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學術研究

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上海先爍信息科技有限公司:oTMS綾致時裝物流管理信息系統(tǒng)

發(fā)布時間:2016-05-24 11:17:31 上海先爍信息科技有限公司

1 企業(yè)簡介

1.1 開發(fā)企業(yè)簡介

oTMS是中國領先的物流運輸管理平臺服務商,打造國內第一家成功商業(yè)化的社區(qū)型運輸協(xié)同平臺,公司致力于用互聯網和移動互聯網技術連接運輸全鏈條,以采用“SaaS 平臺+移動App”的模式向用戶提供服務,帶給客戶全新管理體驗,并創(chuàng)造更多商業(yè)機會。

oTMS成立于2013年,其產品包括oTMS云平臺,手機移動端卡卡App、到哪了App。2013年8月,oTMS獲得紫輝創(chuàng)投的天使輪投資,2014年7月,獲得了來自經緯、百度、紫輝創(chuàng)投的A輪融資。2015年6月再度獲得成為資本、經緯、百度1000萬美金A+輪融資。

截至2015年6月,已經有包括VF、Hettich,、松下電器、上海醫(yī)藥、長久物流等超過130家貨主和物流公司每天使用oTMS系列產品管理運輸訂單,月處理訂單量超百萬。

1.2 應用企業(yè)簡介

綾致時裝Bestseller于1975年始建于丹麥,創(chuàng)始人為Troels Holch Povlsen。Bestseller設計和銷售適合都市女性、男性、兒童及青少年的流行時裝和飾品,旗下擁有VERO MODA,ONLY,VILA,Object,JACK & JONES,selected,tdk,PIECES,EXIT,Name It/Newborn,PH Industries和phink industries等十二個品牌,在全世界27個國家設有1600多家直營店,有員工12000人,分布在29個國家的35個分支機構;另有近7000家加盟代理店在經營Bestseller品牌。

在中國,公司主要經營ONLY、Vero Moda、Selected、和Jack Jones四個品牌以及l(fā)高端品牌indeberg,從1996年進入中國起,公司成長迅速,截至2015年,綾致時裝在中國擁有3個總倉,220多個區(qū)域分倉,7000多家門店,每年訂單近200萬干線運輸單, 而電商單量僅雙十一一天就達到100萬以上。32個全國/區(qū)域配送中心,擁有45家以上的物流服務商。

綾致時裝一直高度重視運用先進的信息化手段實現企業(yè)精細化管理的目標。通過先進的信息化手段,提升公司物流運輸的全過程可視化和精細化管理,將助力綾致時裝實現更快速、更健康的成長和實現公司的戰(zhàn)略目標。

2 需解決的問題和思路

2.1 存在問題:相對傳統(tǒng)低水平的運輸管控模式無法適應生產高速發(fā)展

隨著快時尚服裝模式及電商的飛速發(fā)展,對服裝企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的建設提出了更高的要求。由于本項目應用單位綾致時裝業(yè)務體量巨大,分倉以及門店數量多,因此存在以下問題:

企業(yè)外部:承運商、下級分包商難以有效管理

? 業(yè)務量大,7000家門店分布全國,運輸覆蓋面廣,導致運輸因此承運商供應商多而又分散,其中一級承運商供應商就有50多家

? 工作交接都是紙質交接,經常存在事后找不到憑據,難以管控下游承運商

? 供應商的KPI實際上只有30%-60%,貨主無法捕捉到真實的數據,從而對承運商進行評定 

企業(yè)內部:管理方式過于傳統(tǒng),信息傳輸不及時,效率過低

? 所有訂單的追蹤錄入,主要依靠郵件、電話、手工記賬的方式,員工工作量大,難以保證100%正確率

? 賬單無系統(tǒng)審批流程。法審批

? 無法及時了解實時的貨物信息,作業(yè)效率和管理水平很低

? 而目前所用的ERP系統(tǒng)運輸管理能力較低,缺乏自動化的操作功能,無法達到所要求的高效率。

? 雖然采用傳統(tǒng)TMS可以在在成品煙的運輸管理方面可以發(fā)揮較大作用,但這種方案投資規(guī)模巨大、建設周期長、技術和管理門檻高、投資收益比低等,導致該類項目的可行性和適用性差

2.2 建設思路:應用SaaS模式+移動互聯網技術建設信息平臺

在同一系統(tǒng)內,實現不同公司、不同角色間同一訂單的流轉、運作,進行信息更新、報表生成以及費用結算。最特別的是,用戶可以在線看到裝有自己貨物的車輛現在在什么地方,有異常可以第一時間知道,讓用戶對運輸過程更放心。對于訂單所涉及的組織、角色、地點、運輸工具等,系統(tǒng)對其進行全面的管理:不同組織、角色之間的關系處理以及明確的定位;收發(fā)貨地、中轉站場以及相關操作人員信息的標準化設置;公路運輸工具的常規(guī)數據規(guī)范。讓運輸管理更透明、更規(guī)范、更便捷、更放心。

3 系統(tǒng)簡介

3.1 整體方案介紹

3.1.1 流程圖 

訂單流轉過程 

3.1.2 整體方案流程圖中各個角色的職責和操作 

貨主(綾致時裝)

1) 系統(tǒng)對接,傳輸訂單,無需人工記錄訂單

2) 可將訂單一鍵分配到各承運商,無需大量客服人員與承運商線下溝通

3) 可實時查看訂單的在途信息,并可導出某一時間段的訂單,查看具體的訂單數量、執(zhí)行狀態(tài)等信息,免去線下電話或郵件溝通運輸詳情

4) 可在系統(tǒng)中打印運輸回執(zhí)單,作為結算依據,無需人工制作回單

5) 貨物送達的同時,即可實時上傳電子回單,無需等待承運商回寄紙質回單

6) 系統(tǒng)實現自動結賬和線上核對,無需人工制作賬單并線下核對

7) 系統(tǒng)記錄承運商的運輸情況,并提供多維度的業(yè)務報告、KPI報告、應收應付賬單、異常數據統(tǒng)計、移動終端使用報告等,供管理人員查看分析 

承運商

1) 可在系統(tǒng)上查收來自貨主的訂單,查看訂單詳情,無需客服人員線下溝通。

2) 分段運輸的情況下,可將訂單進行拆分后將各子訂單給到相應承運段的承運商或司機,更好的監(jiān)控運輸全程。

3) 需要臨時用車時,可通過系統(tǒng)向有合作關系的車輛發(fā)起訂單詢價,在線完成招標,可大量減少人工招標所需時間。

4) 對運送過程中每個節(jié)點(分配 , 提貨 , 在途 , 送貨 , 回單)進行全過程管理。對運送途中發(fā)生的突然狀況進行及時處理,避免事后追責時很多情況無法判斷。也可對司機的在途位置進行查看(以司機使用APP為前提)。

5) 司機通過手機APP拍照上傳紙質回單,經過承運商及貨主審核后,即可視為貨物已完成全部運輸,相比紙質回單的回傳,更快速。若貨主同意電子回單的審核時間作為結費標準,則物流公司可縮短結費周期,加快現金流。

門店

1) 使用APP 可實時掌控訂單執(zhí)行情況;查看訂單詳細信息;

2) 按照訂單流轉階段對訂單自動分類,便于快速查找,且可智能搜索;

3) 每個訂單都以時間軸方式展示當前訂單的執(zhí)行狀態(tài),界面清晰友好;

4) 可在地圖上查看訂單的運輸軌跡,與司機在線交流;

5) 查看司機上傳的回單信息;對司機的服務進行評價。

3.1.3 整體方案產品介紹 

貨主版-oTMS

- 無縫對接ERP/WMS

- 連接多級承運商,端到端管控

- 實時追蹤,電子回單

- 系統(tǒng)自動對賬

- 強大而靈活,DIY你的報告

承運商版-oTMS

- 免費使用在線接收完整的訂單

- 免費連接下游多級分包商或司機

- 電子回單,加速現金流

司機APP-卡卡

- 連接運輸公司,接收訂單

- 一手信息反饋:節(jié)點+在途

- GPS定位,地圖導航

- 異常報告、電子回單

收貨人APP-到哪了 

- 連接終端客戶

- 查看訂單配送全程

- 異常情況直接反饋

- 對運輸服務評價

3.1.4 系統(tǒng)主要操作流程

3.1.4.1 創(chuàng)建訂單

用戶可以在oTMS中自己手工創(chuàng)建訂單。并且可以實現在系統(tǒng)中維護好基礎數據,實現半自動創(chuàng)建,或者直接通過API導入接口,使用Excel模板來進行訂單批量導入。;

3.1.4.2 訂單分配

oTMS中訂單分配車輛共分為三種方式--分配至自有車輛、分配至線上承運商、分配至線下承運商;同時,系統(tǒng)支持批量的訂單分配。 

3.1.4.3 訂單詢價

oTMS為用戶提供了一個非常安全的環(huán)境進行訂單在線詢價/報價。用戶可以向現有的通過oTMS平臺連接的承運商發(fā)出報價/招標邀請,參與報價/投標的承運商可以看到訂單信息,按照客戶要求的模式進行報價,承運商也可以通過在線溝通工具“聊聊”和客戶進行即時溝通。 

3.1.4.4 按照線路整合訂單

在oTMS中,用戶可以選擇整合同一天同一路線的所有訂單,并且按照訂單整合后的量所對應的價格,計算整合后訂單組的費用,以降低成本。

3.1.4.5 更新異常事件

在運輸過程中,會產生一些在訂單開始時無法預估的不規(guī)律事件,在oTMS中統(tǒng)一稱為異常事件,oTMS中不論是分配、提貨、送貨都可分別錄入異常事件;其中無法預估的不規(guī)律費用,在oTMS中統(tǒng)一稱為特殊費用,oTMS中不論是分配、提貨、送貨都可分別錄入特殊費用:

3.1.4.6 回單上傳及審核

oTMS中客戶可在生成價格文件時,可以根據需求預先設置供應商是否需要上傳回單,并且除了提供常規(guī)的回單上傳,還支持回單的批量上傳:用于對承運商上傳的回單進行審核,除常規(guī)的審核方式外,還提供回單的批量下載審核。

3.1.4.7 在途監(jiān)控

監(jiān)控訂單在整個運輸流程,首先我們提供的是訂單在運輸節(jié)點的監(jiān)控,包括投訴,異常,特殊費用,特殊情況預警等等;

同時,結合OTMS的司機端APP,我們可以做到監(jiān)控整個訂單的運輸路線,根據運輸的距離長短,設置定時追蹤的時間段,每隔一段時間獲取當前司機的GPS坐標,進行實時追蹤;同時在整個運輸途中,有任何在途異常發(fā)生,都能夠實時上報追蹤到。; 

3.2 賬單及KPI管理

3.2.1 賬單的創(chuàng)建與審核

使用oTMS生成對承運商的賬單,建立合同價格和服務協(xié)議,錄入訂單并以PDF或者CSV文件形式發(fā)給承運商,以此為基礎,oTMS可以生成PDF或者CSV文件形式的賬單。這種方式依然可以幫助您在oTMS社區(qū)內記錄成本、分析損益、快速生成賬單,極大的減少了您的工作量。

對帳往往都是耗時耗力的工作,但是在oTMS平臺中,只需要幾分鐘和點幾下鼠標即可完成。在對帳過程中,您和承運商看的都是同樣的數據。您可以看到所有的訂單信息、價格、運輸過程中的異常報告、“聊聊”的溝通記錄等。系統(tǒng)可以根據訂單信息和合同價格自動生成電子帳單,但是您可以再發(fā)送給客戶之前進行修改調整,這些修改將以不同顏色標出,您和客戶都可以看到。

3.2.2 數據中心

用戶可以在這里通過多維度的方式,了解目前整體的運輸情況,包括KPI,賬單,異常,移動終端等。 

4 效益分析

oTMS根據服裝物流管理現狀以及對信息化需求的分析為開發(fā)的平臺,在綾致時裝成功地完成了實施,取得了顯著的經濟效益、管理效益和社會效益。

4.1 經濟效益

1. KPI提升,銷量上升

通過與ERP系統(tǒng)等的有效對接,實現了真實的市場信息的采集、分析和處理,為準確、及時、有效的提供物流服務提供了保障。。各項KPI指標均大幅度提升、終端客戶的滿意度提高25%以上。

2. 成本降低

通過項目的成功實施,減少了和各方溝通的時間,減少了人工錯誤,減少50%負責溝通的員工。提升了整體物流運行效率,提高了整體倉儲各環(huán)節(jié)之間的銜接速度和有效性。

4.2 管理效益

連接伙伴:通過一個開放的運輸管理平臺來連接運輸鏈條中的每一個合作伙伴,低成本高效率,oTMS與順豐,申通,中通,宅急送,ems,如風達等多家主流快遞公司系統(tǒng)完成了對接,幫助bs電商業(yè)務實現全程系統(tǒng)自動下單,追蹤以及線上結賬的功能。特別是在2014年雙十一期間,處理了100w快遞訂單,為客戶降低了工作量的同時,大大提升了信息流轉的速率

1)免費連接&容易操作:像微信添加好友一樣容易

2)唯一可以實現多層連接的TMS

3)獨特設計的信息傳遞機制,跨級信息保密制度,該分享的分享,該保密的保密。

4)下游承運商&司機:不限鏈接數量和層級

全程管理:通過運輸管理系統(tǒng)緊密結合業(yè)務流程,管理訂單全過程,實現企業(yè)協(xié)同,提升整個運輸鏈條的管理水平及效率

1)所有通過APP回傳的第一手信息,平臺用戶可零時差在pc端查看,徹底改變對突發(fā)異常情況只能事后處理的被動處境。

2)系統(tǒng)會根據APP內設置的定位頻率,主動抓取位置信息,并顯示在百度地圖內,各定位的連線可組成路徑回放。

數據分析:系統(tǒng)沉淀真實業(yè)務數據,賬單/KPI報表實時可查,為運營管理提供基礎

1)系統(tǒng)會根據我們的計費周期,定時生成KPI和賬單。快捷精確,并且透明,靈活,還可以隨時導出做備份用。

2)定期主動推送至管理層郵箱的KPI報表和多維度分析報告也可以幫助管理者更好的了解業(yè)務狀況。

4.3 社會效益

本方案在綾致時裝試點成熟后,基于TMS系統(tǒng)功能設計的高度可配置可移植特性,并進行快速配置以適應各服裝企業(yè)的不同作業(yè)流程及管理要求。該方案還取得了其他服裝企業(yè)的一致認可,為其他工業(yè)公司的物流管理協(xié)同平臺的建設提供寶貴的經驗。

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