自丁磊去養豬后，許久沒有聲音的網 易今年成立了跨境電商平臺考拉海購，其首要核心就在母嬰方面15日，京東緊隨其后，掀開了由董事局主席劉強東親自帶隊的跨境電商業務， 27日，母嬰之家宣布發起“4﹒27紙尿褲節”;同期天貓也宣布對紙尿褲促銷;蜜芽寶貝宣布給紙尿褲補貼1億元，進行長年價格戰;聚美優品和唯品會也加入到紙尿褲大戰中來……
基本上無毛利的紙尿褲絕不只是“賠本賺吆喝”。實際上，它承載的是電商們的欲望和機會，同時也考驗著大戰中各方的供應鏈優勢
從天貓到京東，從蘇寧、國美到新興的跨境電商蜜芽寶貝、洋碼頭、考拉海購，今年以來已掀起數輪以紙尿褲為主打的價格大戰。原價170元/包的花王紙尿褲最低被拉到68元/包。“8毛錢一片，電商紙尿褲價格新低”、“7毛一片，全網底價”。7毛錢的紙尿褲撕開的是萬億跨境電商市場的口子，最終目的是以價格吸引流量。
與其他商家不同的是，母嬰之家在紙尿褲大戰中，仍然將質量和服務放在首位，更為重要的是在過去很長的一段時間里，其一直堅持著供應鏈的完善，尤其是在全球供應鏈方面不斷強化。
業界都認為成立于2003年的母嬰之家，是一個標準化的本土企業，其在母嬰電商行業也似乎一直體現著老大般的中規中矩，而其實在其背后有著一個強大的國際供應鏈采購團隊，其董事長艾克來自德國，一直以德國化的嚴謹標準為中國媽媽來選擇產品;CEO鄒勇明出身于華為，投身母嬰行業12年，讓寶寶過得更好是創立母嬰之家的初衷也是母嬰之家的使命;在母嬰之家還有更多的國際化采購專業人才，以國際化的標準，逐步建立其行業標桿性的全球供應鏈體系。
同時，母嬰之家借助中國(杭州)跨境電子商務試驗園區的建立的機會，與天貓國際等國際知名電商平臺，同期入駐杭州保稅區，與杭州保稅倉聯合打造快速通道，使國內白領媽媽購買海外更有質量的寶寶商品縮短至最快當日清關，三天到貨。在強大的全球供應鏈基礎及國家免稅政策的雙重發力下，使其為中國白領媽媽提供的商品不僅品質正宗，而且價格更為便宜，迅速使其成為白領媽媽的網購首選。對于供應鏈的優勢，母嬰之家CEO鄒勇明充滿信心：“我們已經在這個行業12年了，我們積累了太多的優勢和資源，這與成立了僅僅四五年甚至只有兩三年的企業是不能比的，當我們去著力發展全球供應鏈的時候，這一優勢得到了充分體現，因為我們知曉母嬰行業，行業知曉母嬰之家，我們知道更好的資源在哪，好的資源響應我們的速度也很快。而很多新興的母嬰電商，從找資源到談資源再到確定，這是比較漫長的，也是比較曲折的，所以我們能購在母嬰跨境電商上，跑的比別人更快，更好，因為我們有12年的優勢!”
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