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學術研究

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洪濤:創新我國畜牧業及豬業電子商務模式

發布時間:2016-02-26 09:34:04 中物聯大宗分會

一.畜牧業及豬業電商——亟待開發的藍海

我國是一個畜牧產品的生產、流通、消費大國,2006年肉菜可追溯食品安全信息平臺搭建,至今商務部在50個城市進行可追溯試點,目前已初具雛形。互聯網等各種網絡技術的發展,二維碼等物聯網信息技術的普及為肉類、獸藥可追溯提供了便利,現在養殖場通過移動終端等工具記錄生豬養殖過程的各類數據,消費者通過掃描二維碼就可以知道豬的一生是怎么過來的了。

根據農業部發布的第2210號公告,到2016年6月30日前將實現所有獸藥產品賦二維碼出廠、上市銷售,有望實現獸藥生產、經營和使用全過程追溯管理,由此,飼料生產、流通和使用也將加快實施二維碼追溯。屆時獸藥、飼料、生豬三大信息庫整合,生豬養殖生產過程將更加透明,迫使生豬養殖場不斷規范生產流程,同時也加速了市場優勝劣汰的節奏。生豬產業發展將更加規范化。

從肉菜可追溯體系啟動至今9年來,可追溯體系建設為畜牧業電商奠定了基礎,2013年畜牧業“發展農產品網上交易、連鎖分銷和農民網店”,到2014年“啟動農村流通設施和農產品批發市場信息化提升工程,加強農產品電子商務平臺建設”,再到2015年“支持電商、物流、商貿、金融等企業參與涉農電子商務平臺建設,開展電子商務進農村綜合示范”,作為農業信息化的一部分,畜牧電商也得到了迅速發展。

2014年畜牧業電子商務進入一個新的時期,如大北農布局“三網一通”,將傳統農業與互聯網、物聯網、優質服務理念、金融平臺等相結合起來,標志著大北農公司將成為農業產業鏈運營商。雛鷹農牧不惜關停運營僅5個月的雛鷹在線重織新網,欲用專業電商團隊打造以社交平臺為主,依托粉絲經濟,并結合電商平臺的新型營銷模式。2014年新希望六和公司聯手京東,為公司農牧產業鏈上各方主體提供以電商為中心、物流及金融為兩翼、信息和技術為支撐的綜合服務平臺。各類畜牧業及豬業企業先后進入網絡經濟,探索多種電商模式。

從總體而言,畜牧業電子商務也相對滯后,畜牧業電子商務網站不多,發展勢頭較猛,據統計,2015年我國畜禽產品類大宗商品交易市場(含肉類、禽蛋、草業等)31家,2014年9月,全國首家畜牧業電子商務平臺在河南鄭州開通——河南省神州牧易電子商務。畜牧業電子商務網站有中國養殖網、麥田計劃網、以及重慶生豬交易市場、湖南生豬交易市場、淮安生豬交易市場、廣聯生豬交易市場等網站,麥田計劃網、知e農網(智農網)。網上交易的產品主要是:一是動保產品,二是飼料添加劑,三是預混料,四是多種服務。

二.畜牧業及豬業電商模式創新

(1)大北農模式

作為大型畜牧企業集團——大北農公司轉型目標從單純的提供飼料、動保和種子等產品的提供商,轉變成一個科技、信息、金融、人才四位一體的現代綜合服務型平臺企業。的未來發展確定的是四大方向:一是農業科技。將涵蓋大北農目前已有的業務;二是信息產業就是我們常說的農業信息,以互聯網技術和平臺為依托的信息服務領域;三是金融是指農村、農業的小微金融,這一領域目前的關注度不高,但卻有龐大的市場;四是人才的建設上,大北農也希望能夠培養和集聚農業專業人才,未來的農業發展需要有先進理念和專業技術的職業農民。

到2017年,通過豬管網能夠管理一億頭豬,也即五百萬頭母豬的發展目標。在養豬服務領域。20年以來積累的資源積累,大北農更傾向于以豬為突破口,通過已經推廣應用的豬管網為主線,力求在養豬領域優先推廣其綜合服務平臺的理念。

未來2-3年,大北農還是以養殖鏈的互聯網生態圈建設為核心,致力于打造“三網一通”養豬生態圈,其中包括豬管網(以養豬企業管理與服務平臺)、智農商城(農業電商平臺)、農信網(農村互聯網金融)、智農通(基于移動端的即時服務系統),而隨著公司投資成立北京農信金融信息服務公司、增資北京農博數據科技公司等舉措的落地,“智慧大北農”穩步推進,2015年是以綜合服務戰略升級落地開啟之年。

(2)麥田計劃網模式

麥田計劃網分為基地直采、采購中心、麥田物流、縣域商貿中心、麥田農訊所組成,交易的產品包括當季水果、時令蔬菜、米面糧油、鮮活水產、畜牧活禽、肉禽蛋類、堅果干貨、名優特產、源產茶葉、園林園藝、苗木直供等構成。

(3)眾籌豬肉模式

“眾籌豬肉”C2B模式,最早興起在遂昌,后來發展到武漢、廈門等,10幾個人在網站或者微信公眾號上,像買電影票選座一樣,選擇豬肉的不同部位,“眾籌”一頭整豬。企業得到訂單后,再開始養殖,幾個月后,屠宰、冷凍好的鮮豬肉就能快遞上門。期間,消費者還可以隨時視頻察看到豬的飼養和成長情況。

(4)在成熟的平臺上開旗艦店模式

2015年,在傳統農牧業步履維艱時,基于互聯網的農牧業電子商務發展迅猛,據不完全統計,淘寶網上注冊的農牧業網店已經達1000多家。北京澤牧久遠在淘寶網開有自己的網絡旗艦店。近年來,一些企業開始由C2C平臺(淘寶),轉向B2C平臺(天貓、京東)、我買網、中國地理標志產品商城、717商城(原龍寶溯源商城,第一家食品安全網站)。2014年新希望六和與京東達到深度戰略合作,共建電商綜合服務平臺。

(5)肉類產品可追溯體系建設模式

廣東省中山市被商務部定為全國第4批肉類蔬菜流通追溯體系建設試點城市,是廣東目前唯一試點城市,并于2014年年底正式啟動肉類蔬菜流通追溯體系建設工作。2014年達華智能中標成為中山市肉菜追溯體系建設運營主體單位,目前正在打造智能家庭產業生態、智慧城市等生態體系,運用公司業務覆蓋物聯網、金融支付、系統集成、通信、OTT等強大實施,助力推動中山市肉菜溯源項目的運營與建設。未來范圍將覆蓋全市153個流通節點。

達華智能作為肉類追溯體系的主體供應商,公司幫助中山肉菜流通追溯體系完成了首次試點工作,表示并將于2016年底在全市全面建成肉菜流通追溯體系。中山是全國首個采用IOS模式,即政府與企業共同投資(Investment),以創新的模式開展運營(Operation)、創新應用服務(Service)推動肉菜蔬菜流通追溯體系的可持續發展。

(6)畜牧企業與網站合作模式

2015年3月,北京澤牧久遠生物科技研究院與國內瀏覽量最大的畜牧業網絡媒體——中國養殖網達成戰略合作。同時“北京澤牧久遠”獨家冠名支持“首屆(2015)中國農牧電商文化節”,雙方聯袂,重磅打造農牧電商的最強模式。首屆(2015)中國農牧電商文化節于2015年4月24-25日在江南名城南京市正式開幕,首屆農牧電商文化節搭借“2015中國飼料工業展覽會暨畜牧業科技成果推介會”的春風,緊緊圍繞推介會“充分展示和大力推介畜牧飼料新技術、新產品、新成果”的主旨,致力打造集產品展示、品牌推廣、項目對接、代理合作、投融資洽談、評獎頒獎等為一體的農牧電商盛會,這是行業內一流的推廣、合作、交流的創新型平臺。

三.當前畜牧業電商存在的問題

(一)對畜牧電商信心不足

“畜牧企業發展電子商務”喊了好多年,也有不少企業在運作,絕大部分持觀望態度。一般而言,企業組建一個網絡部,招聘5-6個人,設計幾個產品,就在網上開始推廣,業績好壞無關緊要,全當公司在培育一個新的利潤點。

(二)畜牧企業經營者的“意志力”不夠

“意志力”不夠的本質是因為觀念沒有完全轉變,抱著試水的態度,不行就回頭。你不迫切希望成功,電商就不會成功;該出手的時候不出手可能就晚了,畜牧企業、獸藥企業在電商的策略上如果一味的講究天時地利人和,那可能會由于拖了電商的后腿而成為行業的遺憾。

(三)畜牧企業缺乏復合型的電商人才

畜牧業運營電商不僅需要對畜牧業、獸藥行業了解,還要對互聯網等網絡技術的熟悉,這樣的復合型人才很少,即便企業觀念做了轉變,開始以互聯網思維來考慮電商化,但做成什么樣?如何做?由誰來做?這些具體的問題是令眾多嘗試電商的畜牧企業、獸藥企業老板更頭疼的問題。

(四)畜牧業電商物流

目前的城市物流體系的供給已經相當完善,但處于相對農村偏遠的養殖場就顯得很不給力了,物流成本居高不下,時間成本也偏高。畜牧企業、獸藥企業經不起采購金額較小的購買,需要有一定批量的購買用戶群體來支撐,否則,很難分攤由此產生的物流配送的成本。

四.促進畜牧業及豬業電商模式發展

(一)正確認識畜牧業及豬業電商的發展

目前國務院、農業部、商務部、工信部等政府部門十分重視農產品電商、農村電商、農業電商的發展,阿里系、京東系、蘇寧云商、郵政、電信、金融等部門十分重視涉農電商,畜牧業及、豬業電商發展迎來新的發展機遇。

(二)探索多種畜牧業及豬業電商模式

應認真探討畜牧業及豬業電商發展,探討多種模式,如在成熟平臺上開網店,自建平臺,自建與開放平臺相結合,探索網絡零售模式,更要探索多種形式的B2B發展模式,還要探索B2B+B2C等模式,并且將網上交易與網下的物流配送、電子支付緊密聯系起來。

(三)加快畜牧業電商與相關行業電商聯合

畜牧業電商與飼料電商、與加工企業電商、與畜牧獸醫電商、與農資電商等相互融合發展,聯動發展,甚至可以探討同一平臺上的多種模式交易集成創新、多種品種交易的模式集成創新。總結“賣料、賣肉、賣服務”的經驗和存在問題。

(四)畜牧業及豬業電商綠色生態鏈建設

畜牧業及豬業電子商務不僅僅是平臺交易,而且包括網下物流配送、電子支付,還包括網下的基地、農戶、加工企業、批發市場、零售店之間的綠色生態鏈建設,形成以平臺為中心的產業鏈,或者供應鏈,真正為實體經濟服務。而且畜牧業及豬業品類也可以形成生態鏈。

(五)引導畜牧業及豬電商發展趨勢

1.聯盟化趨勢。任何企業都不可能再單打獨斗,這是互聯網時代畜牧企業轉型的核心。

2.網絡化趨勢。很多項目可以實現線上線下的整合,畜牧企業O2O發展趨勢明顯且緊迫;

3.金融化趨勢。目前整個畜牧企業資金鏈偏緊,信用體系不健全甚至缺失,加上許多養殖戶沒有賺到錢,資金就會隨之發生困難,在這個時候誰能夠利用金融杠桿,誰的發展就會更加主動,某種意義上,養殖企業變成了類金融行業,只有加入社會化的金融杠桿才可以確保持續發展。

(六)政府行業協會應加快試點與示范

農業部、商務部、供銷合作總社等政府職能部門應積極引導畜牧業電子商務的發展,鼓勵探索多種模式,促進電子商務可持續發展,總結經驗,探索新規律、促進網上與網下融合發展,可探索試點、示范基地、園區、網站等示范引導。

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作者簡介:

洪濤,1957年3月15日出生,教授,北京工商大學經濟學院商業經濟研究所所長、商務部市場運行調控專家、國內貿易專家、電子商務咨詢專家,農業部農產品市場流通專家,北京市優秀教師,60年流通領域具有影響力優秀流通專家、G30成員、中國電子商務優秀專家。國家社科基金評審專家,中國商業聯合會專家工作委員會副秘書長,中國市場指導委員會副會長、浙江工商大學商貿研究中心學術委員會委員、湖南商學院兼職教授等,1993-1996年在中國社科院研究生院攻讀商業經濟博士學位,主攻方向市場理論。

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