一、報送企業簡況
報送企業名稱：萍鄉市達金物流有限公司
萍鄉市達金物流有限公司是江西省交通運輸與物流協會副會長單位，注冊資金5000萬元，公司現有員工760多人，其中管理人員128人，大專以上文化占管理人員的80%以上。2009-2010年度被江西省人民政府評為“非公有制先進企業”， 2010年度列入江西十佳物流企業,同時在萍鄉市質量信譽考核中多次名列第一。是萍鄉市十一五、十二五規劃發展的物流產業化龍頭企業，2011年獲得國家AAAA級物流企業，也是國家交通運輸部AAA級貨運企業，2011年獲得全國誠信百強企業，2012年獲得江西省服務業龍頭企業稱號。2015年被評為全市文明交通安全單位、被上栗花炮總商會評選為常務副會長單位、被江西省物流與采購聯合會評選為副會長單位。
公司坐落于江西省萍鄉市上栗金山經濟開發區，是一家集物流配送、危險品運輸、集裝箱運輸、倉儲服務、專線運輸、貨運信息等于一體的現代化大型綜合性物流企業。達金物流公司擁有高素質的專業管理團隊，具有多年專業危險品運輸管理經驗，公司現有200多輛專業危險品運輸車輛，并配備危貨專業司機和押運員；所有危險品運輸專業車輛實行運輸全過程的GPS定點監測、視頻對講等，客戶可根據自身需要實現貨物運輸過程的全程視頻監管、車輛采用一次性子彈鎖封箱，貨物裝完后廠家專人封箱、到達目的地后由收貨人親自開啟。
公司近期將實現一司三園格局：以集裝箱甩掛物流、內銷花炮運輸為主的金山物流園區；以出口花炮等危險品運輸為主要業務的江西煙花爆竹物流中心；以城際物資配送和農村物流配送為主的彭高物流園區。現在公司貨運路線達到了全國各省市，已經在江西、湖南、上海等幾個省市設立辦事處，爭取實現國內100個營運網點、年物流收入超5億元的新的突破！
二、企業信息化實施之前的問題
萍鄉市達金物流有限公司，主要服務于江西上栗和湖南瀏陽、醴陵這些地方的危貨生產企業，煙花爆竹是這些地方傳統的支柱產業、富民產業，也是公司周邊唯一具有完整產業鏈的產業。煙花爆竹生產企業眾多，形成了集原材料供應、生產經營、科研設計、包裝印刷、倉儲物流、焰火燃放、文化創意為一體的產業集群。近年來煙花爆竹產業“整合提升轉型提質”，企業安全生產標準化、工廠化、機械化、科技化、集約化、流向信息化，產業走向了高效、安全的發展之路。
在中國就上栗、瀏陽、醴陵這些地方的危貨運輸企業的車輛有10000多輛，花炮廠家有5000多家，然而煙花鞭炮生產企業存在數量多、規模小、分布散等主要問題和危貨運輸企業運輸門檻高、貨運車輛的“危貨”要求，限載、監裝、執法嚴等都對企業造成成本的上升和風險的加重，經常遇到生產企業有貨找不到車拉，危貨運輸企業有車找不著貨源的情況，而且在江西又沒有一家專門提供危險品貨物運輸的專業電子信息平臺，所以在這樣一個背景下，就非常有必要建立一個專業的危險品貨物運輸的煙花爆竹供應鏈物流信息平臺，以便于把這些貨源和車源最大化的利用起來，讓花炮企業和危貨運輸企業雙方達到一個雙盈的局面，通過信息化的手段，把商流、物流、信息流結合起來。只有大家都有利可圖，并慢慢壯大，我們的物流企業才能做大做強。
未來“互聯網+物流”是主要發展趨勢，“互聯網+”時代下的物流行業一定要學會融合發展，同時也需要包容開放和共享的精神，用互聯網思維來開創物流新格局，不可單純地互聯網+物流，要學會物流+其他行業。供應鏈管理的發展也需要結合“互聯網+”時代的風口，來實現革命性的進步。傳統物流需要借助互聯網+新風口來實現數據資源的整合，提高整個行業的效率。第四方危貨供應鏈物流信息平臺的建立，就是為了整合煙花鞭炮這個傳統行業，為整個產業鏈做互聯網+行業的轉型。
三、企業信息化實施進程
第四方危貨供應鏈物流信息平臺主要的服務對象是：煙花鞭炮危貨生產企業以及煙花鞭炮原材料生產企業、危貨運輸企業車輛以及第三方配套服務企業（比如汽車修理廠、保險公司、輪胎銷售公司、加油站等）。
前期公司主要是增加會員，建立寵大的會員量，讓煙花鞭炮生產企業和煙花鞭炮原材料供應商以及危險品運輸公司以會員方式免費加入平臺，煙花鞭炮生產企業和煙花鞭炮原材料供應商可以通過平臺免費發布貨源信息，危貨運輸企業車輛可以通過通過平臺來獲取貨源信息。雙方進行車貨匹配，互盈互利。生產企業和原材料供應企業可以通過平臺實行網上找車，公司和企業在平臺有一定的運輸量以后，通過其在平臺上的現金流，平臺將為這些企業提供授信擔保，給予這些公司和企業資金支持，讓這些有發展潛力的公司和企業發展更快。危貨運輸企業車輛通過公司平臺可享受公司提供的車輛保養和售后的配套服務。并有免費停車等一系列公司所能提供的優惠活動，比如：保險、維修、加油、金融支持等。
未來公司將擴大第四方花炮物流信息平臺知名度，主要做危險品運輸細分領域下的煙花爆竹物流信息平臺。為煙花鞭炮主產地的生產企業和危貨運輸企業車輛提供各種增值服務，比如 擔保授信，車輛保養，第三方支付等一條龍服務。讓煙花鞭炮生產企業和煙花鞭炮原材料供應商可以通過平臺發展業務，直接形成資金回籠。信息平臺長期目標是：實現根本盈利，穩定第四方危貨供應鏈物流信息平臺完善官網，加強平臺品牌效應，做危險品物流信息平臺的第一強。優化產品結構設計向更高目標前進。
實施過程中平臺也遇到了一些困難，煙花爆竹生產企業存在數量多、規模小、分布散等主要問題，平臺業務部門的工作量相當大，前期市場調查、摸底，企業走訪耗費了公司很多人力和物力。為此公司額外招聘人員恰談合作，加快了平臺實施進程。
四、公司平臺信息化主要效益分析與評估
1、企業實施信息化平臺后，主要服務對象受益如下：
（1）發卡型會員危貨車輛運輸企業
車主有智能手機可安裝手機APP進行時時定位。
車輛可享受半費安裝2G定位。會員期限滿一年可返還GPS費用。
車輛有GPS定位系統可與其廠家合作劃分內部定位網。
可提供危貨行業源資訊，獲得更多的貨源。
攜帶公司所發行會員卡可享受公司與之合作商帶來的服務，
持卡可到公司定點廠家享受更專業、全面，價格更低的修理服務。
持卡可到公司定點廠家享受更優惠的輪胎價格。
持卡可享受公司專業團隊帶來的保險理賠服務。
持卡可到公司與之合作加油站享受更優惠的價格。
持卡可享受公司擔保貸款服務，為車主帶來更好的貼心服務。
（2）入駐型生產企業
可享受公司認證資質合法的車主
可享受價格優惠的車源。
可享受公司為之提供精準車況定位。
可享受公司帶來的倉儲服務。
可享受公司帶來的金融擔保服務，更好的幫助企業發展。
（3）入駐型花炮銷售商
可更精確了解車主，貨源的信息。
可帶動業務快速擴展。
（4）合作型第三方
更全面穩定的客戶資源
降低了市場競爭力度。
大幅度降低整條供應鏈的運營成本，提高效率。
帶來更大的經濟效益。
2、信息化平臺的實施對企業業務流程改造與競爭模式的影響
第四方危貨供應鏈物流信息平臺的形成，還處在比較初步的階段，許多尚不具備專業性和經驗。對公司的影響如下：
（1）．在行業內處于領導地位。公司在煙花爆竹行業內部具有絕對影響力，能獲得參與各方的高度信任，并已經有穩定的客戶群體。在自身所屬的領域內提高了競爭力。
（2）．有良好的信息共享平臺。在物流參與者之間實現信息共享，整合了社會物流資源，高效利用了各參與者的物流資源。
（3）．有足夠的供應鏈管理能力，肩負整合所有物流資源的重任，有集成供應鏈技術、外包能力、多供應商管理能力、多客戶管理能力，且有大批供應鏈管理的專業人員。
（4）．有區域化覆蓋能力和有能力地域覆蓋物流。
3、信息化平臺實施對提高企業競爭力的作用
平臺收集全國范圍內或者區域范圍內的物流信息，并向能夠進入平臺的用戶分享該信息，利用該信息，使供需雙方的業務量在這個平臺內顯示出來，根據同類業務供需情況，采取“舉手表決”的方式決定合同價格。從這點上，第四方危貨供應鏈物流信息平臺，可以找到自己的盈利點，形成自己的核心競爭力，創造價值，而這個價值的來源則是平臺建立之前供需雙方交易成本的一部分，這個價值遠低于供需雙方獨自尋求合作方時所付出的成本。
公司建立起全國范圍或區域范圍內的信息共享平臺，且在該地區大部分的物流供需方都在運用信息共享平臺，第四方危貨供應鏈物流信息平臺的基本盈利點已經穩固且成熟，公司應在信息物流平臺的基礎上向客戶提供增值服務，使整個物流過程更透明化。
公司通過信息平臺建立起了其自身的關系網絡，對上下游企業業務進行整合，實現供應鏈集成。充分利用信息技術，通過對供應鏈中各企業的綜合運作，對供應鏈中的物流、資金流、信息流及貿易伙伴關系等進行合理地計劃、組織、協調與控制，從而達到了供應鏈系統整體最優的一種管理方法。
五、信息化的主要體會、經驗與教訓以及推廣意義
公司信息平臺投資方向符合國家產業政策，有利于傳統物流業轉型升級，有利于物流產業結構調整，對國家物流產業有較大的促進作用，社會和經濟效益都十分明顯。危貨物流運輸企業利用互聯網技術高效對接花炮產業鏈的供需信息，并通過物流信息平臺開放技術、開發、營銷、推廣等資源，加強了創業創新資源共享與合作，促進了創新成果及時轉化，構建了開放式創業創新新體系。
公司通過加快信息化建設，改進和強化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術與公司管理的發展與融合，又使公司競爭戰略管理不斷創新，提高了企業的核心競爭力。
公司信息化建設過程中缺少不了信息化管理人才。公司對這類人才注重培養，我們立足于從公司內部進行發現和挖掘，一是有意識的安排一批有知識、懂業務、會管理的業務部門骨干參與企業信息化管理；二是將培養企業信息化人才工作與企業員工培訓工作有機結合。這些舉措為加快企業信息化建設奠定了堅實的基礎。
六、信息平臺下一步改進方案、設想以及對物流信息化的建議
使萍鄉市達金物流危貨供應鏈物流信息平臺成為全國危險品運輸第一品牌。
計劃基于信息平臺運轉周期之后，可以根據實際情況做細微調整；每個階段業績建立在前一個階段的基礎上，好的適用我們的在下個階段繼續保留并用于加強提升。通過第四方物流智能化服務，突出其信息發布功能，為會員企業提供各種信息發布渠道，包括貨源信息、車源信息、專線信息、倉儲信息等各類物流供求信息。通過平臺實現交易匹配，快速找到符合要求的資源信息，為會員企業提供標準規范的電子交易合同，明確雙方義務，保障交易雙方的合法權益。通過物流信息平臺，為會員企業提供B2B的電子支付結算功能，會員可以通過平臺進行賬單管理和支付管理，為會員企業提供權威的信用評價管理體系，結合銀行信用、政府信用等靜態信用信息和交易信息產生的動態信用記錄，提升企業經營品牌。通過平臺為物流供需多方提供增值服務。
再就是保持良好的生產企業和物流運輸企業關系：只有縮短和這些公司的距離，才能更深入地了解他們的需求，把握市場方向。良好的服務，伴隨而來良好的信任，是整個危貨運輸的基點。
建議政府對第四方物流電子商務信息平臺給予重點財政扶持，優先發放各項運營許可證、通行證，減免相關費用。全方位降低物流成本，提高經濟效益。
最新案例