“一個企業把自有物流交給第三方物流來運作可節約成本5%；借用第三方物流的網絡體系改造流程效益可節約成本10%；把整個供應鏈體系進到企業里面，重新構建一個新的供應鏈體系，可節約費用20%……”
11日至12日在浙江義烏舉辦的“電子商務與流通變革高峰論壇暨2015中國流通三十人論壇（G30）年會”上，中國物流與采購聯合會首席顧問丁俊發用一組數據闡述了“互聯網＋”時代供應鏈戰略的廣闊空間。
丁俊發認為，資本必須要走向世界，在這種背景下，國際資本一方面要占領全世界的市場，占領的越多越好；另一方面，所有的商品從一個地方轉移到另一個地方，都面臨成本過高的問題。如何用時間來消滅空間？丁俊發指出，互聯網和供應鏈的出現解決了這一問題。
丁俊發指出，互聯網無論如何發展，不管任何形態，最后都離不開物流，離不開供應鏈的對接。目前，應積極打造國家、產業、城市、企業等四個層面的供應鏈。
“中國作為世界第二大經濟體，在全球的供應鏈績效指數里面僅排第28位。”丁俊發說，在當前形勢下，企業應將供應鏈打造提升到與企業出口、環保、訂單等同等重要的地位。供應鏈已融入全球經濟發展，全球供應鏈戰略已成為成功企業的重要標志。
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