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隨著電商混戰(zhàn)的加劇，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛試水O2O領(lǐng)域，線下實體零售企業(yè)作為實現(xiàn)消費體驗的重要一環(huán)，一躍成為新的戰(zhàn)略焦點。對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，有競爭亦有合作，如何站對這一新的“風口”，贏得先機，目前最火的便利店行業(yè)，或許能為我們找到答案。

北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司（以下簡稱“全時便利”），是北京市場上最引人注目的一支新銳力量，短短四年的時間，規(guī)模直逼區(qū)域大佬7-11，最新的二代店不僅融入了餐飲、烘培等諸多品類，所有門店在便民服務(wù)領(lǐng)域，也增加了鮮花預(yù)定、火車票自助售取等特色項目，種類更加豐富和便利，已經(jīng)進入公測的“全時匯”掌上外賣平臺，則直指O2O的線上陣地，其強大的創(chuàng)新能力或?qū)⒊蔀橐鸨憷晷袠I(yè)重大變革的導火索。

與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的是，傳統(tǒng)便利行業(yè)擁有超低成本的流量入口，就全時便利目前的規(guī)模來看，其線下的實體店擁有日均20萬以上的穩(wěn)定客流，這些客流只需要加以簡單的引導，就可以順利完成線上轉(zhuǎn)化，線上產(chǎn)生消費后，又可以反哺線下，實現(xiàn)雙向互動，所以大力發(fā)展線下門店規(guī)模，仍是全時便利O2O的戰(zhàn)略支點。以門店構(gòu)建最后一公里穩(wěn)固陣地，強力覆蓋各重點區(qū)域，組成地網(wǎng)；以PC平臺構(gòu)建全局網(wǎng)絡(luò)，進行擴充，組成天網(wǎng)；以移動互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建人網(wǎng)，加強互動，三網(wǎng)融合，共同構(gòu)成一個無死角的戰(zhàn)略布局。

據(jù)悉，全時便利目前正以幾何式的發(fā)展速度迅猛開拓終端市場，根據(jù)全時便利最新的戰(zhàn)略規(guī)劃，僅2015至2016年度，其線下門店的整體規(guī)模將突破1000家，到2019年，全國門店數(shù)量可突破10000家。與此同時，即將上線的云端平臺也將助力其快速騰飛。傳統(tǒng)企業(yè)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，回歸零售本源，將二者相互融合，建立全新的“互聯(lián)網(wǎng)+零售”思維，實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動，更加注重客戶的核心價值，從而架構(gòu)新型穩(wěn)健的消費關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，拓寬產(chǎn)品與服務(wù)的外延。可以預(yù)見，不久的將來，傳統(tǒng)企業(yè)必將迎來互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的巨大紅利，而全時便利，則走在了這個時代的前列。