn)營(yíng)也可能需要去中心化,因?yàn)橹T如3D打印等技術(shù)能快速生產(chǎn)出更符合客戶需求的產(chǎn)品。

 

 

2充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值

這包括建立交互操作性和安全標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)在企業(yè)間能安全共享。同時(shí)還需要新的財(cái)務(wù)模式,支持“按次付費(fèi)”以及其他以服務(wù)為基礎(chǔ)的解決方案。

 

 

3未雨綢繆打好基礎(chǔ)

隨著更多數(shù)據(jù)的涌入,企業(yè)需要建立去中心化的組織結(jié)構(gòu),把決策權(quán)下放給一線員工。企業(yè)需建立新的組織結(jié)構(gòu),支持員工與伙伴企業(yè)的對(duì)等部門開展更富創(chuàng)造性的合作。

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